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王老吉商標(biāo)許可使用的教訓(xùn)

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“王老吉”商標(biāo)許可使用的教訓(xùn)
近年來,圍繞商標(biāo)許可使用的案件層出不窮,其中重大且有較大影響的比如達(dá)能與娃哈哈的爭(zhēng)議,蘋果與唯冠iPad轉(zhuǎn)讓糾紛案,本書選擇具有經(jīng)典意義的“王老吉”商標(biāo)許可使用案作為吸取教訓(xùn)的典型。
基本情況:1828年清道光年間,廣東鶴山人王澤邦(乳名“阿吉”)在廣州開設(shè)首間“王老吉涼茶鋪”,經(jīng)營(yíng)水碗涼茶,從此建立了“王老吉”品牌根基,并在華南地區(qū)乃至海外產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
1949年,“王老吉”因政局變化一分為二。在香港的“王老吉”由王氏后人繼續(xù)經(jīng)營(yíng),而廣州的“王老吉”則被收歸國(guó)有,與另外8間中藥廠合并,成為王老吉聯(lián)合制藥廠,后又于1968年改名為廣州中藥九廠。廣州中藥九廠即為后來的廣州羊城藥業(yè)股份有限公司,現(xiàn)在的廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司的前身,隸屬于廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司。
1997年2月13日,廣州羊城藥業(yè)股份有限公司王老吉食品飲料分公司與香港鴻道(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鴻道集團(tuán)”)簽訂了商標(biāo)許可使用合同,合同規(guī)定鴻道集團(tuán)自1997年取得獨(dú)家使用“王老吉”商標(biāo)生產(chǎn)銷售紅色紙包裝及紅色罐裝涼茶飲料的使用權(quán),合同有效期至2011年12月31日止,有效期為15年。鴻道集團(tuán)為此成立了香港加多寶(廣東)股份有限公司,經(jīng)廣州羊城藥業(yè)股份有限公司許可,在中國(guó)內(nèi)地獨(dú)家生產(chǎn)并專門負(fù)責(zé)紅罐“王老吉”涼茶飲料的生產(chǎn)銷售。
2004年,廣州羊城藥業(yè)股份有限公司更名為廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司(廣州王老吉藥業(yè)),搭乘紅罐“王老吉”的強(qiáng)大宣傳攻勢(shì),廣州王老吉藥業(yè)2004年推出的綠色利樂包裝“王老吉”銷售收入達(dá)到8000萬元,2006年銷售總收入更是成功地站上了66億元的高度。
2010年11月10日,廣藥集團(tuán)在“中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(馳名商標(biāo))高峰論壇暨廣藥集團(tuán)王老吉大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新聞發(fā)布會(huì)”上宣布,經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估,廣藥集團(tuán)旗下“王老吉”品牌價(jià)值108015億元,成為當(dāng)時(shí)中國(guó)評(píng)估價(jià)值最高的品牌。同時(shí),廣藥集團(tuán)還表示,2008年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,在全國(guó)罐裝飲料市場(chǎng)銷售額上,“王老吉”已成為“中國(guó)飲料第一品牌”。廣藥集團(tuán)認(rèn)為:“王老吉”商標(biāo)一直被“嚴(yán)重賤租”,從2000年到2010年,紅罐“王老吉”已從2億元銷售額增加到160億元,而同期加多寶付給廣藥集團(tuán)的年商標(biāo)使用費(fèi)僅從450萬元增加到506萬元。
鴻道集團(tuán)也發(fā)布聲明澄清,稱“紅罐王老吉產(chǎn)品是由香港鴻道(集團(tuán))有限公司中國(guó)內(nèi)地旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售的,并非廣藥集團(tuán)生產(chǎn)和銷售”。而“鴻道集團(tuán)是香港成立的私人企業(yè),廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)、加多寶企業(yè)之間無任何隸屬關(guān)系,也不存在任何形式的控股、參股等投資關(guān)系”。雙方的矛盾由此公開化。
詭異紛爭(zhēng)
2011年4月,廣藥集團(tuán)向中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)提出仲裁請(qǐng)求,5月王老吉商標(biāo)案立案,2011年12月29日王老吉商標(biāo)案開庭。2012年5月,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)裁決加多寶集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。2012年5月17日,鴻道集團(tuán)聲明不服從中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)的裁決,向北京市第一中級(jí)人民法院申請(qǐng)撤銷中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)的裁決,并獲受理。5月28日,在加多寶舉行全國(guó)涼茶上市會(huì)活動(dòng)前夕,廣藥集團(tuán)表示,擬以侵權(quán)為由向鴻道集團(tuán)提出高達(dá)75億元的索賠請(qǐng)求。鴻道集團(tuán)與加多寶也不甘示弱,在6月3日廣藥集團(tuán)推出新裝紅罐“王老吉”涼茶之際,鴻道集團(tuán)與加多寶也在加多寶官網(wǎng)上發(fā)布聲明稱,廣藥集團(tuán)推出的紅罐“王老吉”涉嫌侵犯鴻道集團(tuán)與加多寶紅罐“王老吉”的產(chǎn)品外包裝裝潢權(quán)益,同時(shí),鴻道集團(tuán)與加多寶保留對(duì)“王老吉”品牌增值部分的追索權(quán)。雙方的“斗氣”和糾葛,意味著圍繞“王老吉”商標(biāo)的這場(chǎng)曠日持久的商標(biāo)糾紛還遠(yuǎn)未結(jié)束。
深刻教訓(xùn)
雙方實(shí)際使用交織。早在2004年,廣藥集團(tuán)下屬的廣州王老吉藥業(yè)就已推出綠色包裝的“王老吉”產(chǎn)品,鴻道集團(tuán)和廣藥集團(tuán)同時(shí)使用“王老吉”商標(biāo),說明鴻道集團(tuán)和廣藥集團(tuán)之間的商標(biāo)許可使用類型不是“獨(dú)占許可”,雙方均可以使用。但是,雙方在宣傳營(yíng)銷時(shí),并沒有刻意將紅罐“王老吉”與綠色包裝“王老吉”明確區(qū)分開,讓社會(huì)和消費(fèi)者清楚這是由兩個(gè)不具有任何隸屬關(guān)系的公司分別生產(chǎn)的產(chǎn)品,致消費(fèi)者“兩眼朦朧、一頭霧水”。所以,綠色包裝的“王老吉”日益增長(zhǎng)的銷售收入不能不說是搭乘紅罐“王老吉”的強(qiáng)大宣傳攻勢(shì);而鴻道集團(tuán)和加多寶也在傾力為他人“作嫁衣裳”,兩者的使用界限范圍約定不明。對(duì)此,雙方均采取聽之任之的放任態(tài)度,使得事態(tài)的發(fā)展趨于復(fù)雜化。另一方面,鴻道集團(tuán)與加多寶大量使用和宣傳的商標(biāo)不是自己的商標(biāo)而是廣藥集團(tuán)的,自己僅是被許可使用方,是受制于人的被動(dòng)方,即便對(duì)“混雜搭車”的宣傳廣告效果有所認(rèn)識(shí),也是無計(jì)可施。這應(yīng)是鴻道集團(tuán)在這次商標(biāo)許可使用中的一個(gè)教訓(xùn)。
許可費(fèi)用約定偏低。在2002年以前,綠色包裝“王老吉”沒有見諸中國(guó)生產(chǎn),而紅罐“王老吉”的銷售也僅局限在廣東、浙南地區(qū),連續(xù)幾年維持在1億多元,即便到了2002年,紅罐“王老吉”的銷售額也不過在18億元,沒人能夠預(yù)見紅罐“王老吉”數(shù)年后的銷售奇跡。鴻道集團(tuán)從2002年開始找到專業(yè)的營(yíng)銷顧問公司重新定位宣傳,取得顯著成效。從2002年到2003年,紅罐“王老吉”的銷售額從18億元迅速增長(zhǎng)至6億元。真正令廣藥集團(tuán)認(rèn)為自己商標(biāo)被“賤租”的是2008年,當(dāng)年加多寶在中央電視臺(tái)汶川地震賑災(zāi)義演晚會(huì)積極捐贈(zèng)一億元人民幣,為“王老吉”在消費(fèi)者中樹立了美譽(yù),年銷量迅速?gòu)氖畠|元級(jí)躍升至百億元級(jí)。從2000年到2010年,同期加多寶付給廣藥集團(tuán)的年商標(biāo)使用費(fèi)僅從450萬元到506萬元。顯然,在“王老吉”銷售火爆的時(shí)期,廣藥集團(tuán)對(duì)商標(biāo)使用費(fèi)是十分不滿意的,對(duì)“賤租”是痛心疾首。“王老吉”商標(biāo)許可使用的計(jì)價(jià)和費(fèi)用計(jì)算偏低,這應(yīng)當(dāng)是廣藥集團(tuán)在商標(biāo)許可使用中的一個(gè)教訓(xùn),這也是任何一個(gè)商標(biāo)注冊(cè)人在商標(biāo)許可時(shí)必須思考清楚的問題。
品牌增值無從計(jì)價(jià)。“王老吉”商標(biāo)剛被許可給鴻道集團(tuán)的時(shí)候,該商標(biāo)商品僅僅是一個(gè)地區(qū)級(jí)產(chǎn)品,而此后十年,鴻道集團(tuán)及加多寶砸重金營(yíng)銷,強(qiáng)力宣傳,才使得該商標(biāo)家喻戶曉。現(xiàn)在“王老吉”的品牌價(jià)值已被評(píng)估到1080億元,鴻道集團(tuán)可謂功不可沒。然而許可使用合同終止后,鴻道集團(tuán)就不能再使用“王老吉”商標(biāo),眼看辛勤栽培的“養(yǎng)子”、砸重金培育出來的品牌被廣藥集團(tuán)搶回去,鴻道集團(tuán)的心理落差和經(jīng)濟(jì)損失可想而知。對(duì)于鴻道集團(tuán)是否有權(quán)追索被許可商標(biāo)價(jià)值的增值部分,我國(guó)商標(biāo)法并沒有相關(guān)規(guī)定,故“鴻道集團(tuán)與加多寶保留對(duì)‘王老吉’品牌增值部分的追索權(quán)”的訴求缺乏法律依據(jù)。另外,從商標(biāo)品牌的價(jià)值部分看,很難計(jì)算和估價(jià)一個(gè)品牌的增長(zhǎng)部分;在計(jì)算增值部分時(shí),又如何確定所謂的增值中那一部分是你的原值增值,那一部分是我的特別貢獻(xiàn),諸如此類判斷、評(píng)估的困惑,顯然不僅僅是純粹技術(shù)操作層面的問題。所以,商標(biāo)許可使用中,鴻道集團(tuán)與廣藥集團(tuán)關(guān)于商標(biāo)品牌增值的爭(zhēng)議警示我們,商標(biāo)許可使用可能會(huì)致商標(biāo)品牌大幅增值,對(duì)增值部分的計(jì)算、評(píng)估、分割等等事項(xiàng),是可以在合同中約定明確的。

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