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定價需考慮商標定位

產品上市如何定價？除了考慮成本、期望毛利率、競爭對手價格等各種因素之外，還應當重點考慮產品的商標定位。即在現實地位和期望定位兩者的基礎上，綜合作出定價決策。商標定位是產品定價的一個重要依據。因為它大致決定了產品的目標市場、營銷戰略以及銷售利潤。企業在制定經營政策的過程中要以商標定位為基準，保持其面向市場的各項政策之間的協調性、一致性，以理順企業內外各方面的關系，創造良好的商標形象。
價格與商標之間存在一種“雞生蛋、蛋生雞”的關系。一方面，越是強勢商標定價越高；另一方面，一種產品定價高，按邏輯就是“這產品一定好”。而戰略性定價需要考慮的不僅是給一個產品定價，更是對整個產品線定價，給整個產品結構定價。有些高端產品要定一個高價，彰顯商標價值，可是真正的主流產品不在高端細分市場，但是由于高端市場的高定價和商標宣示作用，使中流產品也能定一個高價格，而且銷量還好。
很多企業都利用了價格與商標之間的這種互動關系，在主流產品之外，推出幾款價格很高的高端產品來顯示自己的商標地位，從而形成完整的價格體系。以美孚為代表的進口機油大都采取系列定價法，即按產品質量等級和黏度牌號的不同實行多品種定價，以適合不同層次的消費者需要，讓消費者有更多的選擇余地。美孚以中檔偏高的價格為主，輔之以幾款高價產品襯托，顯示出企業的技術開發實力和商標形象。
一般來說，在面對強勢商標的情況下，企業有以下幾種選擇：第一，推出同類產品，但是價格相對較低，低價幅度與商標差距成正比，商標差距越大，價格低得越多；第二，將產品線集中在中低檔，規避與高端產品正面沖突。而面對商標地位比自己弱的商標，企業采取的方法則完全相反。

商標的產品定價必須反映商標之間的差距，否則會模糊商標定位，還會使商標價值無謂流失，使企業不能得到應有的利益。
商標在零售定價方面的差距和商標差距相一致的，毛利率的差距也與商標方面的差距一致，甚至在渠道內部的定價方面，這幾個商標也顯示了相似的差距。
如果企業無視商標定位，則定價就會背離定位，導致定價失敗。
戰略性定價錯誤大多因為放棄自己原有的定位和細分市場，以嶄新的定價策略進入另外一個細分市場，導致定價與商標錯位。如果同時沒有大量的廣告和市場溝通來支持這種轉型，失敗會來得很快。
如何正確地基于商標定價仍然是一個難題。在實際操作中，高估或者低估商標價值的現象非常普遍，某商標曾經是消費類電子產品的名牌，采取典型的高定價戰略。但是最近８年在數字技術領域，因為始終沒有推出什么像樣的產品，商標價值大打折扣，于是遭到了競爭對手的有力阻擊。對手以其為參照，在產品不相上下的前提下，價格略低，取得了成功。

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