本文目錄一覽：
1、招電銷?無底薪怕什么!
2、電話銷售大學生畢業頂崗實習周記7篇
3、招商外包好，還是自己招好？
4、boss上招聘電銷招不到人老板問責怎么說
招電銷?無底薪怕什么!
1、從這位HR的言談里，透露出他對無底薪的不自信，認為這樣的薪酬是招聘劣勢，他把人員流失快，生活沒保障等都歸結為無底薪的問題，這是招不到人，甚至留人難的原罪。
2、我個人建議采取無責任底薪+績效考核工資的形式。無責任底薪在3800元左右，績效考核工資在2000元左右，對銷售過程進行考核 就不會有人混了。
3、首先電話銷售本身是一種營銷行為，初衷并不是為了幫你解決問題，重要的是千方百計地說服購買。如果遇到抵抗，他們有各種準備好的話術來應對。所有的說辭都是為了說服客戶買，而不會考慮是不是真的適合客戶。
4、我對電話推銷保險不太了解 我是保險公司的一名營銷人員（不是泰康人壽），也就是外勤，外勤是沒有底薪的，你有業績就有收入，沒有業績就喝西北風。
電話銷售大學生畢業頂崗實習周記7篇
1、中午的時候，我也幫同事們一起訂飯，按他們各自的口味叫了不同的飯菜，他們也對我訂的飯菜挺滿意。有時，站里檢驗完的樣品要往省站寄，我幫著把樣品打包聯系快遞，并及時發件，受到諸多老師的表揚。
2、銷售實習周記一 公司實行選拔制度，通過了培訓這一關，才有機會留下來，社會的競爭是殘酷的，我們一起培訓的有剛畢業的大學生，也有工作過的，甚至還有四十多歲的國企下崗職工。
3、不知不覺間，兩周的營業廳實習已經結束了。掐指細算，實際只在店里待了十來天的時間。序 收獲與遺憾并存，快樂與郁悶交雜。總結于店員 營業廳實習環節我被分在九鼎百腦匯東店，很幸運，據說是九鼎兩個明星店之一。
招商外包好，還是自己招好？
成本，外包的花銷肯定會比自己組建團隊要多，但前提是時間成本相同的情況下，如果自己組建團隊消耗的時間過長，那么成本不見得便宜 優點：如果自己自己團隊做出來，后期維護會比較得心應手，但前提是這個團隊還打算養下去。
最好是找招商外包公司好，他們專業。最好是專業的人做專業的事。
當然是外包好了，多省事，薪酬、社保、培訓亂七八糟的都不用自己管，外包公司全都搞定了。
boss上招聘電銷招不到人老板問責怎么說
1、沒有招不到的人，只有你想不到的招人的辦法，工作沒完成不能向老板匯報或訴苦。但因為招聘的工資待遇，條件設置不合理，可以歸納出數據，向老板匯報提出修改招聘條件的建議。
2、企業可以根據自身情況，建立職工宿舍，以解決職工的生活問題；三要與員工簽訂勞動合同，為員工繳納社會保險，改善福利待遇；四要按有關規定控制日工作時間，讓員工有充足的休息和活動時間。
3、造成現在用單位說招不到人，求職者說工作難找這個問題，關鍵就是雙方在定位上出現了嚴重的偏差，沒有認清形勢，遠離了人才市場的自然的自然規律。
4、意思就是老板對于招聘工作是不滿意的，覺得人事工作并沒有到位，現在采取有壓力才有動力的策略，激勵人事招聘。
