2012年3月29日下午，由中國印刷科學技術研究所主辦，科印網承辦的提升效率與服務——2012數字化巡回交流會”在南京完美收官。在本次交流會的數字化課堂”環節，各位專家針對印刷企業如何做好色彩管理，以及如何做好相關人才的培養工作等相關問題展開了激烈的討論，以下是專家們的發言實錄。

　　杭州電子科技大學特聘教授王強：

　　現在的印刷企業需要既懂色彩管理，又懂印刷設備操作、流程管理等方面問題的人才。一些企業會花費很多錢去培養這樣的人才，但是花重金培養出的人才很容易跳槽走掉，這對于規模較小的企業是一種打擊。

　　所以，對于一些中小企業來說，我們不一定需要自己培養人才。我們可以將色彩管理等企業認為自身實現較難的內容外包給服務咨詢公司。正處于成長階段的中國印刷企業需要有這方面的意識。

　　成都新圖有限公司華東區銷售總監李煉：

　　色彩管理在很多企業走的都不順。由于印刷機、紙張、油墨等參數都是動態的，每天都在發生變化，所以色彩管理也必須不斷地調整。因此，在整個過程中，員工之間需要建立互信的精神。我們要始終相信，經過反復調試，印刷品質會越來越好。

　　海德堡有限公司印前產品經理徐斌：

　　色彩管理要強調做好印刷機的保養維護，并做好持之以恒的準備。印刷機的維護保養對于再現良好的色彩非常重要。

　　美國EFI高級業務發展經理祁利平：

　　我們的產品主要賣給快印店。很多快印店的從業人員技術水平不高，遠遠不如印刷企業。快印店出現問題第一選擇是打電話找廠家，其實完全可以找一個人做色彩管理。但是，這個人并不需要對整個色彩管理的流程完全搞清楚，他只需要懂一些色彩方面的基本概念就可以了。