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品牌認(rèn)知與消費(fèi)者學(xué)習(xí)

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營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)基本觀點(diǎn)是滿(mǎn)足顧客需要,營(yíng)銷(xiāo)者的一個(gè)首要任務(wù)是調(diào)查、發(fā)現(xiàn)潛在顧客及其需要。顧客需要什么,商家就提供什么,這種需求決定供給的基本營(yíng)銷(xiāo)模式的隱含前提假設(shè)是完全競(jìng)爭(zhēng)模型的假設(shè):即消費(fèi)者具有完全信息,這意味著他們知道自己的機(jī)會(huì)組合,或者說(shuō)他們知道有什么可供選擇,他們不僅知道每家商店的商品和賣(mài)價(jià),還知道每種商品的全部特點(diǎn),并且他們的消費(fèi)偏好是既定的,而這種近乎完美的模型和假設(shè)在生活中是不存在的。這種假設(shè)忽視了消費(fèi)差異,也夸大了消費(fèi)者個(gè)體的認(rèn)知能力。事實(shí)是,市場(chǎng)和價(jià)格提供了關(guān)于產(chǎn)品的信息及其營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)的基礎(chǔ)。從當(dāng)今大量的新知識(shí)產(chǎn)品,尤其是高科技產(chǎn)品大量出現(xiàn)的現(xiàn)象,我們不難作出這樣的假設(shè)判斷,即消費(fèi)者在一開(kāi)始并不知道自己要什么,加之知識(shí)水平、判斷能力的局限性,他們不可能對(duì)最新科技動(dòng)態(tài)作適時(shí)把握,也不可能對(duì)最新科技產(chǎn)品的實(shí)用性、市場(chǎng)化情況完全了解,更不可能掌握所有的新知識(shí)、新技術(shù)、新成果。由此可以推斷,消費(fèi)者也有一個(gè)受教育的消費(fèi)學(xué)習(xí)過(guò)程,要“學(xué)會(huì)”去“要什么”:這一方面是指消費(fèi)者對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技背景知識(shí)的學(xué)習(xí),從而在識(shí)別,認(rèn)同最新科技產(chǎn)品層面上提高自身的素質(zhì);另一方面指消費(fèi)者對(duì)商家營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所傳達(dá)的信息的學(xué)習(xí)。
這兩部分的學(xué)習(xí),正是高科技產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo),是對(duì)消費(fèi)者半學(xué)半教,讓他們了解學(xué)習(xí)高科技產(chǎn)品的背景知識(shí),潛移默化地改變他們的需求動(dòng)機(jī),然后在學(xué)習(xí)過(guò)程中施加營(yíng)銷(xiāo)者的影響。在這方面IBM公司和摩托羅拉公司在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)程中運(yùn)用得尤為老道。他們?cè)谥袊?guó)的高校、科研機(jī)構(gòu)舉辦培訓(xùn)、講座,提供輔助教學(xué)、研究設(shè)備,設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金,讓那些知識(shí)消費(fèi)者首先感知高科技產(chǎn)品的魅力,然后通過(guò)集團(tuán)消費(fèi)向家庭、個(gè)體消費(fèi)者提供示范效應(yīng)。通過(guò)學(xué)習(xí),消費(fèi)者就能知道自己想要什么,就會(huì)形成某種感知和期望,并據(jù)此去識(shí)別產(chǎn)品。顧客最終決定購(gòu)買(mǎi)什么產(chǎn)品,取決于他曾經(jīng)體驗(yàn)過(guò)什么產(chǎn)品。對(duì)于高科技產(chǎn)品而言,這里所說(shuō)的體驗(yàn)只能是通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的感知,而不是實(shí)際使用過(guò)產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)。在今天的高科技舞臺(tái)上,感覺(jué)領(lǐng)先于現(xiàn)實(shí),人們對(duì)一個(gè)公司及其產(chǎn)品的看法———即人們的心理認(rèn)同程度,對(duì)公司未來(lái)的成功至關(guān)重要。英特爾公司就是一個(gè)心理認(rèn)同操作大師,它幾乎使全世界的幾百萬(wàn)人感到最高質(zhì)量的PC機(jī)必須是“內(nèi)有英特爾”(Intel in-side)的機(jī)器,雖然對(duì)手的芯片在功能和性能上幾乎完全一樣。
在如何獲得消費(fèi)者的心理認(rèn)同的認(rèn)知策略上,高科技企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家決不遜于傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,他們不是偏執(zhí)的技術(shù)資本家或技術(shù)偏執(zhí)狂,甚至與其說(shuō)他們是一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家,還不如說(shuō)他們更像一個(gè)廣告節(jié)目主持人。當(dāng)初比爾?蓋茨為推介他的Windows 98在全球市場(chǎng)的刻意炒作,舉辦大型的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì),并親自示范展示高科技產(chǎn)品的魔力,其營(yíng)銷(xiāo)的技巧堪稱(chēng)世紀(jì)典范。大多數(shù)高科技企業(yè)的管理者深知贏得心理認(rèn)同離不開(kāi)各種媒體的妙炸,離不開(kāi)工業(yè)分析家的分析報(bào)告和向用戶(hù)推薦新產(chǎn)品,離不開(kāi)投資銀行家或風(fēng)險(xiǎn)投資者的支持,他們最常用的宣傳口號(hào)是要使自己成為“市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)”,而市場(chǎng)甚至還沒(méi)出現(xiàn)。美國(guó)硅谷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,《高科技高希望》一書(shū)的作者保羅?弗蘭森說(shuō)過(guò):“使你的產(chǎn)品區(qū)別于別人的產(chǎn)品甚至比創(chuàng)造更好的產(chǎn)品還重要。”技術(shù)產(chǎn)品越來(lái)越消費(fèi)品化,甚至產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品也要像消費(fèi)品那樣營(yíng)銷(xiāo),“你必須有廣泛的聲譽(yù)才能向信息設(shè)備部門(mén)推銷(xiāo)產(chǎn)品”。
消費(fèi)者對(duì)高科技產(chǎn)品的感知是按照認(rèn)知理論來(lái)實(shí)踐的,即對(duì)產(chǎn)品高度關(guān)注,根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)知識(shí)的理性運(yùn)用來(lái)了解產(chǎn)品,經(jīng)過(guò)仔細(xì)的權(quán)衡之后才決定是否購(gòu)買(mǎi)這種產(chǎn)品。這一方面是因?yàn)榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者在技術(shù)產(chǎn)品方面并不是老于世故的,需要較長(zhǎng)時(shí)間的了解學(xué)習(xí);另一方面也可能是因?yàn)榇蠖鄶?shù)高科技產(chǎn)品一般價(jià)格比較高,對(duì)大筆的消費(fèi)投資,消費(fèi)者一般是比較慎重的。另外還有一個(gè)原因可能是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性和安全性的考慮,例如,新藥特效藥的使用安全性,借助于電腦的技術(shù)產(chǎn)品的操作安全性,借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的信用卡消費(fèi)以及類(lèi)似的股票債券投資的風(fēng)險(xiǎn)性及安全性問(wèn)題等,消費(fèi)者是尤為關(guān)注的。他們往往是在對(duì)大量信息經(jīng)過(guò)理性的較長(zhǎng)時(shí)間分析之后才決定是否購(gòu)買(mǎi)。而對(duì)一般的消費(fèi)品,如日常用品、服裝等,消費(fèi)者往往采用適應(yīng)理論,低度關(guān)注,即使購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品之后產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào),也不會(huì)造成太大損失,下次更換品牌改變消費(fèi)決策是很容易的。

標(biāo)簽:內(nèi)江 張家界 巴彥淖爾 興安盟 果洛 石家莊 裝修行業(yè) 開(kāi)封

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《品牌認(rèn)知與消費(fèi)者學(xué)習(xí)》,本文關(guān)鍵詞  品牌,認(rèn)知,與,消費(fèi)者,學(xué)習(xí),;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。
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