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?工單管理系統作為客戶服務中的重要方式，正在慢慢的被企業所了解。它可以幫助企業提高訂單轉化率【當訪客訪問網站時，把訪客轉化成網站的常駐用戶進而再提升成網站的消費用戶，由此產生的消費率被稱為訂單轉化率。】30%+客服工作效率70%+客戶滿意度95%，那么，工單管理系統具體能幫助企業解決哪些問題！一般企業需要借助電子郵件及excel表格【Microsoft Excel是微軟公司的辦公軟件Microsoft office的組件之一，是由Microsoft為Windows和Apple Macintosh操作系統的電腦而編寫和運行的一款試算】來實現對事務的分配和管理，而這種模式通常會面臨以下三大類問題：電子郵件容易被遺忘，難以支持部門協同如果電子郵件不是共享的，當客戶第二次與企業聯系時，他們可能會分配到不同的代理人，由于無法直接訪問之前的郵件，問題處理不具有連續性，用戶體驗差。在涉及部門協同的情況下，電子郵件難以實現共享和有序的流轉。很多企業的用戶支持問題由專人統一分配處理但這種模式下，負責用戶支持的員工需要同時處理大量的用戶問題，通過excel表格來管理客戶問題非常耗時，而且效率低下，也很難對問題進行優先級的管理，導致用戶問題處理不及時，用戶體驗差的問題。而且非系統化的分配方式很難找到共通點從而將問題模式化，導致問題被重復解決，耗費時間和人力成本。項目進展或問題處理的結果難以及時跟進對于項目負責人而言反復確認進展耗費時間，難以實現對全局的把控，從而及時調整方向；此外，對于問題處理的時長、效果等數據都需要單獨統計分析，而且二次統計的過程可能會存在數據出現偏差的問題。對以上諸多事項的把控決定了團隊負責人如何根據各項工作的進展和優先級進行進一步的工作安排和跟進，這種情況下，通常需要一套企業工單管理系統來提高項目的管理效率，智能快速地將工單分配給企業相關部門解決，從而一定程度上分流客戶咨詢、投訴減少工單。

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工單管理系統解決企業所面臨的三大危機