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興安盟商標戰略實施的8要素（2）

六是加強誠信建設,強化信用意識,以真誠贏得信譽,以信譽維護品牌,讓精益求精、誠信為先的民族精神在實施名牌戰略中發揚光大。引人先進品牌管理經驗。“請進來”就是要積極引人市外、省外、國外的先進品牌營銷企業和品牌管理咨詢公司的“智力”,讓他們為我盟中小企業開展名牌戰略方面的培訓和咨詢業務,充分發揮“外腦”的智囊作用。“走出去”就是我盟本土企業要克服自滿自大情緒,主動走出我盟,向名牌企業學習。
本土企業必須像重視吸引外資那樣重視引入先進的品牌管理經驗。不僅向本地的名牌企業和著名外資品牌學習,而且還要向外地的知名品牌學習。只有這樣,我們廣大的中小企業才能少走彎路,在名牌之路上走得更快。
七、綜觀國際國內名牌成功秘訣,廣告在實現品牌名牌化的進程中功不可沒。但名牌并非僅僅依靠高密度的廣告投入就可以實現的。從“巨人”、“三株”、“飛龍”到“秦池”、“愛多”,昔日曾經顯赫一時、吡咤風云的諸多名牌今天已經不再“風光”。這些品牌失敗的教訓之一是在賭博心理的驅使下,廣告盲目投放造成投資無效。創建名牌的路不易,維護名牌的任務更加艱巨。在日益復雜和細分化的競爭環境中,企業只有提高廣告、促銷等營銷活動的科學性,才能減少浪費,實現品牌的可持續發展。為此,政府可促進企業與高校、科研院所的合作,成立“名牌戰略促進研究會”,企業提供部分資金、高校和科研院所出人,結合企業實際提出相關名牌戰略建議,切實提高品牌管理的科學性。
八、組織品牌戰略年度論壇。建議由政府相關部門負責組織,承擔主辦方的角色,由新聞媒介或民間組織承辦。此外,充分發揮行業協會的作用,不同行業組織開展不同形式、不同專題的名牌戰略和品牌經營的集體大討論,新聞媒介營造名牌戰略的氛圍,開設“名牌戰略專欄”,及時、充分地報道主在推進名牌戰略方面的動態和經驗,發揮大眾傳播媒介的引導、教育功能,形成一種人人談名牌、家家創名牌的學習、研討氣氛。
總之,在我盟做好商標工作,積極實施商標戰略,發展支柱產業,搞好拳頭產品,猶未為晚,我有幾個觀點想跟大家說,沒有落后的地區和經濟,只有落后的觀念和行動;沒有淡季的市場和經營,只有淡季的思想與管理;沒有被邊緣化和遺忘的區位,只有被邊緣化和遺忘的人。我們要奮起直追。要立足興安盟實施商標戰略,跳出興安盟發展品牌經濟。在具有比較優勢的領域培育品牌,提升企業核心競爭力,打入產業鏈高端,為全盟經濟騰飛作成實實在在的貢獻,以一個品牌輩出的新態勢迎接工業經濟時代的快速到來!

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