1.門外漢型

中國互聯(lián)網(wǎng)剛剛發(fā)展十年，確誕生了好幾家上市公司，這對于傳統(tǒng)行業(yè)是不可思議的。于是就會(huì)有那么一批人出身于傳統(tǒng)行業(yè)，有一定的資金，抱著“互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨”的想法投身互聯(lián)網(wǎng)。他們唯一的信念就是這個(gè)行業(yè)很有前途，確不知道如何去做。發(fā)源與四川的龍訊網(wǎng)就是個(gè)很典型的例子，這些創(chuàng)業(yè)者有的碰到一個(gè)好的合作伙伴或許會(huì)小有成功，有的則還是在苦苦掙扎，但他們確很有韌性，網(wǎng)站運(yùn)營三年虧錢依然能夠堅(jiān)持下去。對于這樣的會(huì)員來說，他們更關(guān)心的就是一些網(wǎng)站運(yùn)營知識(shí)和網(wǎng)站運(yùn)營的人才；

2.書生氣型

之所以沒用學(xué)生型，是因?yàn)檫€有一部分工作很久的人，但是書生氣未脫。做事處于理想化，沒有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷，但是對互聯(lián)網(wǎng)的各種概念都很了解，什么web2.0、SNS、社區(qū)等講起來頭頭是道。偶爾寫一些分析性文章也很不錯(cuò)。可一旦創(chuàng)業(yè)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作根本不是那么回事。他們更需要的是網(wǎng)站運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)技巧和真實(shí)案例分析，同時(shí)更需要合作伙伴；

3.技術(shù)驅(qū)動(dòng)型

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)是基礎(chǔ)，同時(shí)很多程序員都清楚技術(shù)是靠青春吃飯，于是都有轉(zhuǎn)型和創(chuàng)業(yè)的想法。同時(shí)因?yàn)镚OOGLE等成功公司創(chuàng)始人都是技術(shù)出身，更激發(fā)著無數(shù)程序員的熱情。三五個(gè)同事一起用最新的技術(shù)開發(fā)網(wǎng)站，內(nèi)容做的超炫，網(wǎng)站上線之后才發(fā)現(xiàn)沒有人來，這個(gè)時(shí)候他們最需要的是了解如何推廣，于是我經(jīng)常會(huì)碰到一些程序高手說，我要想你學(xué)習(xí)如何運(yùn)營推廣網(wǎng)站；

4.成熟型

這一類的創(chuàng)業(yè)者是我比較推崇的，他們大都在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作過3-5年的時(shí)間，對網(wǎng)站運(yùn)營與推廣非常了解，也有明確的盈利模式，曾經(jīng)有過帶團(tuán)隊(duì)做項(xiàng)目的經(jīng)歷。這類人群也是我認(rèn)為最容易成功的。他們最需要的是更多的合作伙伴，一起推廣優(yōu)勢互補(bǔ)。同時(shí)對技術(shù)高手需求比較迫切，心中有很好的想法需要技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。稍微成熟一點(diǎn)的會(huì)有明確的融資需求；

5.資源型

在這個(gè)到處都講資源講關(guān)系的世界里，有這樣一批創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)之初他們就獲得了較好的資源，比較容易迅速獲得初期成功。比如有的創(chuàng)業(yè)者跟電信關(guān)系很好，就是因?yàn)橛袀€(gè)電信的項(xiàng)目合作才出來注冊公司創(chuàng)業(yè)。平臺(tái)相對于他們來說可有可無，只能作為一個(gè)擴(kuò)寬自己人脈和資源的渠道，相反依靠平臺(tái)能夠挖一些優(yōu)秀人才加盟會(huì)是他們的主要想法；

同時(shí)總體來說針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的需求總結(jié)下來包括基礎(chǔ)服務(wù)（域名、空間）、網(wǎng)站運(yùn)營知識(shí)的學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)合作伙伴的尋找、推廣或者公司產(chǎn)品上的合作伙伴、人才招聘、行業(yè)新聞、資源互換等。