預計投資超過100億元的武漢·中國光谷金融港9月啟動建設。光谷金融港項目位于武漢科技新城中心區域，規劃用地1600畝，該項目有望容納8家至10家金融綜合性后臺中心、30家專業后臺中心和100家配套服務外包企業。金融服務業將成為武漢的又一支柱產業。而這背后，是武漢打造中部金融中心的意圖。

湖北省分管金融的副省長趙斌指出，必須著力打造武漢金融中心，把武漢金融中心建設成推進湖北金融創新與發展的平臺，為“兩型社會”建設提供有效金融支持。據了解，目前，包括武漢市發改委、經委、國資委等在內的十多家政府部門和機構，正在加緊研究把武漢打造為中部金融中心的相關政策。

多項政策密集出臺

不久前，位于成都的天風證券公司總部遷至武漢光谷，并將在此建設全國性數據中心和研發中心。公開資料稱，天風證券成立于 2000年3月，其前身為成都聯合期貨交易所，目前注冊資本為1.81億元，是當地一家有名的證券公司。而不久前的一個大動作，同樣讓武漢金融界興奮——“武漢市商業銀行”正式更名為“漢口銀行”。這是武漢擁有的首個全國性銀行總部。

漢口銀行是武漢唯一一家具法人資格的股份制銀行。1997年該行前身武漢商行成立之初資產總額尚不足百億，而到去年底已猛漲至369億元。漢口銀行成立后，將努力成為全國性銀行，并實現上市。漢口銀行還將在武漢城市圈內外各設立一家分支機構。

據悉，最近一段時間以來，為了打造中部金融中心，武漢低調推出了一系列政策。如吸引國際國內金融機構后援中心、后臺業務落戶武漢；推動武漢農村信用合作社的改革發展，籌建武漢農村商業銀行。爭取批準設立小額貸款組織；促成日本瑞穗實業銀行武漢代表處升格為分行；爭取開展基礎設施證券化試點、社保基金用信托方式投資產業試點，爭取核準發行市政建設債券和中小企業集合債券，等等。

再如，研究設立支持創業投資公司發展的創業投資引導基金；擴大棉花期貨交易規模，爭取開展稻米、生豬期貨交易；啟動設立面向全國的非上市公眾公司股權交易市場的申報工作，爭取武漢東湖新技術產業開發區高新技術企業進行“非上市股份公司代辦股份轉讓系統”試點；力爭全年促使10家企業上市。爭取光谷聯合產權交易市場開展中部地區央企股權交易；推動建設武漢票據交易中心，等等。

不僅如此，武漢還推出了動作比較大的財稅支持力度，很被各金融機構看好。如對新設或遷入本市的金融機構按注冊資本(或營運資金)的1%給予一次性資金獎勵，最高獎勵金額為1000萬元人民幣；對新設或遷入本市的金融機構，自開業年度起3年內，由市級財政部門參照其實際繳納營業稅市級留成部分的50%給予補貼；自盈利年度起3年內，由市級財政部門參照其實際繳納所得稅市級留成部分的100%給予補貼；在武漢任職的金融機構高級管理人員，由市級財政部門按其上一年度實際繳納的“工資、薪金所得項目”個人所得稅市級留成部分的50%予以補貼，補貼期為3年，等等。

綜改新動力

核心資料顯示，要把金融作為促進武漢兩型社會建設、兩型產業發展的中樞神經和血脈，以服務中部經濟發展為目的，以增強金融資源聚集和輻射能力為主線，把武漢建設成為中部地區的金融中心。

湖北省副省長趙斌充滿信心。他認為，準確定位是武漢打造區域金融中心的重要前提，即要“從實際出發，揚長避短，明確建設金融中心的立足點”。在這方面，趙斌分析，目前，武漢金融市場容量與上海、北京和深圳相比處于劣勢，短期內難以成為全國金融中心。但與周邊省會城市相比，其主要經濟金融指標處于前列，具有一定的市場優勢。因此，比較現實的定位是：立足湖北，輻射周邊省份，先做中西部的金融中心。

而在功能定位上，趙斌認為，武漢不具備建設“大而全”金融市場和“全能型”金融中心的比較優勢，因此，應重點建設以特色市場為主、其他市場功能逐步跟進的特色型金融中心。比如，建設中西部產權股權交易中心、票據中心、金融后臺服務中心、區域管理總部中心和金融創新中心等。

在目標定位上，趙斌認為，從長期目標來看，要在未來15至20年內，將武漢建設成為金融機構密集、金融市場完善、金融創新活躍、金融服務高效、具有強大吸納功能和輻射功能的金融中心。從中短期目標來看，要著力做強金融機構，豐富金融產品，做大金融市場，建設成為融資功能和輻射力較強的金融機構總部和區域總部聚集區。

在其他方面，趙斌還提出，要推動財政政策與金融政策協調配合，“發揮政策合力，以財政資金引導金融投入成倍增長”。如把省里每年留成給縣(市)新增稅收的一定比例，足額用于補充縣市信用擔保機構資本金，壯大擔保公司實力；爭取試行村鎮金融“零稅收”政策，免除所有金融機構村鎮業務的全部稅收等等。