縱觀俄羅斯的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，我們會發(fā)現(xiàn)，IT行業(yè)的增長速度和其他行業(yè)的增長速度之間存在很大的差距：即俄羅斯的平均經(jīng)濟(jì)增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于IT行業(yè)的增長速度。

從一方面來說，這說明俄羅斯與其他領(lǐng)先IT國家之間的差距正在逐步縮?。坏珡牧硪环矫鎭碚f，這也表明就俄羅斯國內(nèi)來看，IT行業(yè)與其他行業(yè)的差距正在逐步變大。正是由于這種差距不斷變大，俄羅斯的大部分IT實(shí)施項(xiàng)目不能僅僅依賴于客戶的專業(yè)人員。而正是由于客戶的IT部門的專業(yè)人員有限，IT行業(yè)的發(fā)展才變得非常重要。顯而易見的是，這種情況為IT外包的出現(xiàn)創(chuàng)造了必要條件，進(jìn)而也產(chǎn)生出一種獨(dú)特的商業(yè)文化，即在IT市場的參與者中形成一定程度的信任。這種信任水平促使當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式從簡單的產(chǎn)品和解決方案模式跨越到下一個水平：即面向服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。

對所有的市場參與者來說，這樣的模式擁有很多優(yōu)勢，即便是那些沒有直接參與到這個市場的企業(yè)也能感受到這種優(yōu)勢。最終的結(jié)果是客戶可以集中精力來發(fā)展自身的核心業(yè)務(wù)。因此，在市場波動過程中，業(yè)務(wù)支出的透明度將進(jìn)一步增加，業(yè)務(wù)靈活性也進(jìn)一步改善。在IT生命周期”的發(fā)展進(jìn)程中，外包商會獲得額外的業(yè)務(wù)。這樣一來，外包商就擁有了一定的有利可圖的服務(wù)市場，即可以把他的服務(wù)專注于某一種特定類型的客戶。而之前由于缺乏高水平的服務(wù)供應(yīng)商，這個市場是不存在的。

針對這種IT外包，其積極的一面是降低一般服務(wù)相關(guān)的成本，而這正慢慢成為很多IT供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。由于這種服務(wù)是在俄羅斯推行的，那么這種情況帶來的好處就是納稅額的增加。這樣一來，征稅基礎(chǔ)升高，而國家征稅總額也水漲船高了。

從客戶一方面來說，外包企業(yè)通常會面臨過高的期望值?？蛻艨偸钦J(rèn)為外包會節(jié)省大量的成本。然而，這種看法本身就是錯誤的。至少從最初來看，IT外包的目標(biāo)并不是降低成本，而是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)IT支出透明化，并有可能因此來增加或降低成本。

在兩年前發(fā)生的金融危機(jī)中，客戶的擔(dān)心在一夜間煙消云散。諸如擔(dān)心失去對IT系統(tǒng)的控制且無法保護(hù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)”以及IT的關(guān)鍵功能是不能外包的”等憂慮不再存在。這場金融危機(jī)迫使客戶重新審視已經(jīng)擁有數(shù)年發(fā)展歷史的外包，并不得不承認(rèn)在上一個十年中，IT行業(yè)確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化。IT部門的負(fù)責(zé)人不再擔(dān)心外包部分功能會造成企業(yè)資產(chǎn)流失。IT部門的重組也證明，在復(fù)雜的外包項(xiàng)目中，客戶方面非常需要有一位經(jīng)營豐富的領(lǐng)導(dǎo)者。

如果金融危機(jī)沒有爆發(fā)的話，那么外包行業(yè)應(yīng)該會需要另外三到五年才能達(dá)到現(xiàn)在的發(fā)展水平。

俄羅斯IT外包和西方IT外包之間的最大區(qū)別是俄羅斯的外包商和客戶之間缺乏相互信任。此外，西方服務(wù)供應(yīng)商的成功是建立在高水平的創(chuàng)新能力以及原創(chuàng)性服務(wù)的基礎(chǔ)之上的。

最近，最受歡迎的話題莫過于云技術(shù)和SaaS（軟件即服務(wù)）、PaaS（平臺即服務(wù)）以及IaaS（基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)）等服務(wù)類型了。一方面來說，越來越多的供應(yīng)商會對這些服務(wù)感興趣；而從另一方面來說，外包公司會提供更多的服務(wù)。毫無疑問的是，每一個模式運(yùn)行時都會出現(xiàn)獨(dú)特的案例，而每一次實(shí)施任務(wù)時都要考慮到客戶在各方面的特征：具體業(yè)務(wù)情況、基礎(chǔ)架構(gòu)水平和員工素質(zhì)。但是，唯一的共通點(diǎn)就是外包企業(yè)為了更好地完成服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)該逐步增加信任感以及責(zé)任心。

今天，一半以上的客戶認(rèn)為他們必須盡快轉(zhuǎn)向外包模式，而超過三分之一的客戶已經(jīng)與外包商簽訂了一些外包協(xié)議，并計(jì)劃通過采用新的服務(wù)類型來擴(kuò)大外包規(guī)模?？傊?，俄羅斯的外包前景一片明朗。

（文章來源：http://www.themoscowtimes.com/business/business_for_business/article/realities-of-it-outsourcing-in-contemporary-russia/436155.html）