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但在實際管理制度的建設現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，由于資金預算管理的制度沒有結(jié)合實際需要進行建設，這對企業(yè)資金預算管理工作效率提升會產(chǎn)生很大的阻礙影響[4]。社會經(jīng)濟發(fā)展過程中，在企業(yè)全面預算管理工作當中，預算考核制度沒有完善，以及預算考核的制度沒有達到完整，預算編制以及執(zhí)行沒有緊密結(jié)合起來，造成了預算管理的效率低下的問題，缺乏針對性制度作為支撐，必然會影響最終的管理效果。