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雙十一過后,物流裝備的ai智能革命你了解了嗎

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我相信,倘若不是雙十一過后對自己快遞包裹的望眼欲穿,很少有大眾消費者會對物流 這個低調(diào),枯燥,卻無比重要的行當有太多關(guān)注。 但事實上,物流體系就像是現(xiàn)代社會的毛細血管,潛移默化地影響了中國商業(yè)的微觀走向,就拿公眾認知度最高的銷售物流來說,在許多人看來,中國近年來數(shù)字經(jīng)濟的井噴發(fā)展,除了傳統(tǒng)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的羸弱和中國世界工廠的貨源長處,其他因素似乎都與物流密切相關(guān):譬如,以剛剛過去的雙十一為例,電商相對較低的配送成本,才讓大眾擁抱數(shù)字經(jīng)濟成為可能;而中國城鎮(zhèn)化的集聚效應(yīng)縮短了送貨半徑,大幅節(jié)約了物流成本,才讓雙十一成為最大范圍內(nèi)的公共狂歡。 嗯,物流功效越高,市場這只看不見的手進行資源配置的功效就越高,而令人欣喜的是,就在AI和大數(shù)據(jù)等最新技術(shù)席卷2C一端的同時,過去數(shù)年,ai智能化浪潮也正在滲透到物流產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)。而與2C一端層出疊現(xiàn)的用戶須要不同,物流產(chǎn)業(yè)的須要要直接許多:在安全的前提下,盡可能地降低成本,增加效益,開源節(jié)流。 你知道,大概在過去十年,中國物流產(chǎn)業(yè)迅猛擴張,野蠻生長,構(gòu)筑了一張綿密卻功效不高的網(wǎng)絡(luò),物流成本依舊高企,去年中國社會物流總費用為12.1萬億元,占GDP比重14.6%(發(fā)達國家一般為6%-8%),許多商業(yè)大佬都在不斷呼喚,未來要將這一數(shù)字降低到5%以內(nèi)。 而所有人心知肚明,傳統(tǒng)降低成本,增加效益,開源節(jié)流的方式已行至盡頭,物流產(chǎn)業(yè)想完成一次蛻變,唯有將整個產(chǎn)業(yè)鏈條嫁接到更具智慧含量的基礎(chǔ)設(shè)施之上,用最低的人力和管理成本,達到最高的交付功效,這意味著,整個物流過程除了要用人工ai智能,大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進行監(jiān)控和管理,還要將這些技術(shù)直接 植入 到所有設(shè)備中,讓設(shè)備本身完成一次ai智能迭代。以G7為例,今年6月,這家掌握最多中國公路物流貨運數(shù)據(jù)的平臺發(fā)布了ai智能掛車,最近又將ai智能掛進行升級,疊加了數(shù)字貨艙等功能,進一步幫助物流公司實現(xiàn)功效最大化和成本最小化。 而通過ai智能裝備的 小步快跑,不斷迭代 不難發(fā)現(xiàn),商業(yè)愈是向前發(fā)展,公司駕馭新技術(shù)的能力就愈加重要,學會用AI處理數(shù)據(jù),優(yōu)化全部決策流程,或許是所有公司的必修課 哪怕在看似傳統(tǒng)的物流產(chǎn)業(yè), 逃課 的代價也非常慘痛。 新技術(shù)賦能舊事物 先從ai智能數(shù)字貨艙談起。 物流產(chǎn)業(yè)皆知,幾個月前G7發(fā)布的ai智能掛車能通過電控懸掛智能語音系統(tǒng),實時感知貨物重量,并實時記錄載重曲線,而如今數(shù)字貨艙則可以更好地感知貨物。 首先,眾所周知,傳統(tǒng)貨物量方的計算方式多用激光尺測量和估算,且還要經(jīng)歷拍照上傳和統(tǒng)計數(shù)據(jù)等人力步驟,行為鏈條冗余且充滿不確定性,而基于大數(shù)據(jù)和深度學習算法,數(shù)字貨艙可通過AI攝像頭和高精度傳感器實時感知貨物量方,并將數(shù)據(jù)全自動呈現(xiàn),無論貨物以怎樣的方式堆砌,體積都能被精準掃描計算,且每次裝卸都將被嚴格記錄,形成量方變化曲線。 另一方面,作為物流產(chǎn)業(yè)最敏感的數(shù)據(jù)變量,裝載率幾乎是降低成本,增加效益,開源節(jié)流的代名詞,尤其是按趟結(jié)算的車輛,人工估算的粗糙,會直接導致增加趟數(shù)。而如今,在AI量方及多種算法模式的賦能下,數(shù)字貨艙可對艙內(nèi)貨物進行高精度掃描+三維圖像建模,全自動計算貨艙容積、記錄裝卸過程、實時反饋貨艙狀況,從而在最大程度上保證滿載率。更直觀的是,貨艙在裝載過程中具體的空間分布,數(shù)字貨艙都將以全3D可視化方式呈現(xiàn)。 而心中有數(shù)的不只是裝載率,還有貨物在任何節(jié)點的實時狀態(tài):譬如,從裝載開始到結(jié)束,用了多久,裝了多少,裝載率多少,數(shù)字貨艙可實時呈現(xiàn)全貌;當貨車在行駛途中,每10分鐘智能語音系統(tǒng)就會全自動上傳貨艙內(nèi)的高清圖像,用戶也可自定義時間段,實時查看貨物狀況,獲取貨物量方的變化曲線;此外,拜高精度GPS所賜,當貨車接近裝卸區(qū)域時,數(shù)字貨艙可全自動感知場站和月臺位置,按照指定線路準確停靠指定月臺,開始裝卸貨。 總之不難發(fā)現(xiàn), 全自動 是數(shù)字貨艙的關(guān)鍵詞,除了數(shù)字貨艙,針對側(cè)翻和胎溫胎壓異常等安全隱患,G7也通過技術(shù)賦能,讓掛車變得更為敏感:譬如,當車輛駛?cè)霃澋溃ㄟ^對車速,軸載負荷和橫向加速度等數(shù)據(jù)進行分析,判斷車輛是否存在側(cè)傾隱患,并根據(jù)結(jié)果對車輛進行牽引及制動干預(yù),且有異于傳統(tǒng)牽引力控制智能語音系統(tǒng),G7防側(cè)翻智能語音系統(tǒng)擁有業(yè)內(nèi)首份防側(cè)翻地圖的全程護航,當掛車行至側(cè)翻風險較高路段,預(yù)警信息會通過語音提醒駕駛?cè)藛T謹慎過彎。 而當胎溫胎壓出現(xiàn)異常時,智能語音系統(tǒng)也會提醒司機注意輪胎狀態(tài),并在必要時啟動全自動充氣功能;而針對如今產(chǎn)業(yè)火熱的冷鏈運輸,ai智能掛也能監(jiān)測箱內(nèi)溫度和冷機狀態(tài),并能遠程控制冷機開關(guān),保障在任何情況下,都能達到最高的交付功效。 而在與顧客一端的交付邏輯上,不同的物流公司,可以基于ai智能掛車的主體服務(wù)(譬如最基本的EBS和T-Router模塊),按需搭建不同的功能模塊,據(jù)G7裝備業(yè)務(wù)總裁王晴童介紹: 每種顧客的須要不一樣,但不管大顧客還是小顧客,ai智能掛標準性的東西是一樣的,鋼結(jié)構(gòu)的標準是一樣的,ai智能裝備的基礎(chǔ)是標準的,當他條件一些額外服務(wù)的時候,我們就在標準的基礎(chǔ)再加上我們的服務(wù),比如說胎溫胎壓或者是數(shù)字貨艙等等。 更輕快的腳步 我還記得,在望京的一家咖啡館,在我對王晴童短暫的采訪中, 成本 二字的出現(xiàn)頻次,遠高于其他商業(yè)行業(yè)的訪談 談到最細節(jié)處,他甚至會隨手拿起一張餐巾紙,描繪出ai智能掛在不同方向上可以做到的成本優(yōu)化, 除非是新的掛車設(shè)計,如果只是在傳統(tǒng)掛車上增加ai智能裝備,加上基礎(chǔ)的EBS和T-router,不會增加他成本超過10%,而且還增加他的功效,安全性和可靠性。 當然,除了產(chǎn)品維度的革新,增加功效的另一個方向,還來自商業(yè)模式的更迭,G7推出了ai智能掛車的經(jīng)營性租賃服務(wù),能在很大程度上幫助物流公司擺脫重資產(chǎn)束縛,就像王晴童所言: 大的物流公司對于掛的須要量肯定有高有低,直接購買的話,可能是在某個階段資金有限制;對于小公司來說,它的融資成本高,只能來租賃。所以在美國或者歐洲國家,掛車的租賃占整體市場規(guī)模的20%左右,中國的掛車租賃市場剛剛開始起步,預(yù)期估計是在25%到30%左右。 嗯,現(xiàn)實正如同凱文 凱利在20年前所言: 未來資源的使用權(quán)將比所有權(quán)更重要,人們將通過獲得服務(wù)的方式取代占有實物 ,當鍍上 共享 外衣的租賃經(jīng)濟在乘用車甚至單車市場被驗證可行后,這句預(yù)言也開始在更低調(diào)的ai智能裝備市場踐行。 而為了讓物流公司擁有更好的服務(wù)體驗,充分落實資產(chǎn)ai智能化管理和輕資產(chǎn)運營模式,上個月末,G7與普洛斯宣布共同出資組建合資公司,打造標準化的ai智能裝備產(chǎn)品,并通過租賃業(yè)務(wù)進一步降低ai智能裝備的應(yīng)用門檻,談及這次合作的緣起,王晴童表示,除了資本本身, 普洛斯還有園區(qū),要做大規(guī)模經(jīng)營租賃,售后服務(wù)很重要,必然需要有很多售后服務(wù)點,如果普洛斯的園區(qū)能夠根據(jù)我們后臺的一些數(shù)據(jù),看到ai智能掛在哪個地方出現(xiàn)比較多,出現(xiàn)多的地方我們就可以建立起一個售后服務(wù)點。此外,普洛斯本身非常看好整個物流市場,除了G7他們還投了很多車隊、平臺,這些也可能是合資公司的意向顧客。 如今,盡管ai智能掛已得到眾多物流公司的認可與青睞,但ai智能掛本身的進化,卻并遠未中止 G7最重要的商業(yè)資產(chǎn),就是平臺每天擁有超過一億公里的駕駛行為數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是G7ai智能設(shè)備不斷迭代的養(yǎng)料,在 越多人使用它就越聰明,越聰明就有更多人使用 的滾雪球效應(yīng)下,它會不斷反哺G7的AI能力,最終讓每一個掛車受益。甚至在未來,依托于不斷積淀的數(shù)據(jù)和算法,G7將實現(xiàn)個性化定制,讓ai智能裝備以更具想象力的方式落地。 總之,從ai智能掛的例子不難發(fā)現(xiàn),從現(xiàn)在到未來,新技術(shù)的降臨有機會讓物流產(chǎn)業(yè)以更快,更ai智能,更簡潔的方式,不斷細化 降低成本,增加效益,開源節(jié)流 這個最本質(zhì)的商業(yè)訴求 但這也意味著,物流公司必須從現(xiàn)在開始,盡快被新技術(shù)賦能,躍向終將來臨的ai智能時代。 就像馬云預(yù)言的那樣: 未來8年內(nèi),中國的包裹量將達到每天10億件,但現(xiàn)在很多物流公司在組織、人才、技術(shù)、眼光格局等方面都沒有準備好,這樣未來一定會被淘汰。 嗯,希望所有物流公司的貨車,都能跟上這個時代奔跑的速度。

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