《金融時(shí)報(bào)》日前刊出了一篇報(bào)道，在新冠病毒疫情中，東南亞國家菲律賓在3月中即宣布了非常嚴(yán)格的防疫隔離政策，這讓正常的辦公室工作無法正常進(jìn)行，尤其是傳統(tǒng)的人員密集型行業(yè)“電話客服”，在行業(yè)中一般被稱為“呼叫中心”?，F(xiàn)代的呼叫中心不再依靠傳統(tǒng)的電話，主要工作都在電腦上完成，包括在線文字對(duì)話客服、電話客服等等。菲律賓的客服外包公司不得不將工作電腦送到員工的家中，好讓他們居家工作。

　　菲律賓是全球外包行業(yè)最發(fā)達(dá)的國家之一，包括內(nèi)容審核、電話客服等等在內(nèi)的外包行業(yè)在菲律賓雇傭了超過100萬名以上的員工，摩根大通、亞馬遜、Google和Facebook等超過1000家跨國企業(yè)都是雇主，每年給菲律賓帶來250億美元(約合1770億人民幣)的產(chǎn)值。

　　但傳染病防疫帶來了現(xiàn)實(shí)困難:即使克服了把大量電腦運(yùn)到員工家里的物流困難，但互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)不夠發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀導(dǎo)致不是每個(gè)員工在家都有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，沒有網(wǎng)自然沒法工作。與此同時(shí)，金融等需要保密的行業(yè)基于保密的需求，也不太可能允許外包員工回家在餐桌邊處理客服的隱私信息。

　　這導(dǎo)致這些雇主公司正在把呼叫中心轉(zhuǎn)移到其它地方去，比如維珍傳媒就打算在英國本土招募500名客服來替代外包員工，在菲律賓和印度有數(shù)千名員工的美國外包公司Sutherland Global則表示，如果迫不得已搬離大型呼叫中心和后臺(tái)辦公，就會(huì)是永久性的。

　　看上去這個(gè)從1990年開始在菲律賓發(fā)展的外包行業(yè)正在面臨巨大的危機(jī)，但實(shí)際上在新冠病毒傳染病蔓延開始之前，這個(gè)行業(yè)就已經(jīng)在面臨一個(gè)巨大的挑戰(zhàn):人工智能。

　　人工智能替代人類在各行各業(yè)都在發(fā)生，客服領(lǐng)域是最早的之一。你的智能手機(jī)很早就可以回答你關(guān)于天氣的體溫，這背后的人工智能自然語言處理技術(shù)也可以驅(qū)動(dòng)客服。實(shí)際上各家網(wǎng)站上提供的7x24小時(shí)文字客服大多都是人工智能驅(qū)動(dòng)的，你偶爾接到推銷和廣告電話聽起來很親切的女聲客服人員，也大概率是人工智能。

　　呼叫中心行業(yè)也正在適應(yīng)科技的發(fā)展，他們普遍堅(jiān)持認(rèn)為，人工智能給客服行業(yè)帶來的不是替代關(guān)系，更不是你死我活。他們相信在人工智能的幫助下，人類員工可以從重復(fù)性的工作中解脫出來，專注于更注重人際交流的復(fù)雜工作。

　　中國有全世界最大互聯(lián)網(wǎng)用戶群之一，人工智能客服早就滲透進(jìn)幾乎所有的客服行業(yè)。有報(bào)道提到，聯(lián)想集團(tuán)的人工智能客服系統(tǒng)在疫情初期就凸顯了價(jià)值。

　　按照聯(lián)想集團(tuán)的介紹，在2008年之后，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，基于即時(shí)聊天軟件的文字客服成了客服系統(tǒng)的重要部分。從2009年至今，在電話和即時(shí)聊天兩大主要客服通道上建立了名為“魔方”的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)已經(jīng)脫胎換骨，發(fā)展成一個(gè)全面智能化的服務(wù)系統(tǒng)。

　　當(dāng)用戶通過微信、網(wǎng)頁、App、熱線電話、釘釘、Facebook和Line等等任意一種客服渠道聯(lián)系聯(lián)想，都會(huì)直接接入聯(lián)想的“魔方”系統(tǒng)，不管是維修、產(chǎn)品購買咨詢還是投訴與建議，“魔方”系統(tǒng)會(huì)根據(jù)標(biāo)簽把對(duì)應(yīng)的客戶分配到維修客服、售前/售后客服等等專業(yè)崗位，減少用戶的等待和溝通環(huán)節(jié)。

　　簡單的說，來咨詢?nèi)我鈫栴}的客戶，面對(duì)的都會(huì)是一個(gè)有人工智能、大數(shù)據(jù)加強(qiáng)，更少的等待和轉(zhuǎn)接的全能客服。實(shí)際上，在聯(lián)想客服中心，“魔方”系統(tǒng)把每一位客戶的服務(wù)時(shí)間縮短了17%，每一位客服人員每天接待客戶的數(shù)量增加了17%，自2019年4月15日全渠道上線以來，聯(lián)想客服中心總共承接文本服務(wù)量393萬人次，熱線服務(wù)量284萬人次，五星好評(píng)率由89%提升至90%，問題解決率由60%提升至90%。

　　在疫情爆發(fā)初期的1-2月，因?yàn)橄M(fèi)者居家辦公和學(xué)習(xí)的需求暴增，聯(lián)想開發(fā)了遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)，客服人員可以在家工作，“魔方”的智能客服系統(tǒng)頂住了超過平時(shí)10倍的消費(fèi)類產(chǎn)品客服咨詢量。

　　從廣義上來說，“客戶服務(wù)”絕不僅僅是消費(fèi)電子的售前售后咨詢。脫胎于聯(lián)想自己的客服需求，“魔方”系統(tǒng)具有很多可插拔的重要功能組件:客戶管理系統(tǒng)可以自定義，接入渠道可以自定義，人工智能的識(shí)別重點(diǎn)可以自定義，幫助客服人員的知識(shí)庫系統(tǒng)可以自定義，客服完成之后的對(duì)接系統(tǒng)也可以自定義。

　　換句話講，“魔方”系統(tǒng)幾乎是萬能的。報(bào)道稱2019年下半年至今，聯(lián)想已經(jīng)把魔方賣給了其他客戶，為眾多客戶賦能，提升了客戶服務(wù)的體驗(yàn)。

　　2019年7月以來，聯(lián)想與首汽約車達(dá)成合作，在首汽約車的客服部部署了基于“魔方系統(tǒng)”的智能客服組件，在兩周時(shí)間內(nèi)，完成了7個(gè)用戶端渠道的部署及人工智能系統(tǒng)的部署和訓(xùn)練。

　　首汽約車的客服部門有超過2000個(gè)坐席，“魔方”系統(tǒng)接入之后，穩(wěn)定性保障達(dá)到99.9%，平均通話時(shí)長僅為舊系統(tǒng)的1/3，服務(wù)效率提升67%。人工智能智能回復(fù)解決率提升300%，降低大量客服人力消耗。同時(shí)，與首汽約車的合作也體現(xiàn)了“魔方”系統(tǒng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是對(duì)客服數(shù)據(jù)的整合和分析。“魔方”系統(tǒng)定制化開發(fā)了智能運(yùn)營數(shù)據(jù)大屏，客戶服務(wù)主管在現(xiàn)場根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢(shì)分析，即時(shí)提升服務(wù)運(yùn)營人員效率。

　　2020年1月以來，聯(lián)想也為中國平安部署了“魔方”智能客服系統(tǒng)，文本同路、400電話熱線、知識(shí)庫、工單分析等整套系統(tǒng)被整合上線。

　　部署之后，平安銀行的客戶服務(wù)系統(tǒng)提供7×24h的人工智能+人工咨詢服務(wù)+熱線電話服務(wù)，客戶可以從電話、平安手機(jī)App接入服務(wù)，基于金融行業(yè)客服的特點(diǎn)，部署了業(yè)務(wù)智能推薦、用戶情緒分析與智能匹配等人工智能模塊。目前，平安銀行的客服系統(tǒng)正在平穩(wěn)完成無縫過渡，“魔方”系統(tǒng)正在順利交付。

　　不僅如此，“聯(lián)想”魔方系統(tǒng)的未來更值得期待?；诟叨鹊撵`活性，“魔方”系統(tǒng)在城市應(yīng)急管理、城市熱線、突發(fā)事件響應(yīng)方面具有巨大的潛力。

　　總體來看，疫情改變了很多事情，呼叫中心行業(yè)只是其中之一。包括聯(lián)想在內(nèi)的中國公司正在用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手段，抵御這樣的風(fēng)險(xiǎn)。