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在實施商標戰略中,要樹立新發展觀。在短缺經濟下,人們習慣把發展等同于增長,追求經濟總量及其擴張速度;在市場經濟下則更強調地區經濟的競爭力和對市場份額的占有預期。發展和增長的差別在于它不僅是量的擴大,更重要的是結構調整與質的提高。買方市場下談發展,關鍵有二:一是通過多種途徑提高產品的競爭力,提高產品在既有市場的占有份額;二是針對潛在需求開發新產品,創造開拓新市場。開發當務之急在于“一力”。力”即提高市場競爭力。
要切實樹立新資源觀。興安盟缺少先天資源但品牌、商標、專利、市場網絡、信息、創新環境等后天獲得性資源與創新人才的作用與日俱增。蒙牛等優強企業在我們這里并未注入多少新資金,而是用品牌、新的管理模式和經營理念使一方產業振興。資金短缺是制約我們發展的重要因素,但軟資源和思想觀念的短缺更顯可怕。我們要抓緊培育名牌,利用好現有資源。

一是不斷發展以品牌優勢企業為主體、以名牌產品為龍頭的企業集團,充分發揮名牌的規模效益,擴大名牌產品的市場占有率。
二是圍繞名牌產品組織生產經營活動。強化內部管理,積極探索管理制度和機制的創新,建立科學的企業管理體系,提高企業的整體素質。
三是一定要堅持質量第一。要牢固樹立“質量第一”的觀念,把質量作為企業和品牌的生命,將以質取勝的經營方針落實到生產經營的全過程。要建立健全并不斷完善企業質量保證體系,大力加強標準化、計量、認證等基礎工作,抓好產品售后服務,確實維護名牌產品的信譽。
四是要加快新產品的研發,不斷實現技術創新。創新是創名牌產品的動力和途徑,要密切追蹤市場和消費者需求的變化,不斷加大科技、機制和產品創新的力度,消化科技成果,強化自主研發能力,把創新成果落實到市場歡迎的品牌上,不斷實現產品升級換代,始終保持旺盛的生命力、創造力和競爭力。要高度重視提高名牌產品的技術含量,按國際標準和國外先進標準組織生產,趕超國際先進水平。要不斷根據市場的變化,積極開拓新領域,開發新產品,以滿足消費者日益增長和豐富多彩的消費需求,增強名牌產品在國內外市場的競爭力。
五是加強名牌產品的宣傳力度,不斷擴大名牌產品在國內外的知名度。同時,要增強品牌保護意識和自我保護能力,充分利用法律武器、運用防偽技術,發揮企業自身打擊假冒偽劣的主動性。

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興安盟商標戰略實施的8要素（1）