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（一）服裝行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

從國際競爭格局看.歐美等國外品牌在高端市場具有顯著的競爭優(yōu)勢(shì)，其競爭力主要體現(xiàn)在面料工藝、研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌管理、渠道精細(xì)化管理、供應(yīng)鏈管理等方面，而中國紡織服裝企業(yè)則主要定位于生產(chǎn)制造環(huán)行及中低端品牌運(yùn)營，競爭力主要來自于國內(nèi)完整的紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)體系、為動(dòng)力及能源成本優(yōu)勢(shì)等方面。由于發(fā)展時(shí)間長，進(jìn)入門檻低.中國紡織服裝行業(yè)參與企業(yè)眾多，集中度很低，行業(yè)競爭激烈°截至2011年底，中國紡織業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)2.25萬家,前卜大企業(yè)收入占比不足5%。行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍盈利能力較低，且缺乏對(duì)上、下游的議價(jià)能力,易受原材料價(jià)格波動(dòng)的影響，整體處于充分競爭狀態(tài)。基于不同的目標(biāo)客戶群體和發(fā)展階段，各子行業(yè)行業(yè)集中度和競爭態(tài)勢(shì)存在較大差異。

（二）國際服裝品牌對(duì)國內(nèi)服裝企業(yè)的擠壓

仝球化市場日益加深,國際品牌紛紛登陸中國市場，不論是奢侈品牌，還是快速時(shí)尚品牌,都加劇了中國服裝市場的競爭格局，當(dāng)中國奢侈品市場超過美國成為全球第二大市場.當(dāng)HM、ZARA、GAP.CA、UNIQLO紛紛如肯德基、麥當(dāng)勞一樣快速連鎖開店的時(shí)候，國內(nèi)服裝品牌更加陷入了“狼來了”的時(shí)代，一個(gè)個(gè)境外知名品牌不斷地在各類城市中顯現(xiàn)。從2012年開始，服裝企業(yè)普遍出現(xiàn)現(xiàn)金流緊張、利潤下滑、經(jīng)銷商矛盾日益突出等問題，服裝行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨著用大挑戰(zhàn)，關(guān)店、打折清庫存成為其最直接的表現(xiàn)。

經(jīng)過三十多年的發(fā)展，中國紡織服裝行業(yè)把握品牌稀缺的機(jī)會(huì)，借助行業(yè)的增長順勢(shì)進(jìn)行高速外延擴(kuò)張,并初步形成「一批初具知名度和市場規(guī)模的品牌企業(yè)。值得關(guān)注的是.自2000年起，國際知名服裝品牌相繼進(jìn)駐中國并加快開設(shè)店鋪速度,盡管其在中國市場面臨文化差異以及渠道稀缺的困難,但基于雄厚的資金實(shí)力、領(lǐng)先的設(shè)計(jì)能力、強(qiáng)大的品牌影響力和供應(yīng)鏈管理能力，其在一、二線城市競爭中占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì).對(duì)本土品牌服裝企業(yè)構(gòu)成了較大威脅。

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國內(nèi)服裝品牌總體競爭狀況