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（一）積極搶先申請文物商標(biāo)。博物館要積極組織內(nèi)部人員進(jìn)行文物梳理，對于知名度高、商標(biāo)品牌潛在價(jià)值較高的文物積極申報(bào)文物商標(biāo)。博物館是文物的保有者，也是文物直接接觸者，擁有著獨(dú)有的優(yōu)勢地位，完全能夠搶先進(jìn)行商標(biāo)申報(bào)。一，具有較強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力的博物館，要積極組織人員，收集完善相關(guān)資料，進(jìn)行商標(biāo)申報(bào)，搶占品牌資源；二，對于不具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)能力的博物館，要積極委托社會(huì)商標(biāo)申請機(jī)構(gòu)，委托專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行商標(biāo)申報(bào)，彌補(bǔ)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)能力不足的弱點(diǎn)。
（二）培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才，健全內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。博物館在開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，面臨的各種商標(biāo)問題，歸其根本原因是人才的缺乏，造成相應(yīng)能力的欠缺。博物館要注重商標(biāo)品牌管理人才的培養(yǎng)，通過聘用或人才培訓(xùn)的方式，積極培養(yǎng)和儲(chǔ)備相關(guān)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略管理人才，以人才儲(chǔ)備為切入點(diǎn)，逐步提升商標(biāo)品牌管理和保護(hù)能力。博物館還要以人才為依托組織成立內(nèi)部專門商標(biāo)品牌管理機(jī)構(gòu)，博物館要積極應(yīng)對當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)模式，主動(dòng)與市場對接，成立專門機(jī)構(gòu)更有專業(yè)性的應(yīng)對市場中的商標(biāo)品牌問題。
（三）慎重商標(biāo)授權(quán)，注重商譽(yù)培養(yǎng)。雖然商標(biāo)授權(quán)能夠讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)薄弱的博物館快速發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，但是，博物館也不能無節(jié)制的進(jìn)行商標(biāo)授權(quán)。博物館發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)不僅要注意經(jīng)濟(jì)效益的獲得，作為文化文物公共服務(wù)單位，博物館更要注重文化傳播與文化教育。博物館在進(jìn)行商標(biāo)品牌授權(quán)委托時(shí)，要有選擇性的與具有較高文創(chuàng)能力的機(jī)構(gòu)組織合作，注重文創(chuàng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌價(jià)值的維護(hù)，維護(hù)好博物館自身作為文化文物單位的良好聲譽(yù)。
博物館要注重文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)商標(biāo)商譽(yù)的培養(yǎng)，著力打造文化底蘊(yùn)高、觀眾認(rèn)可度高、文創(chuàng)商品質(zhì)量高的“三高”品牌。對于合作市場主體違背委托授權(quán)合同的約定，盲目追求經(jīng)濟(jì)利益的行為，要及時(shí)追究其違約責(zé)任，并終斷商標(biāo)授權(quán)，以維護(hù)商標(biāo)良好的聲譽(yù)。

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