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品牌工藝學(xué)類著作的簡(jiǎn)述

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劉鳳軍的《品牌運(yùn)營(yíng)論》(2000)。該書首次提出了品牌運(yùn)營(yíng)過程論思想。作者認(rèn)為,可將企業(yè)做活、做大、做強(qiáng)品牌的活動(dòng)歸納為“品牌運(yùn)營(yíng)過程”,提出“品牌運(yùn)營(yíng)是從品牌定位到品牌增值的全部活動(dòng)過程”,包括“品牌定位”、“品牌設(shè)計(jì)”、“品牌傳播”、“品牌組合”、“品牌更新”、“品牌擴(kuò)展”、“品牌保護(hù)”、“品牌管理”等,并指出品牌運(yùn)營(yíng)的全過程性客觀要求各環(huán)節(jié)相互銜接、相互配合是品牌運(yùn)營(yíng)獲得佳績(jī)的必要保障,片面地追求單一或個(gè)別環(huán)節(jié)而忽視品牌運(yùn)營(yíng)全過程性是難以獲得理想績(jī)效的。

德·徹納東尼(Leslie de Chernatory)的《品牌制勝——從品牌展望到品牌評(píng)估》(2001)。該書共分三篇十章:第一篇是品牌管理的新觀念,包括第一章有關(guān)品牌的平衡視角、第二章對(duì)“品牌”的不同解釋;第二篇是為統(tǒng)一完整的品牌制訂計(jì)劃,包括第三章創(chuàng)建統(tǒng)一完整品牌的戰(zhàn)略過程;第三篇是應(yīng)用品牌建立流程,包括第四章品牌展望、第五章組織文化對(duì)品牌的重要性、第六章確立品牌目標(biāo)、第七章審查品牌環(huán)境、第八章綜合品牌的本質(zhì)、第九章內(nèi)部實(shí)施手段及尋找品牌資源、第十章品牌評(píng)估。作者不僅通過考察組織內(nèi)部去理解文化、特性和員工一致性來塑造品牌的承諾,而且通過深查組織外部來衡量品牌承諾如何被傳達(dá)和接收,從而構(gòu)建出一幅流程圖,以把品牌建立過程從戰(zhàn)略層面推向戰(zhàn)術(shù)和實(shí)施手段層面。作者考察了流程中的每一階段,以證明如何將其用于真正的商業(yè)環(huán)境中。通過揭示有關(guān)品牌的多種餌釋,試圖縮小不同資本持有者對(duì)于品牌理解的差異,并減少資源使用的無效性。本書的最大貢獻(xiàn)在于系統(tǒng)架構(gòu)了建立完整、統(tǒng)一品牌的模型。

杜納·E.科耐普的《品牌智慧:品牌戰(zhàn)略實(shí)施的五個(gè)步驟》(第二版)(2004)。該書共分九章,即第1章品牌智慧、第2章品牌戰(zhàn)略方針實(shí)施過程介紹、第3章品牌評(píng)估、第4章品牌承諾、第5章品牌規(guī)劃、第6章培育品牌文化、第7章創(chuàng)造品牌優(yōu)勢(shì)、第8章網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略、第9章品牌工具。作者認(rèn)為,給品牌取名是一回事,培育一個(gè)品牌卻是另一回事;對(duì)于那些快速成長(zhǎng)的企業(yè)來說,“創(chuàng)名牌”是企業(yè)戰(zhàn)略很重要的一部分,該書為他們介紹有關(guān)“創(chuàng)名牌”的實(shí)踐方法,同時(shí),還為各種各樣的企業(yè)提供了“如何做”的具體步驟。因此,總體來說,本書最大特色在于詳盡地講述了什么是“真品牌”,以及如何培育“真品牌”的五個(gè)具體步驟。

詹姆斯·格雷戈里的《四步打造卓越品牌:品牌管理的革命》(2004)。該書共分三部分二十章:第一部分是企業(yè)品牌和底線,包括第1章企業(yè)品牌是怎樣增值的、第2章什么是核心品牌力、第3章企業(yè)品牌怎樣影響財(cái)務(wù)業(yè)績(jī);第二部分是打造最佳品牌的四個(gè)步驟,包括第4章即第一步發(fā)掘、第5章即第二步戰(zhàn)略、第6章即第三步傳播、第7章即第四步管理;第三部分是打造企業(yè)品牌的12個(gè)成功案例,包括第8~19章,即美國(guó)運(yùn)通信用卡公司、美國(guó)坎貝爾湯料公司、哈雷一戴維森摩托、美國(guó)強(qiáng)生、菲利普·莫里斯煙草公司、美國(guó)家庭人壽保險(xiǎn)公司、梅塔格家庭用品、信安金融、世人IBM、美國(guó)通用電氣、美國(guó)西南航空、AIR PRODUCTS,以及第20章失敗的企業(yè)品牌。作者認(rèn)為,品牌是一種商業(yè)資產(chǎn),可以創(chuàng)建、計(jì)量和管理;打造核心品牌力沒有一成不變的模式;企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身?xiàng)l件,突出自己的優(yōu)勢(shì),從而樹立良好的品牌形象和鮮明的品牌個(gè)性。該書是品牌管理實(shí)踐方面的重要著作,通過12個(gè)成功品牌的案例,分析它們各自的核心品牌力和打造核心品牌力的不同模式,全面展現(xiàn)了卓越品牌是如何打造核心品牌力的。

崔蕾主編的《品牌成長(zhǎng)16步》(2005)。該書針對(duì)“品牌是如何建立的?”“在建立時(shí),應(yīng)注意什么呢?”這樣的基本問題,從品牌戰(zhàn)略規(guī)劃著手,一步一步予以闡述:第1步,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃;第2步,品牌定位;第3步,品牌標(biāo)簽;第4步,品牌識(shí)別;第5步,創(chuàng)建品牌個(gè)性;第6步,設(shè)定品牌核心價(jià)值;第7步,打造品牌知名度;第8步,提高品牌聯(lián)想度;第9步,培育品牌忠誠(chéng)度;第10步,品牌整合傳播;第11步,品牌延伸;第12步,品牌國(guó)際化;第13步,塑造品牌形象;第14步,品牌危機(jī)處理;第15步,品牌調(diào)查與診斷;第16步,品牌保護(hù)。在每一步的闡述中,作者運(yùn)用深入淺出的語言,并配以案例,探討了品牌建立及維持的要點(diǎn)。特別在中小企業(yè)品牌建設(shè)方面,本書結(jié)合實(shí)際,并參照知名企業(yè)以往品牌建立之道,在細(xì)節(jié)方面給予較詳盡的描述。

邁克·莫澤的《品牌路線圖:打造具有凝聚力的品牌之五步曲》(2005)。全書共分六章:第一章是定制品牌,五步之遙,包括何謂品牌路線圖、為何需要品牌路線圖、誠(chéng)信是構(gòu)建品牌的良好開端、構(gòu)建品牌并不難、本書的順序很重要、避免品牌近視;第二章是品牌核心價(jià)值,包括為什么核心價(jià)值如此重要、潛在核心價(jià)值、深人品牌核心價(jià)值的內(nèi)核、現(xiàn)在你的品牌有了堅(jiān)固的內(nèi)核;第三章是品牌核心信息,包括你的公司何以存在、主觀感覺和客觀現(xiàn)實(shí)、怎樣才能有宏圖遠(yuǎn)略、如何構(gòu)思品牌核心信息、將品牌信息轉(zhuǎn)化成人們的長(zhǎng)期記憶、為觀眾提供恰當(dāng)?shù)男畔ⅰ⒈Wo(hù)你的信息、靶心練習(xí);第四章是品牌個(gè)性,包括品牌個(gè)性到底是什么、品牌個(gè)性創(chuàng)造中的陷阱、把公司當(dāng)作人來看待、如何選擇正確的品牌個(gè)性、潛在的品牌個(gè)性特征、創(chuàng)造一個(gè)善于溝通的品牌個(gè)性、讓品牌個(gè)性個(gè)性化;第五章是品牌標(biāo)識(shí),包括你好我是、讓人們用五種感官去感覺、視覺標(biāo)識(shí)、聽覺標(biāo)識(shí)、觸覺標(biāo)識(shí)、嗅覺標(biāo)識(shí)、味覺標(biāo)識(shí)、欲望的力量、首席執(zhí)行官和品牌角色的力量、讓品牌標(biāo)識(shí)個(gè)性化;第六章是你的品牌路線圖,包括總體結(jié)構(gòu)、封面、封二和簡(jiǎn)介、解釋品牌的四個(gè)組成部分、你的核心價(jià)值、你的核心信息、你的品牌個(gè)性、你的品牌標(biāo)識(shí)、概要、品牌機(jī)會(huì)、常見問題、品牌禁忌、最后的測(cè)試、結(jié)論注釋、關(guān)于作者。

曾朝暉在《品牌運(yùn)作潛規(guī)則》(2005)一書中提出了品牌運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中必須遵守的若干潛規(guī)則,如品牌的“保鮮法則”、“統(tǒng)一法則”、“個(gè)性法則”等。除此之外,朱海松的《麥肯的方法》(2002);布萊爾(Mark Blair)、阿姆斯特朗(Richard Armstrong)、墨菲的《360度品牌傳播與管理》(2001);蘇曉東、郭肖華、洪瑞異的(720度品牌管理:概念與應(yīng)用》(2002)等也是“品牌工藝學(xué)”方面的代表性著作。限于篇幅,在此不再贅述。

上述完全不同或部分重疊的“品牌工藝流程思想”都引起了風(fēng)暴或反映,使得富有思想的經(jīng)理們面I臨取舍與整合的挑戰(zhàn)。總體來說,正如世界上不存在最完美的組織結(jié)構(gòu)一樣(Peter F.Drucker,1999),由于商業(yè)的復(fù)雜性和多樣性,現(xiàn)實(shí)中也不存在唯一最佳的“品牌工藝流程”。理論界和實(shí)踐界都必須清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能避免陷入思維誤區(qū)。


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