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中國人口14億.龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，在2004年人均GDP超過了1000美元后，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾F萬人口跨入中產階級后，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，今后國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。目前服裝行業所處的溫和增長期比較長，這是由產業升級轉型的共性決定的。對于服裝企業來說.瘋狂開店、博眼球的營銷手法等老的套路已經不能刺激業績增長了，新的增長將會通過收購其他品牌或渠道、與互聯網深度結合等新的商業模式實現。

第實上，服裝行業在2013年已經表現出了這方面的趨勢，比如探路者、美特斯邦威等均試水020,森馬與多個國外品牌合作將產品引入中國市場等，越來越多的中國設計師開創自己的品牌和網店。除此之外，還有一個顯著的趨勢是服裝企業將眼光放在了三、四線城市。其實，三、四線市場才是中國的大市場,有土豪高端消費，但更多的是大眾消費，未來支撐大眾品牌做大做強的主流市場在三、四線城市。而一、二線市場會越來越國際化，做好形象是不錯的選擇。用心去研究三、四線市場需要，滿足三、四線市場的品牌春天還沒有真正開始。對于以低值導向的批發雜牌而言，溢價空間會變窄。

這種情況延續至2013年，這一年“關店”依舊是服裝行業的關鍵詞：2012年，佐丹奴在內地關閉了163間門店，2013年三季度，其再度關閉7家；截至2014年9月30日的上半財年.波司登減少門店503家；七匹狼在2014年上半年店鋪數量也凈下降了152家；中國動向、361度、安踏、匹克、特步、李寧六大知名國內運動品牌，2014年上半年則累計關店2249家。造成關店的主要原因：第一，一窩蜂擠在一起，競相抬高租金；第二，店鋪大小不一，SKU差異太大；第三，不同品牌定位的商圈適應性存在問題；第四,硬件裝修形象更換過頻，成本攤銷過高。

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