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盤點中國聯通2015年：工于謀國拙于謀身

2015年對中國聯通是非常不容易的一年。這一年中國聯通獲得了FDD 4G牌照；開啟了全國范圍內的光纖接入網改造（光改）；面臨國家提速降費的沉重壓力；用戶負增長；換帥；重組傳聞不斷及與中國電信深度合作……每一項舉措，都牽動了幾十萬聯通人的心。
縱觀全年，中國聯通的表現可以說可圈可點：固網領域，光改成績卓然，為提速降費做出了巨大努力，最終圓滿完成了國家要求的指標；無線領域，建成了全球數一數二的FDD網絡，年底還發布了沃4G+戰略，為2016年的業務拓展積蓄了動能。
但同時我們也應該看到，當前電信業發展極不均衡，存量經營時代，中國聯通還需要做的更多。
四省一市全光網
今年3月，中國聯通制定了2015年寬帶發展計劃，將全面推進光纖寬帶與4G、3G移動寬帶的協同發展，積極推進寬帶中國示范城市建設，全面推進寬帶網絡的光纖化改造。目標在2015年實現城市家庭寬帶接入能力基本達到20M以上，農村家庭基本達到4M以上；光纖到戶新增2000萬戶覆蓋。
回顧全年，中國聯通基本依照了這一思路。其中在固網寬帶領域，為滿足國家提速降費的要求，中國聯通實際上加快了網絡建設、改造進程，截止年底共完成了山東、河南、河北、山西和天津四省一市的全光網改造，總計建成58個全光網城市，超出此前提出的2個全光省、52個全光地市的目標。
隨之而來的是網絡的提速和降費。按照工信部的要求，到2015年年底網絡單位帶寬的平均資費水要同比下降30%。根據工信部在2015年12月24日的工作報告，2015全國互聯網平均接入速率較2014增長1.7倍，寬帶資費水平比去年下降50.6%。
作為主力運營商，中國聯通功不可沒。以9月份率先建成全光省的河南聯通為例，對原有2M、4M、6M寬帶用戶無條件免費最低提速至8M，20M單產品包年寬帶資費下降12.5%；50M 寬帶資費下降37.5%；100M寬帶資費下降46.7%。
中國聯通在2015年還推出了智慧沃家家庭套餐、4G主副卡業務等，綜合資費能夠降低一半左右，全方位助力提速降費的落地。
但中國聯通也付出了一定的代價：盈利能力有所下滑，從已經公布的前三季度財報來看，凈利潤同比下降了23%。僅從這方面看，中國聯通可以說是工于謀國，拙于謀身。
實事求是的說，光改在不少地區的財務回報并不佳，尤其是偏遠農村、山村地區，投資見效非常慢。作為通信業的大型國有企業，中國聯通積極履行了社會責任，使得光纖寬帶如同神經網絡一般，向全國腹地深度覆蓋，推動了互聯網+從概念落到實處、深入城鎮農村，為經濟轉型做出了應有的貢獻，值得一書。2016年，全光網將覆蓋全國。
換帥推出4G+
2015年初，中國聯通獲得了FDD牌照，4G網絡迎來大發展機遇，同時3G網絡也持續擴容，主打高品質的移動寬帶。但受限于政策，中國聯通4G起點落后于財大氣粗的中國移動，加上投資分散等方面因素，使得移動用戶數出現了負增長。但這只是階段性的。
2015年8月，中國聯通和中國電信互換統帥，王曉初出任中國聯通董事長。極具個人魅力和威望的王曉初，為中國聯通帶來了銳意改革的新氣象。9月，中國聯通制定了全面推進4G發展的戰略；12月，推出沃4G+，全面加快4G網絡建設步伐，并加大網絡資源共建共享力度，提升4G網絡的競爭力。
按照中國聯通的規劃，2015年全年將完成建設約50萬4G基站，加上鐵塔公司帶來的基站共享，以及和中國電信在基站、機房、傳輸在內的資源、技術層面的共建共享，網絡覆蓋能力、用戶感知將迅速提升。盡管時日尚短，新政的效果還沒有得到具體呈現，但業界已經可以看到中國聯通的變化，令人耳目一新。
而且，雙方不僅在網絡層面，在終端層面也深度合作，全力推動六模全網通，使三大運營商在終端層面站在同一起跑線上；在服務等層面，合作也在一一鋪開，將有力改善用戶使用體驗。展望2016年，中國聯通和中國電信深度合作帶來的的想象空間非常大，有條件沖擊當前中國移動一家獨大的不平衡局面，重塑三國鼎立的競爭格局。

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