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對一個企業而言，要想取得長久而穩定的發展必須要做好以下三個方面的工作：建立完善的企業運行機制、構建一支you秀的企業銷售隊伍、引入一批you秀的管理人才。隨著全球一體化現象的加劇，國家與國家經濟之間的競爭力也不斷加大，如何順應時代的發展潮流，在競爭日益激烈的時代背景下使企業保持遙遙領先的發展地位是每一個企業必須思考的問題。擁有一支優xiu的企業銷售隊伍無疑是幫助企業迅速發展的zui佳動力之一，一支you秀的企業銷售隊伍可以利用幫助企業在很短的時間內迅速開闊出新的市場，同時還可以在一定程度上提高企業產品的知名度，從而推動產品的銷售工作。本文首先介紹了企業銷售管理的概念，然后分析了在企業銷售管理中所存在的問題，最后就如何解決企業銷售管理中的問題提出了幾點建議。
關鍵詞：
銷售管理；營銷手法；網絡營銷；新市場
一、引言
銷售是一門對技巧要求較高的工作，不同于一些理論性工作，如果想做好一份銷售的工作，僅僅只掌握理論知識是遠遠不夠的，銷售工作更注重一個人的實踐經驗和領悟力，因此要想打造出一支高效的銷售團隊，必須注重對隊員實踐能力的考察和培養。一支you秀的銷售隊伍對一個公司的重要性不言而喻，當企業投入大量的資金開發出一款新的產品時，如果沒有you秀的銷售人員將產品迅速打入市場并取得一定的市場地位，那這些產品則永遠無法轉化為經濟效益，那企業在產品開發上所投入的資金也無法回籠，長此以往下去，企業的經濟鏈肯定會出現問題，企業也無法取得長久的發展。同樣的，對一個銷售團隊而言，良好的團隊管理工作也十分重要，合理高效的管理工作可以使每一個人發揮出自己zui大的作用，使團隊的工作效率達到zui大化，同時有效的管理工作可以緩解團隊之間的內部矛盾和糾紛，為團隊的全部工作人員創造出和諧友善的工作氛圍，從而提高銷售團隊的整體競爭力和凝聚力。
