呼叫中心運營管理平臺上的“績效管理”功能模塊，是指可以完成從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集、數(shù)據(jù)的加工整理，到各分項績效制度考核得分的自動核算，以及最終績效薪資數(shù)據(jù)的自動核算，實現(xiàn)績效管理全過程自動化管理的功能模塊。

　　從呼叫中心管理人員實際應(yīng)用視角出發(fā)，在“運營管理平臺-績效管理”功能模塊所必須使用到的功能點包括：

　　二、 績效考核報表管理功能

　　績效考核報表是指承載上述所有考核規(guī)則的最終核算結(jié)果，可供各崗位工作人員查看的績效考核類報表，包括績效制度類考核報表和績效方案類考核報表。

　　在“運營管理平臺-績效管理”功能模塊，要實現(xiàn)各類績效考核報表的自動生成，則須在后臺預(yù)置好各類報表的標(biāo)準(zhǔn)格式，由系統(tǒng)平臺自動完成績效考核報表內(nèi)各項數(shù)據(jù)的采集、加工和核算，以及報表的最終生成環(huán)節(jié)，并需同時提供報表查詢及導(dǎo)出功能。

　　以下，將分別打開，具體說明。

　　此環(huán)節(jié)需要梳理出績效考核報表清單，以及每一個報表的標(biāo)準(zhǔn)模版。

　　以“呼入語音服務(wù)項目績效方案考核報表”為示例，梳理出的報表清單為：

　　(二) 報表后臺設(shè)置

　　在明確了績效考核類報表清單（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表），以及每一個報表的標(biāo)準(zhǔn)格式也即“外觀模樣”后，則需要在系統(tǒng)平臺上對所有報表所包含數(shù)據(jù)字段的統(tǒng)計單位、計算方法、數(shù)據(jù)來源、考核周期、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)重等內(nèi)容，以及不同報表的標(biāo)準(zhǔn)格式進行設(shè)置操作，由系統(tǒng)平臺自動完成報表內(nèi)各項數(shù)據(jù)的采集、加工和核算，最終實現(xiàn)報表的自動生成和結(jié)果輸出。

　　各數(shù)據(jù)字段的設(shè)置方法詳見“績效考核規(guī)則管理功能-規(guī)則設(shè)置-設(shè)置方法-績效制度考核規(guī)則設(shè)置”部分，報表格式也即“外觀模樣”依據(jù)梳理出的標(biāo)準(zhǔn)模版完成系統(tǒng)設(shè)置。

　　各數(shù)據(jù)字段的設(shè)置方法詳見“績效考核規(guī)則管理功能-規(guī)則設(shè)置-設(shè)置方法-績效方案考核規(guī)則設(shè)置”部分，報表格式也即“外觀模樣”依據(jù)梳理出的標(biāo)準(zhǔn)模版完成系統(tǒng)設(shè)置。

　　在完成了所有績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）標(biāo)準(zhǔn)格式及數(shù)據(jù)項目的后臺預(yù)置、實現(xiàn)報表的自動生成后，還需要面向不同崗位工作人員提供報表查詢及導(dǎo)出功能，以便于各崗位工作人員能夠及時獲取績效考核數(shù)據(jù)、修正工作問題。同時，各管理崗位工作人員亦可在導(dǎo)出報表后，對績效考核類數(shù)據(jù)進行更進一步的分析。

　　呼叫中心管理崗位工作人員，包括：生產(chǎn)運營團隊STL級以上崗位（含STL級別）、職能管理（支撐）團隊各崗位以及核心管理崗位，可以逐級向下、查詢其所管理/支撐團隊所包含崗位工作人員的績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）。

　　如需查詢超出12個月的歷史績效考核類報表，則需在查詢申請審批通過后，由報表管理專員負責(zé)在備份介質(zhì)中查詢處理。

　　各績效考核類報表，包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表，系統(tǒng)查詢界面設(shè)計示例詳見《一線人員使用功能》-“運營管理平臺功能-績效管理-查看操作界面”部分。

　　可以對所查詢到的績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表），進行導(dǎo)出操作的崗位包括：核心管理崗位、生產(chǎn)運營團隊TL級以上人員（含TL級別）、職能管理（支撐）團隊所有崗位。

　　操作界面示例見下，其它績效考核類報表（包括：績效制度類考核報表和績效方案類考核報表）的導(dǎo)出界面與此相同，可參考設(shè)計。