孫德良，網(wǎng)盛生意寶公司董事長。媒體如是說，“他是另一個網(wǎng)絡(luò)新貴。他一手創(chuàng)辦的網(wǎng)盛科技，是國內(nèi)A股第一家真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，號稱中國互聯(lián)網(wǎng)第一股。有媒體把他稱為網(wǎng)絡(luò)一哥。”
在孫德良看來，網(wǎng)盛科技已是一個成功的典范，根本沒必要炒作。“我只是希望跟更多的創(chuàng)業(yè)者分享自己在過去10年中積累起來的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。”（每日經(jīng)濟新聞：《孫德良回應(yīng)三大質(zhì)疑 我不是黑馬沒必要炒作》。
但是細究一下其言行，會發(fā)現(xiàn)孫德良是一個深蘊炒作，喜歡炒作，用很多怪招抬高公司身價的企業(yè)家。
最喜歡炒作域名
2001年9月3日，孫德良從因為韓國人手中低價購買到了韓國人搶注過來的“www.chemnet.com”域名，9號上午，公司接到了域名先前注冊人澳大利亞ORICA公司的律師函。當時，孫德良手下根本沒有既精通國際法律又精通外語的人才，一般人這個時候想想肯定也算了，權(quán)當那9000美元打水漂了，可是對時局非常敏銳的孫德良想到了“11月11日中國將正式入世”，想到了借入世可以大肆炒作一番，于是他花了幾萬塊錢辦了一個新聞發(fā)布會，把這個小小的域名爭議包裝成了關(guān)系到國體榮辱的“中國入世跨國知識產(chǎn)權(quán)第一案”。這么吸引眼球的標題一下子在各大媒體上傳開了。
隨后，孫德良對媒體稱，由于真正擁有了全球化工網(wǎng)絡(luò)界的權(quán)威域名“WWW.CHEMNET.COM”，將在三年內(nèi)打造一個全球化的“化工網(wǎng)絡(luò)共同體”(CHEMNET UNION)。目前，韓國化工網(wǎng)(WWW.KORCHMNET.COM)、美國化工工業(yè)網(wǎng)(CHMICAL INDUSTRY)以及臺灣化工網(wǎng)(WWW.CHEMNET.COM.TW)等八家世界知名的化工網(wǎng)絡(luò)，已與中國化工網(wǎng)達成初步共識，將遵循“WTO”的雙邊互惠互利的原則，建立一個全球化的“化工網(wǎng)絡(luò)共同體”。新華網(wǎng)：《千辛萬苦嬴回域名 chemnet.com老總發(fā)狠要大干》。這無疑是希望繼續(xù)打WTO擦邊球，但可能是這個化工體聽起來比較虛幻，所以響應(yīng)的人不多。而從現(xiàn)在來看，也就有一個存在合作關(guān)系的所謂韓國化工網(wǎng)而已。
不過，人們還是不得不承認這是一次成功的炒作，按照其自己的說法：“當時花了９０００美元購得了這個域名，到目前為止已經(jīng)為我們帶來了近千萬元的收入。”幾乎沒怎么花費，讓浙江的很多人知道了這個化工網(wǎng)。
可能是嘗到了甜頭，孫德良在后來又試圖再來幾次，比如花了100萬元人民幣從美國購回了一個域名：zj.com，同時對外放出消息稱該域名是中國人手上唯一的省市的頂級域名，還將無償捐贈給浙江省有關(guān)機構(gòu)，然后又出面否認此事，對媒體表示，“我們是商業(yè)公司，花重金購來的zj．com的域名當然希望發(fā)揮更大的價值。”（《E時代周報》：百萬元買倆字母 孫德良細說內(nèi)幕）。但是此事操作痕跡比較明顯，以至于當時就有人懷疑，所謂100萬不實，要求提供購買憑證，還有人指出，除了zj.com，還有sh.com等域名也在國內(nèi)。今天，zj.com是浙江都市網(wǎng)的域名。
這位網(wǎng)絡(luò)一哥可能后來也黔驢技窮，07年其旗下的“浙江紅娘”(love.zj.com)以24.8萬元人民幣的價格收購了國際域名“hongniang.com”的事情就幾乎沒有掀起漣漪。因為03年互聯(lián)網(wǎng)又開始熱起來后，域名炒作的事情已經(jīng)成為家常便飯。
吹起來的“網(wǎng)絡(luò)第一股”
從孫德良對媒體的態(tài)度中，能夠看出來孫德良很受用“中國互聯(lián)網(wǎng)第一股”這個稱號。“在國內(nèi)上市產(chǎn)生了巨大能量，一個月內(nèi)，效果相當于做了幾個億的廣告。”他說。
網(wǎng)盛上市，正好趕上中國股市的牛市。那是一個傻子買股票都能賺錢的好時候。這次網(wǎng)盛上市，本來沒什么第一可言，畢竟A股市場上的互聯(lián)網(wǎng)概念股也有一些了，可是孫德良給“互聯(lián)網(wǎng)股”加上了一個“純”字，這個“互聯(lián)網(wǎng)第一股”的名號倒也貼切了。所以，有人評價稱孫德良的借勢之術(shù)關(guān)鍵就在于一個“一”字，有一吹一，沒一造一，造了再吹。有了這個第一，“中國互聯(lián)網(wǎng)第一股”和“網(wǎng)盛科技”很快串上了各大媒體的頭版甚至頭條。
事后想起來，這也是老孫的被迫之舉。正如當時東方證券分析師張小嘎說："我不認同把網(wǎng)盛科技視作'純網(wǎng)絡(luò)股'，它更像是一個傳統(tǒng)行業(yè)的公司把經(jīng)營的平臺放在了互聯(lián)網(wǎng)上而已。"而基于資本市場對網(wǎng)絡(luò)公司的核心認識，網(wǎng)絡(luò)股必須具有高成長性。市場上的網(wǎng)絡(luò)公司可以沒有實現(xiàn)盈利，但是絕對不能沒有令人充滿憧憬的盈利前景。
而從2003年至2005年，網(wǎng)盛科技的主營業(yè)務(wù)收入年度增長率由47%下降至18%。其主營業(yè)務(wù)利潤同比增長率也由46.7%降至25%。而作為網(wǎng)絡(luò)股的標桿企業(yè)的谷歌(Google)，從2003年至2005年的主營業(yè)務(wù)收入增長率分別是117.6%和92.5%，主營業(yè)務(wù)利潤增長率則是106%和105.7%。以其會員收費加廣告收費的業(yè)務(wù)模式，網(wǎng)盛科技的市場空間已經(jīng)可以看到盡頭。如果不加上一個噱頭，網(wǎng)盛科技就得不到后來的高估值。
網(wǎng)盛上市前，機構(gòu)認為其合理區(qū)間為應(yīng)該在18--25元，后來的結(jié)果表明，網(wǎng)盛科技上市以68.10元開盤，較發(fā)行價14.09元上漲383.32％，這里還有一個原因是該股流通股本僅僅1500萬股，小盤也便于資金炒作。
而到目前，網(wǎng)盛的股價已經(jīng)從最高的接近100元, 動態(tài)市盈率逼近180倍，跌倒18元左右，跌去了近80%，無數(shù)散戶套牢。
捉襟見肘，掩蓋丑陋業(yè)績
孫德良曾表示，是資本市場造就了今天的網(wǎng)盛科技。因而，他也一直對于資本市場的力量很看重。
從網(wǎng)盛科技改名就可以看出一二。“我那陣子經(jīng)常想，怎么不花一分錢，又讓全國6億人知道？我發(fā)現(xiàn)中國股民多，有2.7億股民，一個股民影響2、3個人。如果我們的股票代碼改成生意寶，只要我們股價有突出表現(xiàn)，那么多股民都會知道生意寶，這個價值不亞于1億元的廣告。” （騰訊：《網(wǎng)盛改名背后：借用資本市場力量宣傳生意寶》）
07年初，網(wǎng)盛宣布，在全國專業(yè)網(wǎng)站中精選100家合作伙伴，共同打造100個像“中國化工網(wǎng)”一樣的行業(yè)龍頭網(wǎng)站。原因是“我覺得，netsun代表太陽系。除了太陽以外，周圍總要有恒星吧。我要打造100個化工網(wǎng)。把運作化工網(wǎng)的模式復制到服裝網(wǎng)、蔬菜網(wǎng)等等其他行業(yè)網(wǎng)站上去。”對此，慧聰網(wǎng)總裁郭凡生甚至在孫德良做東的論壇上當面抨擊——“網(wǎng)盛就是趴在玻璃上的蒼蠅，有光明無前途。”孫德良自嘲認為，“郭凡生喜歡一上來就奔偉大的公司去，我呢，喜歡腳踏實地。”
“目前，網(wǎng)盛科技的想法是，通過拆股或擴股的方式，來實現(xiàn)打造100個專業(yè)網(wǎng)站的夢想。”孫德良介紹，一個月前，網(wǎng)盛剛剛將這個新戰(zhàn)略向前邁出了實質(zhì)性的第一步。6月5日，網(wǎng)盛科技以收購增資方式，獲得中國服裝網(wǎng)51%的股權(quán)。而中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室董事長方興東也認為，百家行業(yè)網(wǎng)站聯(lián)盟這個想法實在與原來孫德良的風格太背離了，違背了基本的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，并且明顯帶有資本市場概念炒作的痕跡，稍有不慎，便會有很大風險。
在一次媒體采訪中，孫德良承認“這都是為了提升業(yè)績，因此，網(wǎng)盛今年上半年的業(yè)績將有所抬頭。” （第一財經(jīng)日報：《孫德良：網(wǎng)盛股價源自公司自身價值》）而且事實上，網(wǎng)盛只是輸出經(jīng)驗、技術(shù)、品牌等價值要素，“這是網(wǎng)盛科技的解困手段。因為，該公司招股說明書顯示，兩年來，其化工業(yè)客戶增長數(shù)量已遠不如2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫后那段時光。而這一領(lǐng)域，在很多業(yè)內(nèi)人士眼中，已是相對成熟的夕陽產(chǎn)業(yè)。它更是面臨著盈利模式的創(chuàng)新，如何提高每個用戶的收入，已經(jīng)成為它短期內(nèi)緊迫的任務(wù)。” (第一財經(jīng)日報:網(wǎng)盛再造100個化工網(wǎng))。
數(shù)字中國董事長吳軍更表示，“‘生意寶’就是一次裸泳，一旦退潮后，也就一絲不掛了。這更像是一次資本市場上‘解套’的權(quán)宜之計，對于目前的網(wǎng)盛科技來說，不推出是等死，但推出就有可能是找死。”（國際商報：《“生意寶”就是一次裸泳？》
從否認google到并肩阿里巴巴
2007年，在孫德良退出紅娘網(wǎng)前，業(yè)界有小道消息稱，網(wǎng)盛科技準備向搜索巨頭Google定向增發(fā)1000萬股，將Google引進為戰(zhàn)略投資者。因為當時正是google最被關(guān)注的時候，而這條沒頭沒腦的消息讓明眼人奇怪。很快，孫德良通過媒體對外否認，同時還繼續(xù)暗示希望媒體關(guān)注。“我覺得目前僅僅是一個傳言而已。不排除未來有這種可能性，這種可能性、合作是存在的。”
事實上，這種自編自演傍大款的把戲不僅孫德良用，他的同行也用。萬國商業(yè)網(wǎng)幾乎也在同時傳出消息說它要被google收購，其CEO尹維安否認稱，公司與google的用戶群有些重合，雙方只是合作。可惜，Google連一點機會都沒有給他們。
對于同城B2B老大阿里巴巴，網(wǎng)盛一貫的態(tài)度是擺出一副高姿態(tài)，在媒體宣傳上捆綁阿里巴巴，以阿里巴巴的挑戰(zhàn)者身份博取媒體關(guān)注和好感，孫德良明白，從對手的角度尋找核心賣點，也是自己的一個好機會。
筆者比較熟悉B2B研究中心，這里有一個有趣的現(xiàn)象，在阿里巴巴07年上市前，這個身份不明的研究中心對阿里巴巴的評價還比較公允，經(jīng)常也有一些媒體的正面報道登上去。但是從阿里巴巴上市的消息被確認之后，研究中心的態(tài)度發(fā)生了180度的大轉(zhuǎn)彎，開始以官方身份對阿里巴巴組織攻擊，包括手下員工親自撰稿，稱阿里巴巴是全面公敵，還特意破天荒的，不惜浪費資源，就阿里巴巴的商標紛爭這么一個小事做了一個大專題。這就是所謂的因愛生狠吧。
最近網(wǎng)盛卷入了馬云雕像風波和浙商斥責阿里巴巴兩期事件中，孫德良擺出一副無辜的表情，給媒體發(fā)聲明，說自己不是幕后黑手，不過是這中間發(fā)生了兩起小插曲才導致的誤會，同時孫德良給媒體發(fā)邀請函，希望媒體給此事報道。這中間，一方面，孫總讓手下把所有網(wǎng)上不利于網(wǎng)盛的文章全歸結(jié)到一起，裝出一副受委屈的模樣，另一方面卻露出真目的，而這只要看看其B2B研究中心首頁，所謂媒體聯(lián)合調(diào)查里面，成篇累櫝的1800元的中國供應(yīng)商的吹噓文章就明白，沒準，老孫這次是紅臉白臉自己都演了，自己搞出這些事情，既打擊了對手，又給自己的新產(chǎn)品招來好多看客和免費宣傳。
