白名單電銷卡做為公司信息化運用的卡，在公司企業中得到了普遍的運用。白名單電銷卡針對公司管理者而言，實際上早已變成合理的精細化管理管理專用工具及數據信息支撐點。下邊讓我們從這一些層面看公司怎么用白名單電銷卡搞好管理。

2分支機構業績管理：大部分公司都面對著分支機構的管理問題，而業績的管理第一個。國內各地分校和店面諸多企業的管理考驗特別是在大。

白名單電銷卡的數據信息消息推送作用，能將全國各地的分支機構和覆蓋全國的子公司、分校和店面的數據信息發送至總公司數據信息網絡存儲器，進而協助公司橫向對比各地區的業績，并掌握業績差別的緣故并開展有目的性的管理調節。

3、市場銷售全過程指標值管理：例如業務員電銷電話時間和數量的統計分析，銷售線索的備注名稱和統計分析，產生客戶材料管理、及其健全得話務統計信息等管理數據信息。

客戶行為分析：依據客戶的歷史時間信息、通話信息、客戶等級等信息，創建客戶連接分類模型，對接入客戶開展客戶細分化，對于不一樣的客戶群采用不一樣的服務項目回復對策，進而提升客戶滿意率。

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