寧金峰是北京知新樹科技有限公司CTO，黑鳳梨VR工作室領導者，出生 1989 年的他原是一家網絡公司的高層人員，當VR熱潮到來之際，他毅然地放棄了豐厚的年薪，投身到VR的研發中去。轉瞬之間兩年過去了，新樹科技有限公司步入正軌，他所帶領的VR團隊不但沒有被大風大浪所掩去，激流勇進地沖上了國內知名的水平。

采訪實錄：

隨著 2016 年的VR而熱潮退去，在 2017 年年初，很多的開發團隊都選擇了技術轉型，仍然堅守在這一行業的無一不是實力雄厚，并且對VR有著極其深厚情懷的資深團隊。而作為這樣一個團隊的帶領者，兼北京知新樹科技有限公司CTO寧金峰，他是因原何故選擇放棄了原有的企業高管職位，而投身到VR這一行業的呢？他在成功的道路上所散發出的智慧光芒與刻苦精神，給人們深深的啟迪。日前，記者有幸采訪到了寧金峰先生。

記者：寧先生您好，能給大家介紹下您和貴公司情況嗎？

寧金峰：您好，我是北京知新樹科技有限公司的CTO寧金峰，我們公司是珠海世紀鼎利集團的控股子公司，主要負責新技術新業務的開發。現在主要的拳頭產業是VR虛擬現實，我們有本身的研發團隊，在不停進行新型VR技術開發與創新的同時，也為業務需求方、政府合作方和第三方咨詢辦事公司提供最優質的VR產品設計、營運測試、以及3A級精致VR內容。

記者：談談你們團隊的情況吧，技術特點和團隊結構如何？現在主要在開發哪類型的內容？

寧金峰：我們團隊主要工作地點在北京，團隊分為研發團隊與教育團隊大兩部分。主要人員由技術總監，也便是本人，和主程、主策、架構師、地編、技術美術、次世代模型師、原畫師、影視特效師、及測試人員等組成，基本上研發團隊維持在 25 人擺布，教育團隊現在是 15 人，但還在擴招中，預計最后應該跟研發團隊人數八兩半斤。

記者：您覺得貴團隊最大的技術優勢在哪？

寧金峰：我覺得最大的優勢，應該是我們能夠負責全行業全需求的內容開發。我們的研發團隊，主要由次世代模型師與資深UE4 開發工程師組成，可以實現所有用戶的3A級乃至4A級超畫質要求。我們的師資團隊，全部是有多年項目經驗的手繪模型師與Unity開發工程師，在沒有課程的時候，可以分組進行Unity項目的開發，同時達到以戰養戰的目的。其實現在的團隊劃分方式只是暫時的想法罷了，我最終要打造的是一支次世代UE4 團隊和一支Unity敏捷開發團隊。兩支團隊都既可以進行內容開發，也可以進行教育培訓，實現真正的產教結合。

記者：寧先生的戰略眼光很是長遠啊。那么您在投身VR行業這兩年來，是否遇到過什么困難？您是怎么克服的？

寧金峰：困難必定是有的，終究一開始對VR的開發流程還不算完全熟悉，并且在去年年末的時候VR又是突然就進入了寒冬期。一開始轉行的時候，基本是每天都在看書，上地鐵看，睡覺前看，吃飯的時候都在看。你知道的，做程序這一行的確跟練武功很像，堅持下去突然就會頓悟了。應該是在一個月后吧，突然有一天，之前一直沒能理解的事情就全部融會貫通了，隨后我們就成功研發了《神曲》這一款市場反響還不錯的游戲。我們公司原來只是有一個研發團隊的，就是在去年寒冬期的時候，總部高層和公司領導經過洽談決定，在原有的團隊基礎上再增設一個教育團隊，負責進行VR培訓教育。這不得不說是一個很英明的決定，因為總部看出了VR寒冬的問題關鍵——人才缺乏，所以從而大興教育產業。這使得公司和團隊不但沒有在VR寒冬的嚴峻環境下走向衰弱，反而越發的壯大起來。教育培訓不但使公司制止了資金鏈斷層的問題，同時新晉學員也為公司和行業帶來了一大批的有生力量。隨著這些有生力量的加入，經歷完寒冬期之后，VR行業與我們研發團隊后再次得到了活化，現在研發團隊的項目根本忙不過來呢。

記者：談談貴團隊現有的產品吧，產品都有哪些？盈利模式如何？

寧金峰：嗯，我們都是做的研發為主，所以產品也基本都是VR內容。要說產品的話，那就必然要說說我們最新開發的《The 7th Door》了，這是一款超3A級的VR游戲，以古墓為配景，完美地將東西方的玄幻色彩結合起來，其中包羅了多種只能通過VR實現的新穎玩法，這個游戲雖然已經在很多渠道上發放過消息，但準確的發售期定在明年的年初，同時將會參加國際性的大賽，請大家拭目以待吧。至于盈利模式，現在我們除了自主研發以外，還有與心理研究院、政府事業單位進行項目合作，基本都是大項目，所以團隊的盈利情況還是不擔心的。

記者：那么您的未來有什么規劃？對這個行業的前景怎么看？