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根據知識產權管理主體分類

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(一)國家機關對知識產權管理
國家的管理主要從知識產權的取得和保護方面進行。從國家宏觀管理的角度看,知識產權的制度立法、司法保護、行政許可、行政執法、政策制定都可納入知識產:權管理的內容;從國家戰略部署看,知識產權國家戰略、技術信息、文化發展等都是知識產權管理研究的內容。
國家對知識產權管理主要體現在專利、商標、著作權管理。專利權、商標權等知識產權需要國家行政管理機關依法授予申請人相應的權利;知識產權的開發與應用需要各級政府的政策鼓勵和支持;知識產權的保護和管理需要司法部門的通力合作。
(二)行業機構對知識產權管理
知識產權行業管理是指各行業協會或者組織根據行業發展的基本情況,依據法律規定所實施的知識產權管理。行業協會根據行業利益和行業發展需要,協調、組織本行業成員的知識產權自律公約的立法和政策的制定。通過行業自律作用,規范管理,制止行業不正當競爭、激發行業技術創新,增強行業整體對外抗衡能力。
(三)權利主體對知識產權管理
權利主體(主要是企業)的管理主要從知識產權的戰略部署及知識產權(主要是專利)合理開發、應用、推廣、自我保護等方面進行考慮。
第一,企業應當確立以專利為主的戰略,并在戰略框架內,依據企業的總體經營和創新策略,對知識產權的創造,特別是對專利申請的數量、質量、時機、類別形成一個總的目標和方針。如日本東芝公司卜分重視專利申請戰略,東芝公司根據企業研發未來產66、下一代產品和先行產品的不同步驟,把專利申請分成概念性發明發掘階段、戰略性專利申請階段和專利網構筑階段,從而使專利申請形成由點到線、由線到面、由面到網的總體戰略。
第二,企業應當加強知識產權信息管理,建立和完善與本單位科研、生產領域相關的專利信息數據庫。充分運用專利文獻信息,及時了解與本單位相關的國內外技術動態,從而避免低水平重復研究,節約人力和資金資源,提高創新研發的起點。
第三,企業應當根據國家相關法律法規政策要求,建立企業內部合理的知識產權利益分配與獎勵等系列管理制度。通過兌現獎酬,最大限度地調動職務發明人的積極性,充分發揮職務發明人的聰明才智,避免人才技術流失。
因此.從宏觀調控和微觀操作看,不論國家或政府還是企業乃至社會,都面臨著強化知識產權管理的歷史使命。

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