電銷騎士卡電信信號

上海

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知行合一”方為正理。剛剛對于挑戰及應對策略是“知”，接下來我會介紹“行”，即如何加速數字化轉型。

中興通訊在數字經濟時代，自身既是轉型者，也是賦能者，所以我們給自己有兩個定位：對內，自身數字化轉型的目標是成為一個極致的云上公司；對外，我們致力于成為數字經濟筑路者，把最苦最難的事做到最好，復雜留給自己，簡單留給客戶和合作伙伴。

中興通訊自身數字化轉型實踐始于2

016年，首先從涉及三萬左右員工的研發入手，2018年就已實現云研發，研發效率提升30%，產品上市周期縮短40%，更為重要的是，去年新冠疫情期間，2月3號就實現了云復工，所有的研發人員在家里協同研發，研發效率達到平時95%。除此之外，我們也深化整個公司的運營以及跟客戶供應鏈之間的高效鏈接，每年運營效率可以提升15%。實踐過程當中，我們也在不斷優化企業數字化轉型的產品及方案，并構筑產品貨架，賦能更多企業。

除此之外，在中興通訊南京濱江5G制造基地，發往全球超過60%的5G基站是在這里生產的。我們在基地部署了剛剛很多同仁提到的AGV小車、8K機器視覺、機械臂、數字孿生、智能倉儲等全場景泛5G應用，目前已經實現生產不良率降低53%，生產效率提升27%，生產周期降低了13%。

而對外賦能，中興通訊立志成為數字經濟筑路者，通過極致網絡、精準云網、賦能平臺，加速千行百業數字化轉型?！皹O致網絡”體現我們幫助運營商建設網絡極簡、性能極致、效率極致的雙千兆基礎網絡；“精準云網”以行業場景為中心，提供積木式簡單、便捷、經濟的量體裁衣的云網融合服務，讓大家用的好、用的起；“賦能平臺”是我們將通用的核心技術能力和業務作為賦能平臺開放給行業客戶和生態伙伴，降低技術門檻，助力上層應用創新孵化和生態構建。當然我們也積極加入“團體賽”，聯合運營商、行業客戶和生態伙伴形成了近百個5G應用創新場景。