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滿意的員工=滿意的客戶

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滿意的員工會(huì)更好地服務(wù)客戶,造就滿意的客戶;滿意的客戶會(huì)更加理解和配合員工,造就滿意的員工!


在呼叫中心行業(yè)里,我們都知道每一名呼叫中心座席對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)底線是多么的關(guān)鍵。一線座席是客戶尋求幫助或產(chǎn)品購(gòu)買的關(guān)鍵第一接觸點(diǎn)。如果沒有呼叫中心良好的服務(wù),客戶滿意度將會(huì)受到影響,而企業(yè)的整體業(yè)務(wù)成功也會(huì)受到牽連。為了實(shí)現(xiàn)良好的服務(wù)水平,企業(yè)必須首先要確保呼叫中心的主體動(dòng)力——一線座席——的滿意與投入。


我深信一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,滿意的員工能夠帶來(lái)滿意的客戶。對(duì)于任何行業(yè)來(lái)說(shuō),員工的工作滿意度都是非常重要的績(jī)效激勵(lì)因素。員工滿意度與客戶滿意度之間的這種關(guān)聯(lián)關(guān)系對(duì)于呼叫中心環(huán)境中高壓力且緊張忙碌的座席來(lái)講是尤其真實(shí)的。憤怒的客戶會(huì)對(duì)著傾聽他們的座席盡情發(fā)泄他們的不滿,使得座席很難在接下來(lái)的通話過(guò)程中還能夠保持微笑。如果座席不能高興地對(duì)待自己的工作,或者他們感到自己的勞動(dòng)價(jià)值被嚴(yán)重低估,他們的心態(tài)將會(huì)直接影響到他們與每一位客戶的互動(dòng)過(guò)程。


正是由于這個(gè)原因,企業(yè)需要想盡一切辦法來(lái)提升員工的工作滿意度。最有效的做法之一就是改善他們的工作環(huán)境并通過(guò)合理的授權(quán)使他們能夠更好地完成自己的工作。


允許座席能夠掌控他們的績(jī)效表現(xiàn)


在當(dāng)今這個(gè)即時(shí)信息傳播的時(shí)代,我們總是希望能夠馬上得到所需的信息。座席也是一樣。呼叫中心是一個(gè)快節(jié)奏的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,如果座席能夠隨時(shí)看到自己的實(shí)時(shí)績(jī)效表現(xiàn),他們將更有動(dòng)力把工作做得更好。一個(gè)個(gè)性化的績(jī)效儀表盤(界面)將會(huì)提供給座席近乎實(shí)時(shí)的績(jī)效反饋。通過(guò)讓座席能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控他們自己的績(jī)效指標(biāo),他們就可以對(duì)自己的績(jī)效表現(xiàn)有更多的主動(dòng)性和控制權(quán)。如果他們發(fā)現(xiàn)自己的績(jī)效是落后的,他們將會(huì)主動(dòng)調(diào)整自己來(lái)改善績(jī)效數(shù)字。


班組長(zhǎng)或主管給予員工的反饋也應(yīng)該是及時(shí)的,尤其是對(duì)80、90后來(lái)說(shuō)。相關(guān)研究表明,Y一代員工喜歡實(shí)時(shí)的反饋。如果是隔一段時(shí)間的反饋,他們就不再會(huì)重視或在意相關(guān)反饋意見。


使員工能夠有合理的工作與個(gè)人生活的平衡


照顧好工作與生活的平衡是任何類型的工作都會(huì)面臨的一個(gè)問(wèn)題,但對(duì)于呼叫中心座席來(lái)說(shuō),則挑戰(zhàn)格外嚴(yán)峻。預(yù)期之外的缺勤會(huì)影響到服務(wù)效率和質(zhì)量,因此出勤與請(qǐng)假流程必須要嚴(yán)格管理以確保當(dāng)客戶打電話進(jìn)來(lái)時(shí)有足夠的座席在接聽。呼叫中心應(yīng)該讓員工的工作時(shí)間調(diào)整、請(qǐng)假及班次調(diào)換的申請(qǐng)盡量簡(jiǎn)單、容易,不要設(shè)置太多的書面申請(qǐng)和審批環(huán)節(jié)。如果員工能夠感覺到你尊重他們的個(gè)人需求并努力配合他們實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡管理,那么你的預(yù)期外員工缺勤將會(huì)大大減少。


比如說(shuō),一名座席忘記了第二天的牙醫(yī)預(yù)約,如果呼叫中心能夠給座席開放權(quán)限,允許他們?cè)诩依锏挠?jì)算機(jī)或手持終端設(shè)備上登錄勞動(dòng)力資源管理系統(tǒng),并能夠很容易地與其他的座席協(xié)商交換班次或進(jìn)行其它的安排,就會(huì)避免座席不得不在第二天打電話臨時(shí)請(qǐng)假的情況。

這種形式的座席自助服務(wù)是員工與企業(yè)雙贏的局面。流程的自動(dòng)化有助于減少班組長(zhǎng)或主管時(shí)間的占用,幫助座席調(diào)整他們自己的班次,并確保在線人數(shù)與客戶來(lái)電量的匹配。


改善座席的工作體驗(yàn)


應(yīng)用軟件已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步。無(wú)論是在辦公室還是在家,我們對(duì)軟件應(yīng)用的期望都是要高效、易獲取和智能化。任何達(dá)不到這些要求的軟件應(yīng)用都將會(huì)引起使用者的挫折感。


對(duì)于呼叫中心員工來(lái)說(shuō),他們對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用程序有更高的期望,尤其是數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和互動(dòng)方式。這意味著系統(tǒng)界面要定制化,只有最相關(guān)的信息才展示給座席、班組長(zhǎng)和經(jīng)理。如果我是一名座席,我想只要點(diǎn)一下鼠標(biāo)就能夠隨時(shí)查看我的班次安排、我的績(jī)效指標(biāo)以及我的同事的相關(guān)信息。如果我被期望為客戶提供更好的服務(wù),那么我所使用的生產(chǎn)工具就必須給力,不能拖我的后腿。


如果企業(yè)能夠真正考慮到這些事關(guān)座席整體體驗(yàn)的重要因素,那么他們就有可能創(chuàng)造一個(gè)促成滿意的員工和滿意的客戶的工作環(huán)境。




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