2017年6月1日，原來兒童節(jié)應該是個與家人孩子同樂的時候，但是在中國互聯(lián)網卻突然發(fā)作了一個不大不小的事件。菜鳥網絡和順豐掐起來了。

事情爆出來是菜鳥的聲明，菜鳥聲明說順豐突然斷了數據借口，菜鳥無法跟蹤到順豐的包裹信息。5月31日晚六點，順豐對菜鳥發(fā)出警告，6月1日凌晨就斷了數據，菜鳥措手不及，只能要求商家暫時停用順豐。

而順豐隨即也頒發(fā)了聲明，說是菜鳥在6月1日凌晨暫停了豐巢的數據接口，是對順豐的封殺，而原因是希望順豐從騰訊云遷移到阿里云。不過，另有消息說，這次沖突的根來源根基因是菜鳥在續(xù)約時，以安適名義提出要更多的數據，而順豐和豐巢差別意。

并且從順豐本身提供的郵件截圖看，確實是順豐本身截斷了網絡。而且提前警告了一下菜鳥。順豐的這個聲明還是有些問題的。按照幾份聲明以及一封順豐郵件可以理出來一個時間線，順豐是6月1日零點停止了快遞柜數據分享，今天上午11點，順豐又率先全面停止對淘寶物流詳情推送，造成大量消費者物流信息缺失。

無論雙方誰說的信息可靠，現在雙方互撕的結果是已經用順豐發(fā)貨的商品在淘寶看不到信息，造成了未便和可能的損失，這令人很不爽。那么，我們應該如何看待這次互撕事件，這個事情未來會如何發(fā)展呢？

一、事出有因，順豐反應過激

關于順豐和菜鳥網絡的關系，應該說大標的目的在合作，小環(huán)節(jié)有沖突。菜鳥網絡自己并不是一家快遞公司，而是一家整合物流資源的公司，而順豐是菜鳥的合作伙伴。就在5月29日上午，順豐還作為15家郵政快遞企業(yè)之一與菜鳥網絡簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這15家企業(yè)與菜鳥將基于云計算辦事，通過電子面單、云客服等產品上的合作來鞭策行業(yè)的信息化 升級。

雙方剛剛簽了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并且之前雙方也一直在合作。所以大標的目的上雙方是合作的。但是，如同所有合作伙伴一樣，雙方也時時時有一些沖突和矛盾。特別是2015年，順豐聯(lián)合申通、韻達、中通、普洛斯四家物流公司，共同投資創(chuàng)建豐巢科技之后，順豐實際上已經有了要向產業(yè)鏈上下游延伸的意思。

而菜鳥作為快遞行業(yè)的上游，就和順豐有了必然沖突。到了2017年續(xù)約的時候，，這個沖突變得具體化。菜鳥認為數據必需經過加密處理才能安適，才能掩護用戶隱私。而順豐則不肯意分享快遞柜的數據，即使這些數據有相當一部分是來自淘寶訂單。

這個矛盾給雙方心里埋了一根刺，當菜鳥因為安適調整業(yè)務，僅僅是增加了讀取數據，順豐就在沒有充分溝通的情況下迅速采取了大動作，斷掉菜鳥的數據，而且反訴菜鳥先封殺。于是就有了今天的大新聞。其實，企業(yè)直接的利益之爭正常，合作企業(yè)有合作有沖突正常，但是因為沖突，把用戶拿來當槍用就不太正常了。

應該說，順豐的反映過于激烈了。菜鳥提出的安適問題不是空穴來風。2016年，順豐速遞一名員工將公司賬號密碼出售獲利3.8萬元，被指控侵犯公民個人信息罪，在深圳被起訴。據知情人士透露，2016年12月，順豐的豐巢快遞柜發(fā)生過涉及20萬用戶的信息泄露。從2013年到2015年，順豐破獲的就有13起類似案件。菜鳥網絡以安適為理由，要數據，把數據納入菜鳥網絡監(jiān)管不是完全沒有道理。

而順豐并沒有做充分溝通，遇到問題就迅速安排封殺（順豐公告說是反封殺，但是從郵件截圖看不是）。并且順豐的封殺舉動不但影響菜鳥，還影響了廣大用戶，這就過激了。

雙方有矛盾沖突正常，可以談判解決。無論任何原因，是哪方先關閉豐巢接口，正常的做法也是緊急溝通，解決問題。況且從目前的信息看，還不是菜鳥關閉，從郵件截圖看菜鳥僅僅是讀取的數據量與業(yè)務量不符,順豐就直接關閉數據接口。這個舉動影響的不止是菜鳥和阿里，而是億萬用戶和商家，這個反應太過激。王衛(wèi)風格雖然一貫蠻橫，但是這次事情不但有矛盾方，還要考慮用戶，順豐過分了。

二、矛盾誤會缺乏溝通

前面說過，菜鳥提出來的安適問題不是空穴來風。順豐歷史上確實有工作人員泄露數據牟利的問題。這個理由站得住。

而順豐聲明認為安適是借口，主要原因是阿里云的問題，這個就是揣測了。至少從菜鳥的聲明看，這次事件和阿里云毫無關系?？赡懿锁B建議過順豐用阿里云，但是無法想象因為阿里云的問題，菜鳥要封殺順豐。

為了別的一個部門的業(yè)績，封殺本身的重要合作伙伴，于情于理都分歧。所以，雙方真正的問題還是在合作上面，順豐想做本身封閉的體系，本身做快遞業(yè)務，本身拿著數據。而菜鳥網絡是做整合的，菜鳥的目的是合作伙伴做倉儲物流，菜鳥來做資源配置辦事物流公司，是個開放的系統(tǒng)。