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商標定位的對策

企業商標文化的培育方法通常分為以下六個步驟:
(一)構建企業商標文化價值體系
構建企業商標文化價值體系是企業商標文化培育方法的首要內容。它必須依據企業商標文化的目標定位,對所有與之相關的各種商標文化資源和要素進行提煉與歸納,在此基礎上構建出企業商標文化的價值體系。例如:北京全聚德集團的企業商標文化的目標定位是“弘揚中華民族優秀的飲食文化”,其商標文化的核心價值是“一流品質、民族特點、正宗口味”,由此派生出來的傳統商標文化就能在企業商標文化價值體系的基礎上得以延伸,在消費者心目中留下全聚德文化的深深印記,進而形成對中華民族優秀傳統飲食文化的健康印象。
(二)確立企業商標文化培育體系
通常,企業商標文化培育體系的確立需要考慮以下因素:第一是確定企業商標文化的培育范圍;第二是確定企業商標文化的培育個性;第三是確定企業商標文化的培育價值;第四是確定企業商標文化的消費目標群體;第五是確定企業商標文化消費目標群體的價值;第六是評估、維護、提升企業商標文化同消費目標群體的關系。
(三)塑造企業商標文化培育的管理系統
企業商標文化培育的管理系統由內部管理系統和外部管理系統兩部分組成。內部管理系統是根據企業商標文化培育的目標定位,在企業內部全體員工中建立高度認同的商標文化培育的核心理念與價值,并通過各項管理活動塑造企業商標文化培育的管理系統的過程。外部管理系統是通過各種傳播途徑和手段,圍繞企業商標文化培育的核心理念與價值進行廣泛地傳遞和滲透,以塑造企業商標文化培育管理系統的過程。通過企業商標文化培育管理系統的塑造過程,使消費者體驗到企業商標文化的核心內涵,并最終取令消費者認可和滿意的良好效果。

(四)整合企業商標文化資源
整合企業商標文化資源的關鍵首先是明確可以運用的企業內外部所有文化資源和文化要素。企業外部文化資源和要素主要是指與商標文化有關的市場與社會的資源、要素企業內部文化資源和要素主要是指能夠反映并影響與商標文化相關的企業內部文化資源和要素。以上兩方面商標文化資源主要包括企業文化、職業文化、行業產業文化、地域文化,以及民族文化和宗教文化等等。通過企業商標文化資源和要素的整合,確保企業商標文化培育所需的企業內外部文化資源和要素的統一性。
(五)實施與監控企業商標文化的培育方案
企業商標文化培育方案的具體實施,關鍵需要企業切實加強對培育方案全方位、全系統、全過程的執行和落實,切實做到有效地預防和避免培育方案在落實過程中執行不力或走樣變形的情況發生。企業商標文化培育的又一關鍵是對企業商標文化培育方案落實的全過程給予嚴密的監控,進而科學持續地建設和完善企業商標文化培育的監控體系,以形成系統性制度保障。企業商標文化培育方案的實施與監控絕非一日之功,需要企業的持久努力。
(六)優化企業商標文化的培育體系
優化企業商標文化的培育體系關鍵在于在構建企業商標文化培育體系的全過程中企業必須關注與滿足消費者物質與精神的現實需要和潛在需求,在培育體系的塑造實踐中經常審視和檢驗企業商標文化培育體系的目標定位和市場滲透,并據此進行企業商標文化培育體系的完善、創新和優化。
通過對企業商標文化培育方法的歸納和總結,我們勾勒出培育方法的一般性步驟,以使企業商標文化的培育體系更加系統和完整,并使培育體系更具有可操作性。企業商標文化的培育方法同樣是企業商標文化培育體系的重要組成部分,也是培育體系的基本內容。

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