【環球網智能報道 記者 張陽】2016年11月10日阿爾法電話機器人，雙十一前夕，記者來到杭州阿里巴巴集團總部，從園區的裝扮到員工忙碌卻興奮的身影，無一不讓記者感受著這里到處彌漫著節日一般的氣氛。在2號樓的一間休息室里，記者見到阿爾法電話機器人了阿里智能的三位領軍者，負責整體把控的阿里巴巴智能創新中心資深總監“空無”、負責產品運營的高級產品專家“南山”、和負責技術算法的高級技術專家“海青”，似乎是因為已經習慣了這樣每年一次的重要戰役，記者并未在他們身上感受到那種大戰前的緊張，反而是比較放松的。

人工智能從“人”說起

說起人工智能，自從今年3月的Alphago與李世石的人機大戰以來就引燃了整個業界，百度高舉人工智能大旗將之視為下一個發展方向，大量的創業企業也噴涌而出，那么作為巨頭之一的阿里呢阿爾法電話機器人？

面對阿里人工智能的這“三劍客“，首先讓記者好奇的是三人的名字，從經驗判斷這似乎并不是三人的本名，聽了記者的疑惑，三人不約而同相視一笑，空無向記者解釋道：“這個其實是花名，是阿里的企業文化，因為馬云比較喜歡武俠文化，因為他覺得阿里也是幫助中小企業、社會創造更多價值，有一種正義感一種帶有俠義的能量在里面，所以員工必須要取一個小說當中正面形象的名字作為自己的花名，而他自己也比較喜歡空、無這兩個字，代表了人生的一種境界，一種追求。”

事實上，阿里的人工智能客服源起也與人密切相關，阿里集團里客服是一項很重要的業務，而隨著業務發展加快，傳統人工客服服務也逐漸遇到了瓶頸，不能一味靠的增加人力去解決服務的問題;而另外一方面，移動互聯網的興起，用戶向無線端轉化趨勢明顯，無線端業務所占比例越來越高，一觸即達及時響應成為了人們新的需求;

空無說：“作為全球最大的電商平臺，阿里巴巴面對4億以上的活躍消費者、上千萬的活躍商家，以及每天上千萬筆的交易。整個集團內的業務對人工智能服務有很強的需求，而同樣平臺上的商家也會遇到相似的問題，商家也越來越相信人工智能的技術能夠幫助他們解決很多問題，如何借助人工智能提升服務能力及用戶體驗，是服務團隊一直關注的重點，于是阿里集團從去年開始啟動了“阿里小蜜”項目，今年5月上線了“店小蜜”。

“阿里小蜜”是一款人工智能服務產品，“店小蜜“是”阿里小蜜“推出的商家版人工智能客服目前還在測試階段。按照一個客服小二日均接待100余人來計算，小蜜的服務能力堪比3.3萬個客服小二。

得數據者，得天下

今年，人工智能概念大爆發，技術的門檻確實已經大大降低，造個噱頭并不難，不過真的想要實現更好的體驗，就不那么容易了。

空無解釋說：“人工智能要想表現的足夠‘智能’需要有兩個要求，首先一定是基于海量的數據才能保證應用能夠用在更多、更廣的范圍，阿里本身就有足夠海量的數據，而且這些數據可以在集團內部流暢的流通，很容易使用，而其他的公司在數據的量級和使用上就未必能做到這一點;第二個是人才的競爭，像‘BAT’這種公司在人才的積累上是比較雄厚的，阿里從事數據和算法的工程師就有好幾千人，在這個方面阿里的優勢還是很明顯的，而且未來還會一直持續下去。”

智能客服其實已經存在了很長時間，這個概念并不新鮮，目前市場上也充斥著各種解決方案，那么阿里小蜜與其他人工之智能客服的區別在哪里呢阿爾法電話機器人？

“目前市場上的一些人工智能客服，實際上還是以人工服務為主，智能服務為輔的解決方案，看起來更像是當前的情況下，讓企業先能夠生存而做出的選擇，而阿里從最初想法就是以完全智能客服目標出發的，我們希望讓機器盡可能的像人一樣互動，盡管現在還不是很完美，但是起點的不同，結果也會大不相同。”空無如是說，“深度學習技術也是近2-3年才開始被廣泛應用，我們正是在這樣的時間點上，這樣技術背景下，用最新的技術開始切入，相比很多應用場景規模有限、有很多限制的情況下去使用數據的技術輸出型公司，能夠針對這些數據進行優化的范圍很有限，而阿里有海量數據去訓練人工智能模型，讓它的反饋更加精準，在所有的場景下，不斷的被應用，這時候數據的優勢就會顯現出來，基于大數據的智能交互應用才有機會能夠讓機器更加像人一樣。”

“阿里除了在場景維度上面，從起點就有很大優勢之外，依托阿里云強大的計算能力，我們希望把阿里小蜜和店小蜜這種人工智能的能力在商家和消費者中間做成更普適的標準模型，為此我們根據數據類目分層，做成知識圖譜，建立通用的行業知識、領域知識庫培養起電子商務生態圈，而不是針對某個特定用戶打造的人工智能能力”海青補充說道。

依托阿里大數據，小蜜能夠基于用戶行為表現提前預測問題，并在用戶發起咨詢前主動觸達用戶，將用戶轉電話及在線人工服務的求助率降低了70%，服務壓力大大降低。區別于市場上很多人工智能產品只能實現單句的一問一答，小蜜真正采用深度學習和知識圖譜的方式，能夠基于上下文多輪對話更加準確去理解語義，進而精準的識別用戶需求。

未來圖景

正如那句流行語所說，生活不止有眼前的茍且，還有詩和遠方，那么阿里智能的詩和遠方會是什么樣的呢？

談及未來的產品發展方向問題，南山說：“阿里小蜜最開始聚焦客服本身，小蜜能夠輸出這樣的能力為阿里集團的各個業務部門提供客戶服務，現在主要解決售中和售后的問題，未來我們希望能夠更多的解決售前的一些問題，比如淘寶、天貓這樣的核心的電商業務，現在都缺乏一種更加靈活的導購方式，也就是我來問阿爾法電話機器人你，你來幫我推薦，這種真正意義上的導購，這種才是真正好的智能產品的體驗。”

這讓我想到了現在很多展會上很引人注目的導購機器人，阿里未來會不會做實體機器人呢？空無坦言;“現在整個業界的AI能力還是剛起步的一個階段，還是沒有達到像人一樣的那么順暢的交互，當把技術應用到硬件本身上的時候，AI技術還存在著瓶頸，但是我們也看到這是未來的趨勢，所以現在已經在儲備這樣的技術，我們內部有一個小的實驗室，也在做些軟硬結合的探索，比如類似亞馬遜Echo這樣的產品。

阿里小蜜從個人助理這個角度，如果做的足夠好，未來會成為我們生活的入口，想象空間就會很大;而店小蜜能讓未來任何一家企業基于自己的數據生成屬于自己的機器人，能夠幫助企業降低成本實現價值。而阿里人工智能品牌的愿景是在5-10年打造大智能品牌，做整個智能商業生態圈。”

空無還透露，阿里智能還有一個內部代號為“瓦力”的項目，是用機器人來處理交易糾紛，用機器人來直接判決糾紛十分具有挑戰性，需要考慮的因素太多，能夠實現90%的準確率，已經接近人的效果，空無希望瓦力能盡快提升機器智能處理糾紛的準確度,在雙十一發揮重要作用。

實戰檢驗

空無坦承，“對于這次雙十一也還是很緊張的，主要是這些產品將迎來超大數據量的大考，所以目前尚在測試的‘店小蜜’也會有專門的團隊來24小時不間斷觀察效果。”

據悉，今年雙十一當天阿里智能服務量632萬人次，相當于5.2萬人工客服不間斷服務24小時，智能服務承載了95%客服量，成功解決了96%的問題，經受住了雙十一的考驗，那么日常的客服問題就會更加游刃有余，阿里智能正在讓曾經的想象逐漸變成日常。

責編：張陽