在“大眾創業，萬眾創新”的時代下，無論是社會還是經濟，公共辦事機構還是商業機構，都需要創新精神。

“只要我們用生命全部的力量持續學習不停創新，就沒有做不可的事業。” 上海錢智金融信息辦事有限公司CEO胡玉建如是說。創新是企業的靈魂，也是各國能夠持續經濟增長的法寶。國家提倡“雙創”，正是基于我國正在經歷經濟轉型與結構調整的關鍵時刻，創新更加具有非同尋常的重要意義。

創新其實沒有模式，創新就是對問題的看法，對企業和個人而言，它是成長的內在驅動力。所以上海錢智金融把創新寫在了價值不雅觀里，要求每一個人能夠有創新意識和能力。也盡心盡力地鞭策企業的創新厘革，而本年無疑是上海錢智金融開足創新馬力的一年。

創新發展促進“產業升級、業務轉型”

在鞭策企業創新方面，胡玉建在年初提出：“要以創新來驅動產業升級和業務轉型。”上海錢智金融一直在不停嘗試這樣的突破， 2016 年末至本年上半年戰略級產品上“云中介”、“投唄”、“懂老板”等重磅產品陸續上線，以創新的產品契合以客戶辦事為中心的理念，打造良性互動的融資生態圈，為客戶提供更加高效便捷的融資辦事，這些都是在現有模式基礎上進行的大膽嘗試和突破。

在業務上創新，上海錢智金融本年的重點工作之一就是鞭策“產業升級業務轉型”的戰略落地。將在現有融資辦事上進行提升與大厘革，全力鞭策線上業務的深度發展，逐漸加大二產和三產的占比，調整一產的結構，確保為客戶提供豐富多元化、優質可持續的辦事內容。從而打造具有影響力、核心商業模式和競爭力的第三方融資辦事平臺。

其中云中介創新將上海錢智金融的產品和辦事帶入同行第三方平臺，為客戶提供更優質的融資辦事體驗;產品懂老板將致力為中小微企業主提供商務接待、學習培訓、融資辦事等內容。三大產業之間并非割裂狀態，而是形成有聯系、有層次、系統性的辦事閉環，通過三大產業之間共享資源，圍繞融資核心業務，實現綜合的戰略性發展。

自下而上、由外而內激活創新力

如果說戰略規劃的創新是集團的頂層設計，那么自下而上激活全員創新力則是上海錢智金融適應變革發展的根基。辦理上創新，在駕馭公司大標的目的的基礎上，我們每一個中心、各個部門必然要配合公司的戰略，圍繞著自身負責的任務進行優化，激活組織內部的創新力。

胡總相信每一位伙伴的思考力、創新力是無窮的，如果我們每一個人每天把本身的工作優化一點點，那上海錢智金融將會呈現巨大的進步。現在公司有些項目是以提需求的模式開展和完善的，，但我們絕不能只滿足于完成其他伙伴的需求，更要想著在其他部門還沒想出來需求之前運用本身的專業知識積極主動地提供新辦事。

此外，創新還必需由外而內地進行，一方面創新必需時刻關注客戶的需求，并圍繞客戶需求進行創新。融資辦事的目的是為了滿足客戶的需求，因為任何先進的技術、產品、辦事，只有幫手客戶實現價值，對于第三方融資辦事平臺而言，這才是有價值的創新。

成功其實沒有捷徑，不要只羨慕優秀的人頭頂的光環，更要想著通過不停的學習磨煉讓本身也變得優秀，只要我們用生命全部的力量持續學習不停創新，就沒有做不可的事業。最后，胡玉建指出創新是企業持續發展的永恒動力，只有創新，才能為企業和社會的發展增添新動能!