又一個年會季，每次快到過年時，都會有成堆的年會要策劃，要開。但是年會真的是吃吃喝喝，打打鬧鬧嗎?不!既然作為互聯網時代的新型年會，我們一切都需要把我們的線下活動與我們的線上活動結合起來，讓這個年會在開懷的過程中依然能夠為公司帶來效益。

　　第一、年會需要和新品發布會相結合在一起

　　快過年了，普通人勞累一年在過年的時候最想要的是什么?是驚喜!我們的產品也一樣，也可以在用戶的需求上下點功夫，借著年會的這個熱鬧我們推出一些爆款產品。可能有的人會說了，年會是針對內部員工的，產品是針對外部用戶的，那么如何開?其實，說到這我們都陷入了一個誤區，年會可以對內對外，也可以一起對著內外。一款產品，它的用戶也可能是我們的內部員工。會議的現場，通過內部員工與外部用戶的交流，我想產品也許能夠收獲到更多的用戶需求和good idea。

　　第二、預熱期間想方設法讓你的用戶關注到你的產品服務本身

　　我們說我們設計產品的前提肯定是需要滿足用戶的某種需求的。那么也就是說，我們的產品是提供某種客戶服務的。在產品上線之前，用戶的服務需求肯定是存在的。那這個時候我們就需要把我們的目標用戶的目光集中到這個服務本身。通過一些有獎活動，促使用戶對此服務有一個深入的思考。同時也可以在有獎活動中，得到用戶對于服務的真正需求，方便我們對于產品本身進行思考。

　　第三、會中我們需要把任何獎勵活動都圍繞產品本身

　　我們說策劃活動肯定都是需要預算的。那么互聯網時代的活動如果只是一味的送現金，那么就會顯得異常的low。我們做活動的根本目的是為了讓用戶使用我們的產品，提高產品的下載量，提高產品的活躍度等。那么我們可以把一些用戶獎勵直接發送到用戶手中的APP中，引導用戶使用APP。用戶在APP上把一個新流程跑完了，我們的活動就成功一半了。

　　年會是個好活動，過年是個好時節，因此我們需要好好把握和利用!

　　作者：菜頭先生，產品運營，專欄作家，一個集產品運營和設計于一身的實踐者!

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