記者昨天在寶山區(qū)看到這樣一組數(shù)據(jù)：今年1月到7月，經(jīng)濟增加值同比增長7%，其中第三產(chǎn)業(yè)同比增長10.5%；地方財政收入同比增長4.7%；固定資產(chǎn)投資增長27.4%，其中第三產(chǎn)業(yè)增長32%，占總量的76.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值占經(jīng)濟增加值總量的54%。

從工業(yè)重鎮(zhèn)”到北上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶”，寶山區(qū)是如何推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并交出如上成績單的？為探知其中門道，記者走訪了區(qū)內(nèi)的3個轉(zhuǎn)型標兵”：上海智力產(chǎn)業(yè)園、服務(wù)外包共富園、上海節(jié)能環(huán)保園。

棉花倉庫變成智力產(chǎn)業(yè)園——租金提高10倍

啟示一：善于舍棄者得新天地

從棉花倉庫到智力產(chǎn)業(yè)園，位于廟行鎮(zhèn)的上海紡發(fā)紀蕰倉庫經(jīng)歷了兩次形變”。

這個倉庫由國家紡織部在1958年投資興建，占地300畝，在紡織業(yè)興盛時期，為全上海大大小小38家紡織企業(yè)提供原料存儲空間，人稱遠東最大的棉花倉庫”。

2005年前后，好景不再的棉花倉庫不得不轉(zhuǎn)型”，以每天每平方米0.1元到0.2元的價格出租，堆放紙漿、水泥以及工業(yè)半成品。隨著去年兩家大紡織企業(yè)也告隱退”，本市外環(huán)線內(nèi)已沒有紡織廠，棉花倉庫徹底和棉花絕了緣。

真正的轉(zhuǎn)型也就從這個時候開始。這回是徹底舍棄倉儲功能，改建成上海智力產(chǎn)業(yè)園——一個集研發(fā)設(shè)計、總部經(jīng)濟、生態(tài)公園和配套服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。改建時保留了6萬平方米老建筑，又造起6萬平方米新建筑，剩余地塊一部分留作儲備，打算用于進一步的商業(yè)開發(fā)，一部分成了綠地和休閑廣場。目前園區(qū)每平方米一天的租金為2元，是倉庫時期”的10倍；而租金總收入增加遠不止10倍，因為建筑面積增加了。

在寶山，由粗放型堆場轉(zhuǎn)型”的，還有上海國際工業(yè)設(shè)計中心、上海國際水岸工程企業(yè)總部基地、特鋼谷等。善于舍棄，才能換來新天地。據(jù)了解，寶山區(qū)去年共對45個項目進行了結(jié)構(gòu)調(diào)整，其中調(diào)整倉儲企業(yè)11戶，騰出土地582畝，為騰出土地總量的52.3%，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚因此擁有了舒展的空間。

汽修廠成服務(wù)外包共富園——利潤提高15倍

啟示二：富有遠見者捕獲機遇

簡潔明快的建筑、園林景觀的庭院、自由主義風格的LOFT辦公室、散發(fā)自然氣息的紅雪松陽臺樓梯……共富新村的不少居民常常駐足欣賞共富園”的景色，而4年前，處在這個位置上的汽修廠是他們常常投訴的對象。

那家名為亞聯(lián)”的汽修廠辦了10年，每年收益約150萬。它專門維修大型運輸車，因而散發(fā)刺鼻氣味，試車時噪聲大作，附近居民不堪其擾。那時汽修廠地上的黃泥混合了汽油，踩上去粘鞋。

3年前，北京泰德標準投資有限責任公司在寶山區(qū)政府牽線下，以4000萬元收購汽修廠，接手后徹底改造，經(jīng)過2年多，建起了今天的長三角服務(wù)外包基地——上海共富園”。

共富園”經(jīng)理王毅介紹，園區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)吸引到軟件開發(fā)、呼叫服務(wù)、藥廠流水線展示、動漫卡通制作等12家企業(yè)，預(yù)計最終入駐企業(yè)在60家左右，員工近1500人。這些企業(yè)必須無污染、高效益。保守估計，客滿”之后的園區(qū)，每年房租和稅收分別為600萬元到800萬元，園內(nèi)企業(yè)利潤總計可超過2000萬元，是原來汽修廠的15倍。

發(fā)展機遇要靠捕捉，而捕捉機遇需要遠見。當初泰德公司聽從區(qū)政府建議出資收購，就是富有遠見之舉。創(chuàng)辦共富園”的成功經(jīng)驗，現(xiàn)在已被寶山區(qū)著力推廣，一年來共盤活工業(yè)低效企業(yè)7戶，騰出土地212畝。

鐵合金廠變成節(jié)能環(huán)保園——營收提高12.5倍

啟示三：能識趨勢者贏得先機上海

鐵合金廠的關(guān)閉，讓不少人感到可惜。建于1958年的這家廠占地500畝，年產(chǎn)鐵合金20萬噸，排名全國第二；關(guān)閉時的年營收8個億，是寶山區(qū)的利稅大戶。

但它也是耗能和排污大戶：每年用電6.5億度，占全上海用電量的1/200；年排放粉塵3000噸，占全上海的1/7。附近居民都不大敢穿白襯衫，否則一天下來領(lǐng)子肯定發(fā)黑。工廠的員工，從飯?zhí)么蛲觑堊呋剞k公室，飯盒蓋會蒙上一層灰。陽光好的時候，在廠區(qū)里可以清晰地看見空氣中大量金屬顆粒在漂浮閃爍……

轉(zhuǎn)型之初，有折中”方案：在這里建個鋼鐵物流堆場。但最終，決定建上海國際節(jié)能環(huán)保園。入駐園區(qū)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)設(shè)定為：展示交易、研發(fā)設(shè)計、商務(wù)辦公、工業(yè)旅游、科普培訓(xùn)5大類；預(yù)計年產(chǎn)值100億元，是鐵合金廠時期的12.5倍。

園區(qū)被評為上?？破战逃?rdquo;、全國工業(yè)旅游示范點”、上海市職工節(jié)能環(huán)保活動基地”等，昔日耗能大戶”成了如今的節(jié)能標兵”。

去年下半年金融危機襲來時，國內(nèi)眾多工業(yè)企業(yè)應(yīng)對不及，寶山區(qū)卻因為較早啟動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，得以保持堅挺。不過，不論有無此次危機，產(chǎn)業(yè)能級提升勢在必行。寶山區(qū)委、區(qū)政府善于認識把握發(fā)展大勢，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中贏得了先機。