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客戶是企業(yè)核心資產(chǎn)，如何管理、盤活客戶資產(chǎn)無疑是企業(yè)生存之根本，慧營銷銷售管理平臺(tái)統(tǒng)籌全生命周期的客戶管理模型，打通挖掘、跟進(jìn)、簽約、維護(hù)全流程，實(shí)現(xiàn)客戶資產(chǎn)輕松盤活。

銷售管理平臺(tái)要想方設(shè)法的看到銷售的價(jià)值，怎么樣子讓銷售員看到這個(gè)價(jià)值，我對(duì)這個(gè)工作產(chǎn)生興趣，產(chǎn)生愛好，這是一個(gè)人的價(jià)值體系，也是銷售的價(jià)值體系。一定要想方設(shè)法讓銷售員腦袋里面有一種標(biāo)準(zhǔn)的銷售思維。

1、客戶聯(lián)系智能提醒
通過客戶的個(gè)人性格家庭情況、歷史成交習(xí)慣、最近洽談階段、最近交流記錄、同類客戶歷史成交大數(shù)據(jù)分析等，判定最佳聯(lián)系日期、時(shí)間段并推薦本次聯(lián)系的主題和說辭內(nèi)容框架。

2、客戶資料及行為分析
根據(jù)每個(gè)客戶個(gè)體的情況，進(jìn)行屬性分類，歸納特定人群，并根據(jù)此類客戶的歷史交流和成交分析，推薦同類型新客戶的溝通技巧和產(chǎn)品推銷流程。

3、銷售行為分析
根據(jù)個(gè)人的拜訪記錄，成功與失敗的情況，通過團(tuán)隊(duì)復(fù)盤后形成的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)體系，不斷的完善每個(gè)銷售的洽談能力，在數(shù)據(jù)日積月累的基礎(chǔ)上，為每個(gè)銷售提供具有針對(duì)性的銷售行為建議。

慧營銷平臺(tái)針對(duì)公司層面制定戰(zhàn)略業(yè)績(jī)目標(biāo)層層向下分解，目標(biāo)具體量化到每個(gè)責(zé)任人。管理過程動(dòng)態(tài)跟進(jìn)：透明管理效率提升，全年、每月目標(biāo)執(zhí)行進(jìn)度實(shí)時(shí)穿透、數(shù)據(jù)一目了然。數(shù)據(jù)支撐決策：執(zhí)行數(shù)據(jù)自動(dòng)上報(bào)匯總，依托數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)績(jī)目標(biāo)，多維度數(shù)據(jù)體現(xiàn)銷售過程及銷售業(yè)績(jī)，幫助開展日程管理工作。

管理人員實(shí)時(shí)全面了解每個(gè)銷售人員每天工作量數(shù)據(jù)、各類客戶的聯(lián)系結(jié)果、簽約金額報(bào)表，真正實(shí)現(xiàn)管理透明化。隨時(shí)聽取錄音，從錄音中總結(jié)不足，為下一次的溝通做好充足策略儲(chǔ)備。線上及時(shí)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，管理者隨時(shí)隨地線上點(diǎn)評(píng)成員客戶線索，工作計(jì)劃，指導(dǎo)工作開展，及時(shí)幫助成員提高業(yè)績(jī)。

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