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戰略愿景的內涵

回溯幾百多年前的中國古人，飛翔上天是一種看似不可實現的夢想，但當楊利偉坐著“神五”環游地球的時候,你卻不得不感嘆，如果沒有持之以恒的夢想,今日世界將會怎樣？亨利?福特在一百多年前說他的愿景是“使每一個人都擁有一輛汽車“，讓每個人都能夠享受上帝賦予的美好時光，當時，有許多人認為他是一個瘋子，但在今天的美國，他的夢想已經完全實現。微軟的創始人比爾-蓋茨說他的愿景是“讓每張辦公桌上和每個家庭里都有一臺電腦”。這個當時看似瘋狂的不可能實現的夢想，今天正在逐步實現。因此,人類因夢想而偉大。

特德?布蘭查德是英國海軍的一位將軍，憑著他的資歷和品格，他不但可以在軍隊一直待下去，而且可以晉升到上將,但他還是執意退休并離開了軍隊。他說:“雖然我不想說,但我不得不說我更喜歡戰爭時期的海軍。不是因為我喜歡戰爭，而是在戰爭申，我們知道目的是什么，我們努力完成什么。和平時期海軍的問題是沒有人知道我們將要干什么。”

企業戰略愿景乂譯企業遠景，簡稱愿景（Vision）,或譯做遠景、遠見。愿景是指企業向往實現的未來景象，是企業將來期望達到的一種狀態。它回答“企業在未來將成為什么樣的企業”這一問題,也就是企業長期發展的方向、目標、目的、理想、愿望以及企業自我設定的社會責任和義務，明確指定公司在未來社會是什么樣子。其“樣子”主要通過企業對社會的影響力、在市場或行業的排位以及與客戶、股東、員工、社會等利益相關者的關系來描述。一般來說，公司愿景包括三個基本要素，即成員愿意看到的（期望的）、成員愿意為之努力的（主動的）和通過努力可以步步接近的（可接受的）一個“膽大包天”的夢想。

愿景是“愿望”和“遠景”的結合體，是用非常大膽的語言來清楚地說明公司想要實現的目標或追求。生動的未來前景是企業渴望創造和期待實現的東西,是需要企業全力以赴地發展、花大力氣才能獲得的東西。因此，愿景常常被人們表述為“BHAG”，即“宏偉、驚險而大膽的目標”（BHAG分別代表英文詞big.hairy. audacious和goal的首字母）。企業愿景明確回答了“我要到哪里去”或“追尋什么”的問題.體現企業的戰略使命，并為企業發展提供動力。例如，騰訊公司的愿景是要成為“最受尊敬的互聯網企業:使命確定為“通過互聯網服務提升人類生活品質丁實現這一愿景意味著騰訊必須全力以赴,這正是愿景的用處。好的愿景陳述就是要用清楚的語言向公司提出挑戰，用大膽而又可能實現的未來狀態來激勵各個層次的員工并推動企業的發展。

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