6月11日，由商務印書館出版，中國社科院語言所修訂的《新華字典》App正式上線。據悉，該款App具有兩大特色功能，一是提供了動態和靜態兩種尺度筆順，并支持屏幕跟寫；二是由專業播音對1萬余個漢字進行播讀，用戶也可以點擊朗讀鍵測試本身普通話的準確性。

作為一部小時候幾乎人手一本的“國民字典”，《新華字典》在國人的心目中有著不成撼動的地位。這次App的上線自然受到眾多網友的關注，但令人驚奇的是網友的關注點不是“國民字典”終于跟上了時代，而是把矛頭指向App的收費價格上，網友體現難以接受最低收費40元的《新華字典》App。

知識付費上演，《新華字典》App收費何以遭受質疑？

隨著知識付費時代的來臨，越來越多的人愿意為知識買單。拋開知識付費，為游戲娛樂付費的人不在少數，甚至在這方面的付出要比在知識上的付費多上許多，但是網友為何偏偏不買《新華字典》App的賬？這其中的緣由不外乎以下幾點：

其一，有更加便捷且免費的替代品，如百度。不少網友認為，遇到不會的字上百度一搜就能知道，即使百度上的內容不必然百分百正確，但是基本上可以滿足網友的需求，何必多花40塊錢在購買App上。

其二，同類查詢軟件如有道、金山等也是免費的。以有道詞典、金山詞霸等同類查詢軟件為例，二者的查詢生詞功能均是免費的，平時用慣了免費的，《新華字典》一上來就要收費，不免讓人難以接受。

其三，情懷“太貴”買不起。雖然，《新華字典》App在上線之初，并沒有主打情懷，但由于其天然的年代感，很難讓人不將其與情懷掛鉤。情懷的變現能力確實很強，但其是建立在與產品功能和估值相對稱的基礎上，如果違背了這種邏輯，很難在市場上站穩腳跟。而在商業營銷中標榜“以提升用戶體驗和價值為抱負”的情懷，也并沒有什么錯，可如果這份情懷缺乏足夠的技術支撐，缺乏對用戶習慣和用戶體驗的尊重，容易變得空洞和虛無。

其四，使用頻率不高，附加功能鮮少問津。且不說《新華字典》app里面的衍生功能有多齊全多有價值，首先要考慮到有多少人是需要用到這些功能的。而且一本字典，平時用到的機會也不久不多，何必花費40塊錢去購買一個不經常使用的產品。

知識產權當道，App收費理所應當

據了解，《新華字典》是中國第一部以口語文釋義、用口語舉例的字典；自1953年出版以來，歷經10余次修訂，重印600多次，發行逾5.67億冊，是世界最高發行量的工具書。而且在2016年，《新華字典》榮獲“最受歡迎的字典”和“最暢銷的書（按期修訂）”兩項吉尼斯世界紀錄。

帶上這些背后付出的心血和所獲得的榮譽，不得不談到知識產權。今時今日，掩護知識產權是利人利己的國家戰略，而尊重知識產權更是每個人的義務。在當下，一款小型App的問世尚需諸多人力和技術支持，那么像《新華字典》App這樣大體量的軟件產品，其背后需要付出的技術和人力成本可想而知。紙質書籍尚需支持，那么App不應力挺嗎？

不難理解的是，無論《新華字典》具有多強的文化傳播作用，它的素質就是一個商品。在今天的市場經濟體制下，它是合法參與市場流通，只要其定價未超出法律規定的合理定價范圍，無論出版方給出多高的定價都是被允許的。況且連紙質版都不是免費的，那么要求App免費供人使用不免難免有些過于牽強。別的有些報答字典強行附上公益文化的頭銜實屬不當之舉，當知識產權與公益文化發生碰撞時，應當適當考慮到二者之間的行為界限。在這里，利益文化當作出讓步，知識產權放第一才是合理之舉。

而從另一個角度來說，App與紙質版是兩種差別屬性，二者的目標人群是紛歧致的。1970年秋，國家修訂《新華字典》，以應中小學生和工農兵的急需。故而，《新華字典》紙質版的出版，目標人群由上到老下到小，初衷是為了便利大家多識幾個字。而App的目標人群必定是面向高階人群，這群人有著必然的消費能力，為知識結賬反而能增強他們的內容版權意識。

再者，現在已經不是阿誰人手一本字典還能“代代相傳”的年代，花40塊錢就可以永久使用，這里面的價值是紙質版無法相比的。例如牛津詞典、朗文、柯林斯App也付費，而且價格不低，《新華字典》App的收費相對于這些App的費用已經很實惠了。網友愿意付出比40塊高出許多的費用來購買這些App，說明他們是愿意為之買單的，因此目前主要矛盾還是在于收費方式有悖網友初衷。故而，轉變收費機制是目前《新華字典》App最為有效的解決方式。

新華字典APP還是應運用互聯網思維去對接市場