通用小區隸屬于江城社區，是武昌大道上的一個老小區?，F有居民約2000人，因沒有物業公司進駐，長期處于無人清掃狀態，是出了名的臟亂差”。像這樣的無人清掃小區，以前全街辦共有180多個。

為徹底改善無人清掃小區的狀況，去年11月初，由街辦出資，對轄區范圍內180多個無人清掃小區和30條背街小巷，推行無人清掃區域服務外包。為改變 臟亂差”的面貌，確保無人清掃區域實現保潔常態化、管理規范化和服務標準化，街辦、社區、保潔公司奏響三重唱”。

開展一次全方位的衛生大掃除活動。從去年年底開始，街辦干群與保潔員一起，對轄區內無人清掃區域進行一次全方位的大掃除，清除衛生死角82處，清理亂堆亂放雜物40處，清運生活垃圾、建筑垃圾135車，并與2家保潔公司合作，使保潔工作常態化。

以社區為單位，選取保潔員組長，組織開展日?；ピu。選取責任心強、肯吃苦、善于表達的保潔員擔任保潔小組長，利用保潔空隙安排其他保潔員到他人清掃區域參觀，并評比出每天的保潔之星，由保潔公司給予物質獎勵，形成保潔員之間的一種比趕超的良好局面。

由街道城市辦牽頭，定期組織兩家保潔公司互評。在街道的抽查與社區的每日巡查之外，城市辦建立了每月互評制度：即每月抽取一天，不定具體日期，不事先通知，邀請兩家物業公司負責人參加街道的抽查，按照雙方合同簽訂的面積比例，抽取9個小區，進行清掃保潔質量的評比?，F場評比完成后，街辦制發通報，促進各社區對保潔人員及保潔質量的監督監管。