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后向一體化戰略的知識產權管理

1種質資源的保護、引進與利用
種質資源選用是否恰當，是育種成敗的關鍵。種質資源又稱品種資源或遺傳資源。《種子法》第七十四條規定：“種質資源是指選育新品種的基礎材料，包括各種植物的栽培種、野生種的繁殖材料以及利用上述繁殖材料人工創造的各種植物的遺傳材料。”種質資源是育種工作的基礎。不管是選擇育種、雜交育種、雜交優勢的利用、誘變育種，還是遺傳工程、生物技術育種，都離不開種質資源。有了豐富的遺傳資源，育種的新技術和新途徑才能夠發揮作用。育種目標確定后，可通過適宜的育種途徑來選育新品種。但是，無論采用哪種育種途徑，首先都要準確地選擇符合育種目標要求的種質資源。
(1)種質資源的保護。
種質資源是新品種研發源頭創新的基礎，如果不能得到有效的保護和利用，必將危及中國種業立身之本。我國種子企業必須高度重視種質資源的保護，特別是在與國外交流及合作研發活動中，嚴格遵守我國《種子法》和《農作物種質資源管理辦法》的相關規定，防止種質資源流失。
(2)種質資源的引進。
目前我國在引進國外農作物品種方面，已經形成了成熟的品種區域試驗和審定管理辦法。種子企業可以通過對外農業交流與合作項目，搜集中國急需的農作物種質資源，按照我國《種子法》和《農作物種質資源管理辦法》的相關規定，有針對性地進行種質資源交換，改變當前中國育種創新原地踏步的現狀，提高作物育種的效率和效果。
(3)種質資源利用。
種子企業可以通過以下途徑提高種質資源的利用率：一是在互聯網上進行種質資源檢索和建立企業的種質資源數據庫，進行科學、準確、及時的信息收集、整理、分析，將企業急需的種質資源種類以及有效利用途徑提供給本企業育種技術人員。目前我國已建立了植物種質資源共享平臺，該平臺涵蓋了農作物、多年生和無性繁殖作物、林木（含竹藤花卉）、藥用植物、熱帶作物、重要野生植物及牧草植物等種質資源，通過e平臺和植物種質資源信息共享網絡系統，實現了30.5萬份種質資源的信息共享。種子企業可以充分利用該信息平臺，及時與資源工作者聯系，查詢企業需要的種質資源。二是企業育種人員要與種質資源工作人員、遺傳學家、生物學家建立密切聯系，開展合作研究，互通信息。三是種子企業可以聯合相關權利人組成行業知識產權協會或聯盟，加強聯盟種子企業間的交流，建立種質資源共享機制，提高種質資源利用率。
2育種階段的知識產權管理
對于自行研發的企業而言，從計劃培育某一植物新品種開始，到實際培育出該植物新品種為止，整個培育過程中，涉及商業秘密、著作權、植物新品種申請權、植物新品種權以及專利權等知識產權的保護。其中，商業秘密主要包括種質資源、育種材料、親本、育種技術方案、試驗材料數據等商業信息。專利權主要集中在育種技術、基因專利等。在此期間發表的文章、論文及專著等也將形成著作權。種子企業要注意增強品種、育種技術和基因專利等知識產權的保護意識，對創新過程中產生的知識產權進行分類管理，并針對不同知識產權制定不同的實施戰略，將同一個研發項目中的知識產權的功效予以充分發揮。
如果企業采取科企深度合作研發的模式，則還需要通過完善合作研發項目組建初期的知識產權確認和協議保護制度，項目運作階段的知識產權資源的使用、保護和知識產權歸屬制度，項目解體階段的知識產權資源的使用、保護和知識產權歸屬制度來規范合作研發過程中的知識產權權屬，達到合作雙贏的目的。
3知識產權申請、獲取階段的管理
(1)申請時機的選擇。
種子企業只有把握好新品種申請保護的時機，申請植物新品種保護才有意義，選育的新品種才能發揮其應有的商業價值，育種創新才能為企業帶來豐厚的回報。根據我國《農作物生產經營許可管理辦法》，只有通過品種審定的新品種才可以在生產上推廣應用。企業培育的新品種要發揮出知識產權的放大功效，需要同時滿足品種審定和品種權授權兩個條件，否則，要么無法進行商業化開發，要么無法得到有效保護而成為他人獲利的工具。一項品種權從申請到授權需要較長時間（至少2年），而大多數品種的經濟壽命周期為3—5年，如果一個品種在通過審定后再申請品種保護，那么有可能出現授權書下達之時正是該品種退出市場之際。因此，把握品種權申請時機是品種權申請決策的關鍵，如果企業沒有選擇好申請時機，很有可能會錯過該品種的最佳實施時機。
(2)品種的命名。
只有通過審定的品種才有名稱，即審定名稱，也是其通用名稱，否則只能算是一個“品系”。根據《檀物新品種保護條例》，授予品種權的植物新品種應當具備適當名稱，并與相同或桐近的植物品種或已知品種的名稱相區別。通過上述對品種權申請時機的分析，企業申請植物新品種保護應該在品種審定之前，但在沒有審定的情況下，企業一般采用品種的原代號，那么就存在一個授權品種名稱與審定名稱不一致的問題。如果兩者不一致，那么勢必會增加企業知識產權維權的難度。因此，企業在申請植物新品種權和參加區試試驗時均應使用同一代號，待審定通過后，再統一品種名稱。此外，品種的名稱往往承載著豐富的內涵，如企業的信譽、品種的品質等，企業對品種進行命名時應盡量保持延續性。這樣在企業推出新品種時，消費者就能準確迅速地識別這是比上一代品種更好的品種。
綜上所述，對于當前絕大多數種子企業而言，以上三大戰略都符合企業發展的大方向，企業都必須認真對待，但并不意味著每個企業都要按照這三個方向同時努力。不同的企業有不同的優勢、劣勢，面臨著不同的機會和威脅，企業可以選擇部分方向甚至一個方向優先發展，等條件成熟的時候再全面發展。種子企業的管理者應以踏實心態，對種子企業所處的宏觀經濟環境與行業發展特點進行透徹的分析與研究，在這個基礎上結合企業自身的資源來確定切實可行的戰略規劃。

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