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電商時(shí)代該選什么樣的CRM

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  根據(jù)艾瑞咨詢的統(tǒng)計(jì),2014年,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物規(guī)模將從2013年的18,500億元增長(zhǎng)到24,500億元,而在未來(lái)三年,這一規(guī)模將達(dá)到41,400億元。

  另一組值得關(guān)注的數(shù)據(jù)是Gartner的研究報(bào)告,報(bào)告顯示,在2014年,CRM軟件收入預(yù)計(jì)將達(dá)到239億美元,其中云收入占49%,同時(shí),CRM市場(chǎng)將保持溫和增長(zhǎng),但在之后三年內(nèi),CRM市場(chǎng)將表現(xiàn)強(qiáng)勁。

  可以說(shuō),是電商的蓬勃發(fā)展,加上大數(shù)據(jù)技術(shù)與CRM的深度融合,給B2C型CRM市場(chǎng)帶來(lái)了又一個(gè)春天。

  不難看出,電商時(shí)代,CRM本身的范疇正在變廣,它正在取代企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)職能,成為很多企業(yè)不可或缺的營(yíng)銷(xiāo)方式之一。

  對(duì)于B2C型的零售企業(yè)來(lái)說(shuō),要直接把產(chǎn)品賣(mài)給客戶,無(wú)論是在線上,還是在線下,CRM幾乎是客戶管理的“標(biāo)配”工具。面對(duì)來(lái)自四面八方的成千上萬(wàn)的客戶,如果企業(yè)沒(méi)有一套工具來(lái)對(duì)客戶進(jìn)行有效的管理,就像是制造企業(yè)沒(méi)有一套工具來(lái)管理自己的零件、成品或半成品,那將是無(wú)法想象的事情。

  那么該怎樣選擇一款好的B2C型CRM?筆者綜合了幾家廠商和幾位用戶的觀點(diǎn),總結(jié)出以下幾個(gè)要素:

  首先,該系統(tǒng)要能夠?qū)蛻魯?shù)據(jù)進(jìn)行良好的整合。對(duì)于B2C型的企業(yè)來(lái)說(shuō),最關(guān)鍵的數(shù)據(jù)就是會(huì)員的各種資料、各種信息。如果沒(méi)有這些數(shù)據(jù),就做不起來(lái)CRM;而在擁有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,CRM的數(shù)據(jù)整合能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力,要能夠?qū)蛻舻母鞣N數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的采集、挖掘和分析,把數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮出來(lái),讓企業(yè)更了解自己的客戶,而不是只做簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)堆積。

  比如企業(yè)給客戶發(fā)了E-mail,客戶是否做了點(diǎn)擊?點(diǎn)擊了哪些內(nèi)容?企業(yè)給客戶發(fā)了優(yōu)惠券、紅包或禮品,究竟哪一種方式是最有效的,最能打動(dòng)客戶的?好的CRM系統(tǒng)要在每一個(gè)企業(yè)與客戶的接觸點(diǎn)上,把這些與企業(yè)業(yè)務(wù)直接相關(guān)的數(shù)據(jù)采集回來(lái),經(jīng)過(guò)清洗和挖掘,形成對(duì)客戶的認(rèn)知,并將這些認(rèn)知作為下一次聯(lián)系該客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),形成一個(gè)可以不斷優(yōu)化的閉環(huán)系統(tǒng)。

  第二,系統(tǒng)要具備強(qiáng)大的應(yīng)用性和靈活性。應(yīng)用性,即具備各樣強(qiáng)大的功能。例如,某企業(yè)策劃了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的活動(dòng),在企業(yè)與客戶溝通的過(guò)程中,如果沒(méi)有一個(gè)很好的可視化的功能和界面,企業(yè)就沒(méi)有一個(gè)全景圖可以好好把握這個(gè)溝通的流程。靈活性則是指該系統(tǒng)不只具備標(biāo)準(zhǔn)的配置,還能夠根據(jù)客戶的需求靈活調(diào)配,甚至實(shí)現(xiàn)一些定制化的功能,幫助客戶實(shí)現(xiàn)各種方案。

  第三,系統(tǒng)要能夠自動(dòng)化運(yùn)行,并具有穩(wěn)定性。好的系統(tǒng)在被定義好以后,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的策劃自動(dòng)的執(zhí)行,自動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。而在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中,要保持穩(wěn)定,就像制造企業(yè)中的生產(chǎn)系統(tǒng),不能離線。即使服務(wù)器偶爾出現(xiàn)宕機(jī),在服務(wù)器恢復(fù)之后,也能夠馬上恢復(fù)之前正常的流程。

  第四,智能化。要把對(duì)客戶的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)做到智能化,這也是個(gè)很考驗(yàn)系統(tǒng)的條件。當(dāng)CRM系統(tǒng)使用越頻繁,積累的數(shù)據(jù)就越多,對(duì)客戶的洞察越深刻,發(fā)揮的價(jià)值也就越大。系統(tǒng)要具有不斷沉淀、積累,甚至自我學(xué)習(xí)的功能,這樣就增強(qiáng)了企業(yè)品牌的黏性。好的智能化的CRM要能夠想客戶之所想,急客戶之所急,讓客戶感受到被服務(wù)的貼心,但又不會(huì)擔(dān)心隱私被透露。讓客戶愿意信任企業(yè),這樣的營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)進(jìn)入良性的循環(huán)。

  當(dāng)然,這樣的理想狀態(tài)是很多CRM供應(yīng)商仍然需要努力的方向。總之,作為B2C型CRM,最高的價(jià)值不只要能夠滿足企業(yè)日常的業(yè)務(wù)需求,還要能夠幫助企業(yè)提升企業(yè)的品牌個(gè)性化,讓自己的品牌深入到客戶的心中。

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