當漲薪漸成趨勢，一些小老板感覺有些招架不住的時候，有人吆喝起了跑腿業務。20元起步的跑腿費，讓小商戶們眼睛一亮，何不把一些業務外包給它們做呢？
記者發現，眼下在杭州，服務外包的理念已經被許多企業主接受。當客戶群越來越多，當客戶量上升到一定比例，像虎牌電務”那樣的專業服務外包企業忙著要開連鎖店，找上門來想加盟的客戶都排隊了，而虎牌電務”自身的利潤也已經好過制造業。
快餐店送起機票，電工當起鐘點工
當漲薪漸成趨勢，會算的老板把業務外包了
樣本A
票務公司老板：
請個送票員，
不如請快餐店送機票
與之前的跑腿公司不同，最近冒出了一家有個性”的跑腿公司。據說這家公司很挑：挑時段，中餐、晚餐時段不接活；挑活：代掛號、代繳水電費之類的不接。
記者打聽了一番，原來這種跑腿業務只是專業外賣送餐公司點我吧”的兼職，用餐高峰時，騎手”們還是優先送快餐。這一兼職從5月15日低調開跑，到如今剛好滿月，沒做什么廣告，就已跑了四五百單的活。點我吧”運營總監蔣磊說，起先想做的主要是同城快遞，現在淘寶這么火，可以從很多同城買家那兒分杯羹，沒想到引來了很多外包業務。
按照點我吧”網頁上的介紹，記者發現，這家跑腿公司的業務有兩塊，一是即時取送，一是即時代購。對取送和代購的物品有特別說明：重量≤5kg，最長邊≤50cm。騎手”楊俊指了指送外賣的電瓶車后座說：我們送的，得放進這個保溫箱嘛。”
送上門的第一筆跑腿業務的物品尺寸，足以放進這個箱子，因為它是一張機票。打電話來的是一家小型票務公司的老板，姓周。那天，他的一個業務員請假了，客人又急著要機票。周老板心急火燎，就請點我吧”幫忙了，付錢的時候也沒多想，20元。事后一掂量，周老板覺得便宜得不可思議了。
今年4月份，浙江的最低工資標準進行一輪上調，最低月工資標準調整為1100元、980元、900元、800元四檔，非全日制工作的最低小時工資標準調整為9元、8元、7.3元和6.5元四檔。此次上調，最低工資標準增幅在15%左右。
就拿周老板那樣的小票務公司來說吧，請一個送票員，工資至少1800元/月，這還不算繳養老保險醫保等的錢。因為員工整天在外面跑，擦擦碰碰的，在所難免。如果把業務外包給跑腿公司，就算按距離收費，每天只要付幾十塊錢。周老板決定試驗一下。
現在周老板常常會托跑腿公司幫忙，有些客戶要電子機票，要打印保險單，每筆業務要跑個兩趟，還不如一天付三四十元錢省心。
樣本B
電腦城小老板：經濟型酒店、美發店的電腦都歸我管
童先生是杭州頤高數碼城里小有名氣的商戶負責人。說他有名，是因為除了平時電腦城零星的散戶，還有很多公司認牢他，讓他做自己的電腦管家。速8，你知道的吧？他們的電腦(出問題)也都是叫我的。一般情況下，如果是前臺的電腦出問題，那我是一定要趕過去的。不是特別重要的就抱回來，修好再送回去。”
除了速8這些經濟型酒店，新興的美發店也是童先生的客戶群。為了讓客人，尤其是女客人燙發的時候有事可做，這些店配了一些電腦供客人消遣，但是電腦一旦上不了網，出了問題，發型師、技工統統派不上用場。美發店老板又不可能招個電腦工程師，于是就常常找童先生救急。
求外包服務”的單位多了之后，童先生也跑過不來呀。研究之后，他想了個妙招，建議美發店、健身房這些消費行業的客戶在電腦里裝塊還原卡，萬一有問題了，重啟之后一般可以自行解決。
不過，眼下的漲薪潮一來，做外包服務的童先生自己有點搪不牢了。他無奈地給記者報了筆賬：外包服務的行情一般是100-150元/臺電腦，假設這個單位有100臺電腦，那按最高值算就是1.5萬元。但是100臺電腦一個人忙得過來么？肯定不行。電腦城現在要是招個熟練工，月薪1200元已經不夠了，至少要1500元。這么一漲，如果對方的電腦多，那還好說，如果20臺不到，自己就難持平了。
樣本C
虎牌電務：有電管家”在，華潤萬家、銀泰富陽店不再請電工
李師傅是一家企業的電工，因為有技術，退休以后還有單位請他去做事。可是這樣的好差事越來越難找了。因為許多企業取消了電工班，開始將用電服務交由專業的用電管家”來打理了。
雷迪森旗下的怡萊連鎖酒店、漢庭酒店、如家快捷酒店、肯德基、華潤萬家超市、拱墅區政府大樓、舟山跨海大橋……包下這么多單位電務的總管家，就是杭州本地的虎牌控股集團。
說到虎牌，行外人了解得不多，但虎牌的前身，大多數杭州人都知道，那就是曾被譽為杭州工業四小龍”的杭州中策電器股份有限公司。2008年，以做電力自動化和傳統低壓電器起家的虎牌”，在經過了多年的平穩增長之后遇到了發展的瓶頸。在全球金融危機的影響下，一些與虎牌”合作多年的代理商和經銷商，缺乏忠誠度；在與其他電氣設備提供商的競爭中，虎牌也無特別明顯的優勢。
在洞察行業疲態的同時，身為掌門人”的虞成華敏銳地發覺，國家電力系統實施廠網分離后，對于面廣、量大的終端用戶，電網公司的服務系統捉襟見肘，力不從心。10千伏以下終端用戶的電力維護一般由用戶請電工在維護，電工水平參差不齊，并缺乏專業的檢測設備，一旦發生用電事故，還得找電氣設備生產廠家。我國每年發生的火災中，電氣火災占了66%左右，廠網分離后留下的這一塊服務市場空白，存在著巨大的商機。
世界經濟重大發展趨勢之一，是服務經濟迅速崛起，而崛起的核心就是制造業服務化。”虞成華說。從以往冰冰冷的電老虎”，轉身成為辦公樓、賓館等眾多樓宇的貼身管家，虎牌的微笑曲線征服了很多名牌企業。如今，肯德基杭州的30多家門店的電務都交給了虎牌電務，銀泰富陽店也是它的大客戶。為了做好銀泰這個項目，我們專門派了人駐在富陽。”
就拿銀泰富陽店來說吧。那么大個百貨公司，至少要請3-5名電工，按4-5萬元/人的年薪算，人力成本就不低了，這還沒算福利和管理成本。自己維護的話，百貨公司須有十多萬元的產品備件庫，里面各種開關電線都要備好，以防突然斷電。但是如果把電務外包了，就可以把這些都省了，電務公司的專業人員15分鐘就會趕到現場負責解決問題。
生產電器的人，才是最懂電器的人。”因為看好專業用電服務這塊市場，虎牌控股集團2008年成立了虎牌電務公司，進軍用電設備管理維護這一服務外包領域。2008年10月，虎牌電務第一家門店開業，對10千伏及以下電力用戶用電設備日常維護進行專業化外包服務。對于企業而言，享受了虎牌電務的外包服務后，基本上就不需要再去請電工。虎牌控股總裁助理兼虎牌電務公司副總經理何正友給記者算了一筆賬：一個五星級的酒店，如果由自己找一批電工來維護，一年要花費400萬到500萬元，由虎牌電務來包年維護，只需要200萬到300萬元，成本降低一半，服務更加專業。
2008年10月虎牌電務成立后首年，即累積客戶50多家，成立至今已實現服務收入3200多萬元。今年至今，服務收入已與去年全年持平。這兩年，很多企業都處在全球金融危機的陰影下，艱難生存。何正友不無驕傲地說，我們發現服務利潤比制造業還高，毛利潤有35%-40%，這還是網絡沒健全的情況下。等今年網絡健全了，我們估計利潤可以做到40%-50%。”
