密密麻麻的格子間，一臺(tái)臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的電腦、不停跳躍的數(shù)字、忙碌而安靜冷靜僻靜的氛圍……
上海市普陀區(qū)海亮大廈， 12 樓，東方融資網(wǎng)辦公區(qū)。在這里，記者見識(shí)了速度與效益的現(xiàn)實(shí)版詮釋。
初見胡玉建，有一種似曾相識(shí)的親切。高大的身材、白色長(zhǎng)袖襯衣、國(guó)字臉上的金絲邊眼鏡......典型的成功人士形象。然而，儒雅的外表下面，既蘊(yùn)藏著成功者的自信，又流露出少有的低調(diào)。
農(nóng)家走出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者
胡玉建， 1979 年出生在灌云縣圩豐鎮(zhèn)的一個(gè)農(nóng)民家庭。為了維系家庭正常的開支，父母每天起早貪黑地忙碌著。少不更事、貪玩的胡玉建，成了小溪邊、田野里、小樹林的“孩子王”。頑皮的胡玉建讓老師頻頻搖頭：“這個(gè)孩子太調(diào)皮了，我們沒法教。”
受到如此刺激的胡玉建好像一下子長(zhǎng)大了。“不再放縱，努力學(xué)習(xí)，為本身掙個(gè)未來(lái)。”他悄悄發(fā)誓。
及時(shí)的醒悟讓胡玉建順利考上了縣城中學(xué)，高中三年的努力為他博得實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。 1999 年的夏天，蘇州科技大學(xué)錄取通知書寄到了胡玉建的手中。
揣著父母東拼西湊來(lái)的 4000 元錢，胡玉建踏進(jìn)校園，交完學(xué)費(fèi)后身上僅剩幾百元。憑這些錢在蘇州生活幾乎不成能 ，他下定決心本身賺錢養(yǎng)活本身。
雖然生活拮據(jù)，但是胡玉建并沒有簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地選擇打工，而是為本身的未來(lái)認(rèn)真盤算著。很快，人們發(fā)現(xiàn)大街上電腦、熱水器推廣售賣活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)常出現(xiàn)胡玉建的身影。
因?yàn)轭^腦活、交際能力強(qiáng)，胡玉建比一般學(xué)生更容易找到工作。很多同學(xué)知道胡玉建有這個(gè)“本領(lǐng)”后，紛紛找他介紹工作。
時(shí)間一長(zhǎng)，胡玉建發(fā)現(xiàn)學(xué)生兼職市場(chǎng)是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。他便開始了本身第一次創(chuàng)業(yè)：校園兼職工作介紹人。
兩年后，胡玉建的旗下已有上百人規(guī)模的大學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)，范圍覆蓋蘇州、無(wú)錫、常州、南通等多個(gè)城市高校。
當(dāng)大家認(rèn)為胡玉建會(huì)繼續(xù)在學(xué)生兼職市場(chǎng)打拼的時(shí)候，他又切入到“學(xué)生教輔書市場(chǎng)”。從最初校園代理商，到后來(lái)區(qū)域代理商，一直到后來(lái)成為大區(qū)代理商，胡玉建的大學(xué)生教輔代理品牌涵蓋了當(dāng)時(shí)知名的報(bào)刊。大學(xué)結(jié)業(yè)的時(shí)候，胡玉建已經(jīng)擁有百萬(wàn)身價(jià)，成為學(xué)校響當(dāng)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)明星。每年回家，他都會(huì)很驕傲地給父母帶去一筆拿得出手的“孝敬”。
雖然大學(xué)創(chuàng)業(yè)風(fēng)生水起，但是絲毫沒有影響胡玉建的學(xué)業(yè)。大學(xué)四年間，他七次獲得校各類獎(jiǎng)學(xué)金，多次被評(píng)為“三好學(xué)生”和“優(yōu)秀學(xué)生干部”。
家境貧寒的胡玉建實(shí)現(xiàn)了人生的第一次逆襲。
大學(xué)結(jié)業(yè)后，胡玉建面臨人生重大選擇：一邊是幾百人的大學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)的辦理事業(yè)，一邊是一份不變工作。正在迷惘掙扎的時(shí)候，他接到了年老的父親的電話：“兒子，創(chuàng)業(yè)是不錯(cuò)，我們更希望你有一份不變的工作。”遵循父親的意愿，胡玉建放棄創(chuàng)業(yè)到了蘇州一家事業(yè)單位。
自我挑戰(zhàn)建立“金融王國(guó)”
有人說(shuō)，做生意要遵循做熟不做生的原則，但是胡玉建卻說(shuō)突破自我、奮勇向前才是王道。
胡玉建在為采訪團(tuán)介紹他的創(chuàng)業(yè)史
2004 年，胡玉建放棄了很多人都非常羨慕的事業(yè)單位工作，義無(wú)反顧地選擇了創(chuàng)業(yè)。重操舊業(yè)，靠著穩(wěn)扎穩(wěn)打的努力，胡玉建的兼職大學(xué)生銷售團(tuán)隊(duì)最高峰時(shí)近 10 萬(wàn)人，企業(yè)職工 400 余人，其校園業(yè)務(wù)覆蓋除西藏外全國(guó)所有高校，年銷售額近億元。
而此時(shí)，胡玉建的心思又“不循分”了：“躺在本身的功勞簿上，只能止步于成功。”
那幾年，美國(guó)次貸危機(jī)、歐債危機(jī)等接二連三發(fā)生，世界金融領(lǐng)域發(fā)生了劇烈的變革;溫州、鄂爾多斯等地民間借貸危機(jī)的發(fā)生，導(dǎo)致不少企業(yè)倒閉……
胡玉建敏銳地發(fā)現(xiàn)金融領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)前景的同時(shí)，他也看到了金融危機(jī)帶給社會(huì)的深深傷害，企業(yè)倒閉致使無(wú)數(shù)家庭家破人亡，令人痛心……所以他希望借助一種全新的商業(yè)模式，幫手中小企業(yè)通過(guò)科學(xué)、專業(yè)、新型的融資方式，破解融資難題，實(shí)現(xiàn)“讓天下沒有難融的資金”。接下來(lái)的幾年中，土木工程專業(yè)的他硬生生地在陌生的金融領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了又一次逆襲。
2010 年 11 月 2 日，胡玉建如壯士斷腕般退出風(fēng)生水起的校園市場(chǎng)，創(chuàng)建了蘇州東方盛世投資辦理有限公司。
盡管離開學(xué)校多年，但是他一直連結(jié)著一個(gè)習(xí)慣：每天看書一小時(shí)。柳傳志、比爾·蓋茨、巴菲特等成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和故事，讓他受益匪淺。作為一個(gè)門外漢，胡玉建對(duì)金融最初的概念也來(lái)自于這些名人傳記。
