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價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)匕對(duì)各種價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的、合理的管理。價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管理一般分為制定價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策、價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)處置、價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)控制與反饋三個(gè)過程。

.制定價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策主要有規(guī)避、控制、承受、轉(zhuǎn)移、對(duì)抗等。

.價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)處置

在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，要體現(xiàn)預(yù)防在先、補(bǔ)救在后，控制為主、對(duì)抗為輔的原則,力求在風(fēng)險(xiǎn)管理中取得主動(dòng)避免出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的連鎖反應(yīng)。首先,應(yīng)對(duì)已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)急處理,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定相應(yīng)的防范措施;其次,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,消除類似的風(fēng)險(xiǎn)隱患對(duì)未產(chǎn)生破壞力的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行查堵等;最后，對(duì)上一步驟所做的風(fēng)險(xiǎn)決策進(jìn)行具體化并付諸實(shí)施，協(xié)調(diào)好價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管理各方面的關(guān)系,使風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用,以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)。

.價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)控制與反饋

價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)反饋機(jī)制是一個(gè)信息循環(huán)機(jī)制,價(jià)值鏈將在危險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)處理中得到的經(jīng)驗(yàn)或新知識(shí),或者從損失或接近損失中獲取的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)集中起來加以分析并反饋到價(jià)值鏈相關(guān)經(jīng)營活動(dòng)中,從而避免犯同樣的錯(cuò)誤。

（1）價(jià)值鏈共享。邁克爾?波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中指出：由于價(jià)值鏈環(huán)節(jié)中市場(chǎng)渠道、銷售隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)成果等共同因素的存在，可使企業(yè)之間的相關(guān)業(yè)務(wù)單元對(duì)價(jià)值鏈匕的活動(dòng)進(jìn)行共享,通過這種共享,有效降低業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本或增強(qiáng)其差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（2）戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值鏈互補(bǔ)。價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)所要求的生產(chǎn)要素各不相同。在高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中經(jīng)營的企業(yè)總是不斷提高自己的效率,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，成本太高就無法取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如果企業(yè)在某些環(huán)H（如研發(fā)、制造、分銷、促銷等）缺乏相應(yīng)的核心能力，而另一個(gè)從事相同業(yè)務(wù)的企業(yè)卻具有這方面的專長(zhǎng)，兩者結(jié)成聯(lián)盟，由合作伙伴來完成其中的薄弱環(huán)節(jié)，就會(huì)促使聯(lián)盟企業(yè)整體效率的提高。另外,聯(lián)盟還使不同環(huán)節(jié)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)功能和專長(zhǎng)上的互補(bǔ)融合，優(yōu)勢(shì)疊加所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果使部分之和大于整體,價(jià)值鏈上的企業(yè)聯(lián)盟可集中體現(xiàn)這種互補(bǔ)效應(yīng)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《價(jià)值鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》，本文關(guān)鍵詞價(jià)值鏈,風(fēng)險(xiǎn)管理,價(jià)值鏈,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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