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資金管理相對(duì)薄弱

　　資金管理相對(duì)薄弱也將影響財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。現(xiàn)如今，任何行業(yè)要想在新形勢(shì)下健康可持續(xù)發(fā)展，必須要重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，而資金作為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利展開的重要內(nèi)容，必須要加強(qiáng)對(duì)其管理，這樣才能夠提高資金利用率，也能夠規(guī)避壞賬等問題的出現(xiàn)。然而，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國(guó)企在實(shí)際財(cái)務(wù)管理過程中并沒有加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部資金的管理，這也是由于部分領(lǐng)導(dǎo)人員缺乏對(duì)資金管理的重視程度，沒有認(rèn)識(shí)到資金管理工作的重要性，鑒于此，就會(huì)致使內(nèi)部資金鏈出現(xiàn)斷裂，或者是出現(xiàn)壞賬的問題。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員也忽視了對(duì)流動(dòng)資金的管理，致使資金管理水平不高，Z重要的是會(huì)影響財(cái)務(wù)管理工作整體進(jìn)度。