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建立管理知識產權的相關制度,是企業知識產權管理戰略體系的一個重要組成部分。知識產權管理制度涉及范圍十分廣泛,主要集中在產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育(對此前面已有論述)等方面。對此我們也可借鑒國外的成功經驗。
對于知識產權的歸屬,在遵守國際公約、各國專利法的基礎上,各國公司又制定出相應的規章制度。一般采用簽約將知識產權歸公司所有。如IBM公司與員工簽署“有關信息、發明及著作物的同意書”;與各子公司簽署:綜合技術契約。要求各員工只要從公司內取得機密信息,或從前員工完成的發明、著作等創作物中采擷的信息,或因執行職務(業務)而產生的成果,應將這些成果的知識產權全部移交給公司所有:對在日本的IBM分公司的員工,還要求填寫發明轉讓同意書作為進入IBM公司的條件。由于總公司為各子公司提供研究開發費用,其研究開發成果的知識產權必須移轉給總公司,總公司集中管理來自全球各子公司的知識產權,并通過再授權的方式將相關技術重新提供給子公司使用,商標使用權也基本相似。各子公司要從營業額中向總公司繳納一定的知識產權使用費。我國的知識產權立法對知識產權的歸屬都有明確規定,我國《合同法》第18章對此也有專門規定,當事人也可訂立合同明確約定知識產權的歸屬。
關于激勵機制,據世界知識產權組織近日公布,1999年全球100家申請專利最多的企業排名其中半數是美國企業。這與政府實施科技政策,鼓勵發明創造,同時,與各公司實行的獎勵制度密切相關。各公司依據發明人的成果,產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度,如IBM公司的累積計分制,其獎金項目設立的特點,即對申請專利的發明人給予計分,發明專利為3點,刊載在技術公報的發明,計為1點。點數累計為12點,給予美金3,600元的發明業績獎:發明人若是第一次申請專利就被采用,給予第一次申請獎,獎金1,500美元:第二次的發明給予發明申請獎500美元。此外還有多種表彰方式,如日本企業一般均設有第一次申請獎,發明申請獎,申請補償獎,特別功勞獎等獎項。各公司針對本企業情況又制定出相應的規章制度,即重獎發明人。只要知識產權被使用,發明人就能得到獎金,即使人已故去或己離職均能得到獎勵。如三菱公司、日立公司實行獎勵直到權項的終止:富士通公司、東芝公司實行等級獎勵制,最低獎金一件發明4000日元,最高獎金1年可達60~100萬日元。富士通公司分為7個等級,東芝公司分為5個等級。這一方面,我省各企業可結合自身實際制定自己的獎勵機制。
另外關于知識產權的運用、知識產權糾紛的處理都需要已經建立起來的知識產權管理機構結合實際靈活處理。

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