收購3Com

惠普周三宣布，將以27億美元現金收購網絡設備制造商3Com。這是惠普打造一站式企業服務平臺的又一次重大舉措。目前還有為數不多的幾家科技巨頭也在實施同樣的戰略。

按照收入計算，惠普是全球最大的科技公司，該公司2009財年第四季度初步財報較為樂觀。其運營利潤同比增加11%，營業收入同比下滑8%。超出分析師預期。除此之外，惠普還上調了全財年的收入預期，這也預示著科技行業正在走出衰退。

3Com曾經是一家領先的科技企業，但是最近10年的狀況卻逐步惡化，惠普則希望推動這家公司重獲增長。此舉將使惠普與思科展開直接競爭。

主管企業電腦和網絡設備業務的惠普執行副總裁大衛·唐納特利(David Donatelli)稱，相對于惠普現有的網絡產品而言，3Com的產品更為優秀，而且3Com還在中國網絡市場占據30%以上的市場份額。唐納特利說，通過本次交易，惠普將擁有行業領先的產品。

行業整合加速

收購3Com是惠普、思科、戴爾和甲骨文等科技巨頭在推動行業整合過程中所邁出的又一大步。以前，這些企業通常只著眼于自己的細分市場：思科擅長網絡設備，戴爾主要發展PC，甲骨文重點開發企業軟件，惠普的主要領域則是PC和打印機。

但是隨著過去幾年間科技開支的逐漸降低，這些巨頭都希望通過進軍其他領域來獲得新的增長，并由此引發了新的競爭，有些企業甚至放棄了已經建立起來的友好關系。

思科去年便已進軍服務器領域，而在此之前，這一直是惠普和戴爾的領地。與此同時，惠普則希望投資網絡設備市場，與思科競爭。今年早些時候，甲骨文宣布收購Sun，并將借此進軍PC硬件市場。

甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)今年早些時候曾表示，該公司的目標是出售包括芯片、電腦存儲設備和軟件在內的完備系統”。他認為，此舉將吸引那些疲于裝配多方技術的企業。

科技巨頭將借助最近的一系列收購轉型為一站式提供商。例如，戴爾最近收購了佩羅系統(Perot Systems)，借此與IBM和惠普等科技咨詢領域的老牌巨頭展開了正面交鋒。思科則斥資30億美元收購了挪威視頻通訊公司騰博(Tandberg)，從而與惠普的視頻會議系統展開競爭。

盈利渠道多樣化

但并非所有的科技巨頭都在向著一站式的方向發展。例如，正在激烈的競爭中積極尋找定位的摩托羅拉就計劃出售旗下網絡設備業務，借此退出這一市場。幾年前，IBM也將PC業務出售給聯想集團。

惠普收購3Com也是該公司CEO馬克·赫德(Mark Hurd)重塑惠普的又一舉措。自從他2005年加盟惠普以來，已經開展了成本壓縮計劃，并且充實了該公司的科技咨詢等業務。去年，惠普斥資了130億美元收購了EDS，從而更好地與IBM展開對抗。當赫德加盟時，惠普的利潤還非常依賴于打印機墨盒的銷售，但如今卻已經拓展了更為多樣化的盈利渠道。

曾考慮收購博科

知情人士透露，惠普幾個月前就開始考慮收購一家網絡設備公司。盡管惠普幾年前就擁有了網絡設備部門ProCurve，但直到去年才開始加快對這一領域的投資。當時，惠普任命該公司前并購主管馬瑞爾斯·哈斯(Marius Haas)執掌ProCurve的帥印，自那以后便開始拓展ProCurve的產品范圍，并且試圖將這些產品與服務器進行整合。

知情人士透露，直到最近，惠普又試圖通過收購來拓展網絡設備業務。他們表示，惠普最近幾個月曾經就收購高端網絡設備公司博科(Brocade)展開過討論。

中國市場優勢

投資銀行Collins Stewart分析師阿撒克·庫馬爾(Ashok Kumar)稱，收購3Com令人有些意外，因為3Com的業務主要著眼于中國，而且該公司一向以低端網絡設備供應商”著稱。但是唐納特利表示，之所以收購3Com主要是因為該公司的多數高端業務都位于中國。他說，在對3Com的高端設備進行測試后，惠普決定將其現有的多數內部網絡設備更換成3Com的產品。

3Com創建于1979年，是以太網(Ethernet)技術的先驅，該技術目前已經成為PC之間相互連接的主要技術。過去幾年間，3Com進一步拓展了網絡和其他業務，部分是通過收購展開的。例如，該公司曾經通過一次交易成為手持電腦廠商Palm的母公司，但后來又將Palm分拆出去。(鼎宏)