有效提升個人執行力
通常我們會發現具有高效個人執行力的人都具有如下特點。
一、愛崗敬業
美國通用電氣公司前CEO杰克•韋爾奇說：任何一家想要靠競爭取勝的公司 必須設法使每個員工愛崗敬業。因為一個人只有愛崗敬業才有可能對公司高度認 可，才能發自內心地認同公司恪守的價值觀，認同公司為實現其價值觀所設定的目 標、流程、團隊架構和管理制度，愿意主動全身心地去執行，并在這個過程中發揮 自己的最大價值。
當然，真正的愛崗敬業是一個長期的過程，需要一個人持之以恒的堅持。就像 我們現在從事的客戶服務工作一樣，既然從事了這一行業，那么就要讓自己愛上這 個行業，否則很難做到愛崗。作為客服行業的員工要以敬業的心態去克服執行過程中的一切困難，從而成就一番事業。
有這么一個故事，說是佛堂里的大理石地面有一天抬起頭來對佛像說：我們原 本來自同一塊石頭，可是我躺在這里，你卻高高在上受人膜拜，這有些不太公平吧？ 佛像說：是的，雖然我們來自深山里的同一塊石頭，但是你知道嗎？我站在這個位 置之前經受了多長時間多少次的打磨嗎？而你只是經歷了簡單的加工啊。
歌德曾說過：你適合站在哪里，你就應該站在哪里。 一個人最大的損失， 莫過于把精力毫無意義地分散到很多方面的事情上。因為每個人的能力和精力畢竟 有限，要想樣樣精通是很難辦到的。如果你想成就一番事業，不妨在執行任務的過 程中時刻牢記敬業二字。
二、自動自發
一個人會工作是遠遠不夠的，除了會工作還要自動自發。所謂自動自發，不是 一個口號，一個動作，而是要充分發揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應想盡 一切辦法把工作做好。乍一聽來，這似乎只是一個普通的定義，其實它更是一種面 對人生的態度。
我們生活在高速發展的現代社會，每時每刻都會遇到一些新的挑戰和挫折。人 的一生不可能永遠一帆風順，總會經歷一些小風小浪。在這些小風小浪面前，有人 退卻了，開始怨天尤人；也有人在同樣的環境下脫穎而出，成為強人或名人。這一切的一切，就在于一念之差。而所謂的一念之差，其實就是一種態度 面對生活，面對工作，面對人生的態度。自動自發是一種可以幫助你掃平挫折的積極向上的人 生態度。
無論從事呼叫中心行業，還是從事其他任何行業，如果你是當領導者不在身邊 卻更加賣力工作的人，那么你將會獲得更多的獎賞與機會。如果你只會在別人注意 時才有好的表現，那么你永遠無法抵達成功的巔峰。最嚴格的表現標準應該是由自 己設定的，而不是別人要求的。如果你對自己的期望比團隊對你的期望更高，那么 你就無需擔心會不會失去工作。同樣，如果你能達到自己設定的最高標準，那么升 遷晉級也將指日可待。
三、承擔責任
在這個社會中，大家必須堅守責任。因為責任是對人生義務的勇敢擔當，也是 對生活的積極接受，更是對自身使命的忠誠和信守。一個充滿責任感、勇于承擔責 任的人，會因為這份承擔而讓生命更有分量。
作為一個人，社會在發展，所在團隊也在成長，個人的職責范圍也隨之擴大。 作為一名員工，不要總是以這不是我分內的工作為由來逃避責任，當工作指派 給自己時，我們不妨視之為一種機遇。
在任何一個團隊里，每一個員工都希望自己對于團隊而言是不可或缺的。只有 當員工為自己所在的團隊承擔責任時，他才會意識到自己在團隊的執行過程中是重 要的，他才會真正感覺到自己在團隊里是有位置的。一個人承擔的責任越多越重， 證明他的價值越大。所以，你應該為自己所承擔的一切責任感到自豪。證明自己的 最好方式就是去承擔責任，如果你能承擔責任，那么祝賀你，因為你不僅向自己證 明了自己存在的價值，也向團隊，甚至向社會證明了你能行，你執行得很出色。
勇于承擔責任，對自己而言，更多的不是壓力，而是一種快樂和幸福；對團隊 而言，你是可以真正放心的員工。
四、隨機應變
俗話說：機會是為有準備者提供的。隨機應變能力往往并不表現為一時的靈感， 更多的是捕捉到等待已久在瞬間出現的時機。很多人都懂得去做這方面的準備工作， 為事業的發展設計了很多種可能，但有時由于個人和所處環境的局限性，不 可能的因素便被忽略了，不可能的因素積累得多了，必然就會出現突發事件， 這時就更需要理性地分析，果斷地決策，快速地應對，從而化險為夷。隨機應變能 力是在競爭日益激烈，變化日益迅速的今天有效執行的必要條件。
五、知己知彼
狼群在狩獵時非常注重對對手特點的全面了解，以及與自身情況的對比。這使 它們能夠客觀地分析形勢，正確認識雙方的強弱對比，找到正確的攻擊方法。事實確實如此，狼群以這種方法作戰，幾乎每戰必勝，失誤的幾率極小。可以說，狼群的細致觀察、充分了解對手特點的做法非常值得學習。如果團隊的員工在執行中丨| 也能做到行動之前先全面了解任務的特點，并從自身情況出發進行對比分析，無疑會對團隊找到正確的行動方案，保證任務的順利完成有極大的幫助。所以，我們在| 執行過程中也應該注意對自身和對手的特點進行全面的了解，對雙方的各種情況進 行充分的對比分析，這樣才能真正做到知己知彼、百戰不殆。
六、 追求創新
面對紛繁復雜、風云變幻、競爭激烈的環境，團隊要想持續發展和基業常青， 必須不斷創新。創新意味著生存、發展和成功。善于創新，將能使執行的力度更大、速度更快、效果更好。賴利•巴熙迪說：創新能力強的人，往往也有卓越的執行 力。面對新知識和新技術的爆炸性發展和應用，團隊只有進行全面的創新和變革， 才能適應新環境的發展變化。沒有創新力，團隊就很難提高執行力。
七、 團隊精神
一個人是否具有團隊精神，將直接關系到執行力的強弱。只有善于合作，善于 借助別人或團隊整體力量的人，才能夠把自己不能解決的棘手問題處理好。團結就 是力量，合作才能共贏！這就是團隊精神的精髓。是否善于團結共事和精誠合作， 是衡量一個員工執行力水平高低的關鍵。
如在新中國60華誕閱兵典禮上，我們看到大閱兵時壯觀、震撼的場面！這里面 凝聚了多少人的汗水和智慧！這么多不同的團隊在做同一件事，身為一個中國人你 允許自己在這樣舉世矚目的日子里犯錯嗎？答案是否定的，參加閱兵的每個人都有 團隊精神，每個人都為自己是中國人而感到驕傲與自豪！
對于一個團隊而言，要想提升員工的執行力，必須要求每個員工相互協作、優 勢互補，強化團隊精神。因為團隊的整體執行力其實就是高層、中層、基層3個層 級的總體執行能力和執行水平。在一個團隊當中，任何一個層級的執行力水平都不 足以代表團隊的整體執行力，只有所有員工的平均執行力才能表明團隊的整體執 行力。
八、終身學習
在未來，每個人所擁有的唯一持久的競爭優勢，就是是否有能力比對手學習得更快。終身學習的人不能只限于某一個時期的學習，而應該終身都接受教育，自我，自我提高的使命要終其一生。
終身學習是通過一個不斷的堅持過程來發揮人類的潛能，它激勵并使人們有權 利去獲得他們終身所需要的全部知識、價值、技能，并在任何情況和環境面前都有 信心，有創造性且高效地去完成任務。
終身學習是21是世紀最重要的概念之一，無論是用什么樣的語言來形容都難以 表達人們對這個概念的重視與推崇。在知識經濟時代，學習必須成為人們生存的第 一需要，成為人生一場永無止境的競賽。終身學習是人們在知識經濟時代的成功之 本。學得愈多，愈覺察到自己的無知，因為一個人的卓越不可能是永恒的，只有不 斷學習，才能保證旺盛的生命力。
由于知識和信息的激增，一個人要想成為具有一定專長的人才，終身學習是唯 一的途徑。現代社會的飛速發展，對個人的要求越來越高，越來越苛刻。作為一名 員工，要根據社會及團隊對自己提出的新要求，學習專業領域里的新知識和新技能。 知識經濟社會是學習的社會，終身學習作為一種必備的能力，將在提高執行力方面 發揮越來越重要的作用。
