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要強化預算控制和管理

　　以往財務管理工作中仍舊受到很多問題的影響，致使管理效率不高，所以，新形勢下國有企業必須要強化預算控制和管理，這樣才能夠規避內部控制制度混亂的問題。首先，作為領導人員要認識到財務管理工作的重要性，它作為各項經濟活動發展中的重要組成部分，我們必須要加強控制與管理，也要對自身實際經營狀況進行全方位的分析，這樣才能夠確保預算工作的科學性與合理性，且避免預算工作存在盲目性或者是片面性的問題。

其次，也要結合實際完善內部控制制度，并引導各級人員嚴格執行制度中的內容，對于那些互不相容崗位也要合理的設置，切合實際的提高內部控制工作的質量和效率，以及為財務管理工作順利進行奠定夯實基礎。

此外，企業管理人員也可以設置激勵懲處制度，以此來提高各級人員工作積極性，這也是強化預算控制和管理工作的一個有效手段。當然，對于財務管理中遇到的問題也要予以重視，并采取相應的措施來處理，如此一來，才能夠真正意義上的將預算控制與管理工作落實下去，也有助于促進國有企業在新形勢下蓬勃發展。