傍邊國(guó)品牌越來(lái)越多地向頂級(jí)國(guó)際賽事IP發(fā)起攻勢(shì)，世界第二大經(jīng)濟(jì)體正在成為全球體育產(chǎn)業(yè)——特別是足球領(lǐng)域——金元涌動(dòng)的中心。

2017年5月31日，vivo頒布頒發(fā)與國(guó)際足聯(lián)簽下贊助長(zhǎng)約。合作周期為2017-2022年，包孕2017年聯(lián)合會(huì)杯、2018年俄羅斯世界杯、2021年聯(lián)合會(huì)杯、2022年卡塔爾世界杯。因?yàn)榭ㄋ柺澜绫窃?022年年底開賽，正式結(jié)束要到2023年年初，這份合同實(shí)際要履行到2023年年初才結(jié)束。

據(jù)懶熊體育推斷和了解，這份合同總價(jià)在1億美元級(jí)別。vivo獲得的權(quán)益包孕國(guó)際足聯(lián)世界杯官方贊助商（或者國(guó)際足聯(lián)世界杯官方手機(jī)贊助商）稱謂、場(chǎng)邊LED廣告、媒體曝光、大量球票、場(chǎng)外展區(qū)、粉絲活動(dòng)、素材（吉祥物、視頻、音樂(lè)），以及定制權(quán)益等。

在國(guó)產(chǎn)手機(jī)領(lǐng)域，體育營(yíng)銷正成為最流行的品牌推廣方式，華為、中興、努比亞、vivo、OPPO都對(duì)國(guó)際頂級(jí)體育資源青睞有加。這不難理解，終究體育是無(wú)國(guó)界的通用語(yǔ)言，體育營(yíng)銷正是品牌國(guó)際化最有效的方式之一。

作為最國(guó)際化的中國(guó)公司，華為多年前就已形成海外市場(chǎng)收入占總收入過(guò)半江山的局面。在“走出去”的過(guò)程中，華為很早認(rèn)識(shí)到體育營(yíng)銷對(duì)于品牌和業(yè)務(wù)國(guó)際化拓展的作用和價(jià)值，并很快成為體育資源布局最廣的中國(guó)品牌。

迄今為止，華為在包孕西歐、中歐、北歐、加拿大，南美、中北美、非洲、大洋洲、韓國(guó)等國(guó)際市場(chǎng)范圍內(nèi)形成廣泛的體育營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。一份截至2015年2月12日的數(shù)據(jù)顯示，華為當(dāng)時(shí)30個(gè)全球性贊助項(xiàng)目中，70%是體育贊助。

另一家在海外有較大業(yè)務(wù)布局的中國(guó)通訊公司中興在體育營(yíng)銷領(lǐng)域亦不少投入。例如，在美國(guó)贊助NBA金州勇士隊(duì)、休斯敦火箭隊(duì)等隊(duì)，在西班牙聯(lián)手塞維利亞。此外，中興旗下子品牌努比亞贊助了C羅，OPPO則贊助巴塞羅那和印度板球國(guó)家隊(duì)等。

vivo也不是體育營(yíng)銷領(lǐng)域的新人。他們?cè)诿?015羽毛球蘇迪曼杯，拿下印度板球超級(jí)聯(lián)賽（IPL）2016和2017兩個(gè)賽季的冠名權(quán)，成為2016-2017賽季NBA中國(guó)官方合作伙伴，，并簽下NBA金州勇士隊(duì)史蒂芬·庫(kù)里作為旗下產(chǎn)品代言人。

▲華為是體育營(yíng)銷大玩家

在以往中國(guó)品牌對(duì)體育營(yíng)銷的利用中，盡管不乏梅西、C羅這樣具備全球影響力的體育標(biāo)的，但更多還是區(qū)域市場(chǎng)行為。這一點(diǎn)上，華為各個(gè)擊破的操作模式已經(jīng)相當(dāng)成熟。

例如，利用梅西、格里茲曼、馬競(jìng)、阿根廷博卡青年、墨西哥美洲等資源，開拓南歐、南美市場(chǎng)；在德國(guó)選擇多特蒙德、沙爾克04、沃爾夫斯堡；試圖用萊萬(wàn)多夫斯基，打開波蘭、中歐市場(chǎng)；在法國(guó)，贊助巴黎圣日耳曼；在捷克、北歐和加拿大，采用冰球和滑雪項(xiàng)目；用平昌冬奧會(huì)打韓國(guó)等市場(chǎng)等等。

努比亞、vivo、OPPO、的動(dòng)作也類似，不過(guò)更多是針對(duì)中國(guó)、印度、東南亞的個(gè)別市場(chǎng)。

比擬之下，世界杯是足球世界里關(guān)注人群最多、影響力最大的賽事，能影響更大的市場(chǎng)。按照國(guó)際足聯(lián)和Kantar media的陳訴，共有32億人不雅觀看了2014年巴西世界杯，超過(guò)10億人不雅觀看了德國(guó)對(duì)陣阿根廷的決賽。

目前國(guó)際足聯(lián)有三級(jí)贊助體系，由高到低依次是合作伙伴、世界杯官方贊助商、區(qū)域支持商，其中vivo與百威、麥當(dāng)勞、海信同處一個(gè)級(jí)別。

vivo是國(guó)際足聯(lián)世界杯歷史上第四家來(lái)自中國(guó)大陸的贊助商。此前，英利連續(xù)贊助了2010南非世界杯和2014巴西世界杯；萬(wàn)達(dá)在2016年成為國(guó)際足聯(lián)合作伙伴，合同簽至2030年；本年4月份，海信拿下2018世界杯官方贊助商席位。

更早以前，國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際奧委會(huì)等體育大賽贊助商被歐美品牌壟斷，上世紀(jì)九十年代日韓企業(yè)開始搶占風(fēng)頭，如今輪到了中國(guó)品牌。

▲世界杯依然是全球影響力最大的足球賽事

這離不開宏不雅觀經(jīng)濟(jì)配景。改革開放近40年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸騰飛，巨大的內(nèi)需讓大量中國(guó)企業(yè)在本土就賺得盆滿缽滿。但近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，越來(lái)越多中國(guó)品牌也開始將目光投向海外市場(chǎng)。

這個(gè)過(guò)程中，體育贊助營(yíng)銷成了品牌和業(yè)務(wù)國(guó)際化最常用的手段。這波世界杯贊助潮流之前，海信在2016年成為歐足聯(lián)56年歷史第一家來(lái)著中國(guó)大陸的全球贊助商；阿里巴巴先是冠名國(guó)際足聯(lián)世俱杯八年，又年成為國(guó)際奧委會(huì)TOP贊助商，且合同一直簽至2028年；華為成為2018平昌冬奧會(huì)贊助商。

對(duì)于vivo這一國(guó)內(nèi)智能手機(jī)品牌新貴，攜手國(guó)際足聯(lián)的背后，顯示其海外探索的眼光不但僅放在已經(jīng)布局的東南亞和印度市場(chǎng)。

“本年會(huì)啟動(dòng)港澳臺(tái)地區(qū)市場(chǎng)以及巴基斯坦老撾等國(guó)家。”vivo方面對(duì)懶熊體育體現(xiàn)。