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預(yù)算執(zhí)行過程是整個預(yù)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)強化預(yù)算的約束性,在整個企業(yè)樹立起預(yù)算一經(jīng)確定,在企業(yè)內(nèi)部即具有法律效力的觀念。把預(yù)算控制的責(zé)任落實到基層,各項預(yù)算指標(biāo)下達(dá)后,各部門還要將預(yù)算責(zé)任逐級延伸,盡可能細(xì)化到執(zhí)行科室、職能組和關(guān)鍵的管理人員。建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確企業(yè)各級主管、各事業(yè)部和職能部部長審批的權(quán)限,使其分工負(fù)責(zé)、各司其職,在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)進行審批,并承擔(dān)控制預(yù)算的經(jīng)濟責(zé)任,企業(yè)經(jīng)濟活動中的每筆對外支付的款項,都必須在預(yù)算管理的范圍內(nèi)并經(jīng)相關(guān)部門主管簽字,財務(wù)部門方可受理,做到權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一。