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創(chuàng)建一個強大的商標架構(gòu)并沒有一個統(tǒng)一的答案和方法。因為每個公司的情況都是獨特的，在這種情況下有效的方法在另外一種情況下也許就會不適用。公司在發(fā)展，市場和消費者也在變化，管理者要在戰(zhàn)略層面上對公司的商標架構(gòu)隨時進行評估，并適時作出調(diào)整。一方面要創(chuàng)造新商標成長的機會；另一方面要適時清理勢弱而多余的商標，以集中資源促進強勢商標的成長，同時讓整體的商標架構(gòu)始終清晰。
根據(jù)各商標在商標架構(gòu)中的地位，可以將商標分為放棄商標、奶牛商標和戰(zhàn)略商標三類，然后根據(jù)商標所屬類別的不同，配置不同的資源，確定不同的商標管理模式。
１．放棄商標
是指在一個沒有吸引力的市場上處于弱勢地位的商標，或者是不適合公司長遠發(fā)展的商標。這些商標所處的市場可能已經(jīng)飽和，利潤微薄，銷售業(yè)績平平甚至開始下降，或者商標在市場上缺少獨特性，而制定并實施能扭轉(zhuǎn)形勢的戰(zhàn)略需要巨額投資。在這種情況下，應(yīng)該考慮減少對這些商標的投資，甚至放棄這些商標。
２．奶牛商標
是指那些雖已出現(xiàn)疲態(tài)，但仍具有一定優(yōu)勢的商標。這些商標或許有一定的核心顧客群，仍能提供可觀的利潤。由于這些商標幾乎不需要繼續(xù)投資就可以維持下去，因而它們能提供大量的現(xiàn)金流用以支持其他商標。
３．戰(zhàn)略商標
是指對公司未來績效有重要影響的商標。其重要性在于，首先，未來這些商標能帶來可觀的銷售額和利潤。這些商標有的已經(jīng)是主導(dǎo)商標，它們正打算維持或提高其市場地位；有的雖然目前還很小，但正朝著成為主導(dǎo)商標的目標邁進。其次，這些商標可能是其他業(yè)務(wù)或公司未來發(fā)展成敗的關(guān)鍵，需要企業(yè)投入更多的資源來幫助它發(fā)展壯大。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標題《商標架構(gòu)中商標地位的分析與管理策略》，本文關(guān)鍵詞商標,架構(gòu),中,地位,的,分析,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。

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商標架構(gòu)中商標地位的分析與管理策略